【经营管理】物流管理企业活力

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1、论现代物流供应链管理的发展演变及趋势钱枫林内容提要:物流业作为新兴产业群在我国己迅速崛起。物流管理的核心是:以用八为中心,满足市场需求为导向的电子供应链系统。本文就此阐述了物流管理的演变历程,以及现代物流某础一供应链系统的功能,并对不同物流管理运行模式的优劣及发展我国物流业制约因素进行了分析。关健词:市场需求,物流管理,供应链,系统集成近年来,现代物流管理已成为我国企业界、理论界广泛关注及探索的课题。随着物流业的快速兴起,使得社会各界对物流的认识在观念上发生了质的变化。传统观念认为:“仓储+运输”或者“配送就是物流”,今天,人们已逐渐意识到,现代物流

2、供应链系统内涵实质是:以市场需求为导向,系统集成各方社会资源,为企业降低成本,提高市场运营效率,增强市场应变能力,最终提高企业的综合竞争力。物流作为新兴产业群在我国已迅速崛起,而围绕这一庞大产业样体和支持体系必将涉及到社会各个方面,主要包括:作为需求方的各类成殆制造业,零部件供应商,分销/批发企业、零售行业、物流服务方的第三方物流、物流咨询业、物流基础设施供应商,提供物流软件和解决方案的专业公司,以及运作监管方政府机构、行业协会和物流支持体系。如何更好将现代物流这一个庞大复杂的系统体系交互到各个不同关系体中,使得各方在观念上取得共“识”,利益分配上达

3、到共“盈”,则必须建立集成化供应链管理的思想观念,才有可能使现代物流业取得健康、有序的高速发展,一、物流业的发展历史演变早期阶段的各种物流功能相对孤立,无物流中心,不能有效控制物流链屮的各个环节,物流服务企业与需求方不能有效地集介为“有机的整体系统”,相互间无法达到“共识”与“共盈”,物流商侧重于价格竞争,或提供标准服务等基本物流服务功能,缺乏外部整合集成系统。因此,物流供应链处在低效率和松散状态下运行。二十世纪九十年代初,电子技术的飞速发展,并广泛应用到企业制造、管理营销和信息处理传输中,从而对物流业赋于了新的内涵,为企业现代物流管理带来了现实的效

4、益和效率。从早期的MRP系统到MRPII系统,JIT发展到今天全球流行的ERP系统充分展现了物流的演绎历程。国际上一些著名企业如IBM.DELL、GE、HP公司等在供应链管理实践中均取得卓越的成就。今天,当代物流供应链管理蕴涵了新的理念和思想,各环节的主动性体现在参与企业营销战略的制定、市场现实需求与潜在需求预测、采购计划到生产制造,与企业半产经营联动共同发挥作用。物流管理〃以市场需求为导向,以此带动供应链各环节之间的协调与运转,适时快捷、低成本提供市场需求和产品服务,从而构筑起企业的竞争优势。二、供应链管理的内涵供应链管理思想近年来受到全球理论界的

5、关注,被认为是21世纪的先进管理思想。供应链是针对市场需求,市产品市场和流通工程中涉及的供应商、制造商、储运商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络系统。它是为达到在产品质量、成本、供应商为主导转变为以顾客买方为主导而冇效合作的网络组织,具有快速响应顾客要求,实行共同目标,协同发挥不同参与主体竞争能力的特点。供应链上各环节的有机整合和有效合作构成了现代物流管理的全过程。现代物流管理的运行模式具休表现为:电子商务、电子企业、业务外包和协同合作。而现代物流供应链的运行基础是建立在企业群体实现电子化而形成的电子网络物流供应链运行体系,它利用各企业核心

6、竞争力,对市场需求作出快速响应有效配置和优化资源,减少不必要的流通环节,降低成本,提高顾客满意度,提高企业与全球经济一体化竞争能力。随着全球经济一体化的到來,企业区域概念、国界概念已趋淡化。跨国经营、全球范围内的专业分工和协作己是必然发展趋势,由此带来的信息量庞大、物流在运时间增加,一个区域内仍之全球范围内的资源、信息流、物流和资金流如何达到整体效率最大化已成为现代产品制造业和服务业运作的“瓶颈”,由此,ESCM系统一电子供应链管理系统应运而生。该系统以保障企业经营为目标、实现市场用户需求为屮心进行有效地运转而服务的。ESCM运用信息网络平台将供应商

7、、生产企业或服务企业、物流商与最终消费者冇机结合起来,整合物流、信息流、资金流达到整体效率最大化,电子物流供应链管理系统体现出适时性、动态性和应变性。电子链系统比较复杂,在这个平台上包含有供货商的关系管理系统(CRM),牛产计划排程系统(APS),仓储管理系统(WMS),运输管理系统(FMS)、销售管理系统(SOM),柔性制造系统(FMS)等。ESCM系统围绕满足用户需求为目标下,集中协同各配合服务商的关键数据信息,包括:订货、预测、库存状态、缺货状态、牛产计划、运输安排,在途物流、销售分析、生产制造、资金结算等数据信息,提供给管理人员,以便迅速准确

8、地运用这些信息,在信息管理平台上实现供需链上的信息集成,达到其在供需链节点上所有企业的库存口动化处理和控制,

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