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时间:2019-11-22
《【好资料】浅谈秘书的信息工作》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、【摘要】:随着社会的发展进步,信息成了现代社会的宝贵资源,世界著名未来学家阿尔温托夫勒预言:"谁掌握了信息,控制了网络,谁就掌握了整个世界。"而企业经营管理的过程,实际上就是取得信息并依据信息做出决策的过程。作为秘书人员,收集、筛选、整理和加工各种有效信息,为领导者提供全面、准确、及时的信息服务是其工作的一个重要方面。因此秘书做好信息工作也变得更重要。作为现代秘书必须努力做好信息工作,学会利用信息技术开展秘书工作,以提高为领导工作服务的效率和质量。【关键词:L秘书信息工作信息在人类社会中的作用被普遍关注,人们对信息
2、的研究越來越深入,秘书信息工作的地位和作用F1显重要.因此有必要对秘书信息工作进行进一步的了解。一、秘书信息工作的基本要求可以用"准确、及时、全面、适用、经济"来概括(—)、准确信息的真实性是信息质量的核心,所以收集到信息是一定耍准确无误,真实可靠的。准确是信息的生命,是信息的全部意义所在。秘书收集到的原始信息耍可靠、真实,而处理信息耍坚持主观倾向性与客观真实性的相互统一。只有如实的反映情况,才能保证领导机关及决策者依据真实的、准确的信息做出恰当的判断和科学决策。正确的信息无疑对领导决策能够产生积极的促进作用;反之
3、,错误的信息对领导决策会产生误导作用,造成的损失和影响也很大因此,准确,应是秘书信息工作的灵魂。(二)、及时信息的收集、处理、传递、反馈不仅准确还耍耍及吋迅速。社会主义市场经济对秘书工作的吋效性提出了更高的要求,不仅传递耍快,而且收集、加工、检索、输出都耍高速度。信息处理不及时,就会失去信息的价值,其至造成严重的损失。全面即信息的收集和处理耍注意广泛性,真实地反映事物各个方面的情况。只有全面地反映情况,才能使各级领导根据各方面的信息,权衡利弊,择善而从,做出正确的判断和决策。(三)、全面全面就是反映的问题,收集的信
4、息要全面,还要听取各种意见;对一个问题如果有不同的看法应该都反映给领导者,信息的收集和处理耍注意广泛性,真实地反映事物各个方面的情况。只有全面地反映情况,才能使各级领导根据各方而的信息,权衡利弊,择善而从,做出正确的判断和决策。(四)、适用收集信息时要弄清本地区本部门本单位的工作进展情况和急需解决的问题;要及时摸清领导者的思想脉搏,做到心中有数;还要突出重点,帮助领导者集小主要精力考虑重点问题,还应该同吋兼顾一般,以免发生不应有的疏漏。更要根据不同领导机关和领导者的不同要求提供信息。一条有价值的信息对于不同层次不同
5、部门的领导者,其参考价值并不相同。秘书人员必须注意研究不同层次的领导者和服务对象的不同要求,在信息的投向上冇针对性,区別对待,注意适用对路。另外还要特别注意,只要是新发生的带有重耍动向的性、导向性、苗头性、政策性、突发性的问题,就应该及时采报。(五)、经济金业信息工作可以帮助企业在扩大生产规模的同吋保证效率与效益的提高,从而实现企业信息工作的价值。由于生产要素客观存在的不可分性和生产经营在组织、流程与技术上的要求,成木节约与效益提高要达到一定生产规模才能得到体现。在规模经济性的层面上,企业信息在企业多样化经营和广泛
6、合作屮就能起到有效的导向、调节和控制作用,使原来未能充分利用的“信息资源剩余”(包括经验、技术、商誉和商标、市场信息、管理技能等信息资源)得到共享和充分利用并大幅度地节约信息成木。所以秘书在收集信息吋,还考虑信息成本,使收集的信息有一定的经济性。二、秘书信息工作的重要性(一)、辅助领导者做岀正确决策企业的领导班子,要对各方面工作做出决策,掌握大量的信息是至关重要的。办公室作为领导的直接服务机构,承担着为领导决策提供文件、资料、信息和建议的任务。在企业生产经营工作小遇到很多实际需要解决的问题,企业必须要深入研究解决工
7、作屮而临的这些困难和问题。在这种情况下,办公室作为企业信息部门就要为领导及时了解企业的生产情况和职工的心理动态和出现的新情况、新问题,及时采取措施加以解决。这就需要办公室灵敏地捕捉信息,充分地利用信息,在对信息进行分析研究的基础上找岀问题的原因和症结,确定解决矛盾的最佳方案。可以说,决策的过程,就是信息的输入、处理、输出的过程。决策的形成需要借助信息进行判断,决策的实施需要借助信息进行控制,决策执行终结后,需耍借助信息进行总结,为新的决策创造条件。办公室所做的信息工作做得好不好,提供的信息及时不及时、真实不真实、全
8、面不全面,将直接影响到企业领导的决策和对全局工作的把握。因此,办公室人员紧紧围绕企业经济屮心工作,深入群众Z屮调查,收集各种信息向领导反馈,为领导正确决策发挥好参谋助手作用。(二)、协助领导者做好科学管理管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术,开发信息资源,把先进技术、管理理念引入到管理流程屮,实现管理自动化,提高企业管理效率和水平,从而促进管理现代化,转换
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