浅谈秘书的协调工作

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1、浅谈秘书的协调工作浅谈秘书的协调丁作一、秘书协调工作在秘书丁作屮片有重要意义秘书部门是一个单位拿管文档、安排事务并协助机构或部门负责人处理日常工作的部门。秘书协调工作，在秘书工作中占有重要意义.(1)秘书部门的位置，通常处於各种利害孑盾和政策孑盾关系的交汇点.在一个地区或単位内外之间，如果发牛了需要I办调的问题，一般都得找这些地区与単位的领导出面解决，并首先须将有关问题的信息,包括问题产生的原因，背景，解决问题的方针，办法，进行协调的方法,步骤等，收集起來，综介研究，反映给领导参考采纳.这些工作,都正是秘书部门的任务，必须经过秘书部门去

2、完成的.(2)秘书部门的参谋，助手作川利“不管部”性质，决定了领导人需要做协调T作时，首先会找秘书部门或秘书人员协助进行，冇时甚至会授权秘书出谢主持或参-与协调的大部分过程.由於秘书部门一般不管理具体的专业业务，而又全面掌握各方面的情况信息，是一个综合部门，比较足脱，它代表的是领导整体的利益而不是某个局部的利益，也就口然成为最适合协助领导做好综合协调的部门.(3)秘书部门本身所作的各项工作中，也包含了大量需要协调而后才能完成的爭情.诸如办爭，办文，办会，都町能遇到各部门认识与步调的不一致，利害与矛盾的干扰等，尤其在深化改革，扩大开放和加

3、快经济发展过程中，既需要一个安立团结的社会环境，需要通过大量的协调工作去正确处理人民内部矛盾,乂需要认真听取和采纳下级与群众的懣见和建议，才能止确决策，推动爭业的发展.围绕领导决策，为决策服务的秘书协调工作，人为加垂.秘书部门根据“三服务”的宗旨，做好综合I办调特别是政策性问题的协调，是突出发挥参谋助手作用的必然要求.秘书协调的基本方法与注意爭项:首先，秘书协调是经领导授权，在秘书部门的职责范围内进行的.因此，必须了解研究领导协调的全局性，层次性，科学性,权威性，超前性等特点，努力做到一耍从全局出发，尽可能站在领导的全局高度考虑问题;二

4、耍按木层次的职权范围办爭;三耍讲究协调的科学性,认真细致地做好协调前期的各项准备丁作，如调杳研究，研究政策，讲究方式，选择最佳时机等；四要在协调中注意维护领导的威信，特别是注意依法协调,公正协调和讲究协调艺术，完善协调爭项的贯彻执行和督促检查手段，使协调爭项得以兑现;五要加强预见性，超前，及时协调，减少“马后炮”，从被动中力争主动.其次，秘书协调既然是辅助领导协调，在人问题上应严格按领导所肚的tl标耍求进行，加强请示报吿,遵守秘书纪律，不擅口作主，不掺朵私心朵念处理问题.在涉及重耍的方针政策性问题的协调中，应由领导亲自出面的,秘书要做好

5、信息综合，沟通联系，爭务准备和冇关文字工作等，并对领导考虑不周的爭情及时“参谋提醒”.对於在自己职责范围内的爭务协调中，则应积极主动，大胆负责，为领导分忧解难，使领导能把精力解放出来去抓大爭.其三，由於领导工作的全而性，［fo协调又贯穿於一切工作Z中,秘书要想辅助领导把什么问题都协调好，实际上是不可能的•因此，必须明确重点，并充分依靠和调动其他部门的智慧与力量,共同做好协调工作.一些有专门机构负责的问题，诸如经济计划的协调,组织人爭的协调，财务预算的协调等，则应当主要是协调领导，调动有关部门的积极性，提出方案,适当配合.秘书部门的力量冇

6、限，不可能爭爭都管，不要爭爭包揽.其四，秘书协调要讲究方法和艺术.不同的问题，对象时间，场合，有不冋的协调方法，不对能一个模式.协调艺术;是多学科知识与经验的综合运用，它同协调者的理论，政治，文化修养都有关系，需要通过学习与实践去培养.周恩來总理是秘书学习的好榜样，他在外交爭务中提出的“求同存异”原则的实践，就是外务协调的典范.二、秘书工作应具冇良好的协调能力在改革、开放建设屮国特色社会主义的过程小，各领导机关越來越需要粘明能T•的秘书工作人员当好领导的参谋助手，搞好咨询，提供信息等工作，这就要求一个秘书工作人员不仅要具有某方面的专才，

7、还要具有随机应变的通才能力，在权衡变通中，协调能力是秘书工作者所必须具有的基本素质Z—。这也是秘书工作部门的性质、作用和活动特点所决定的。首先，秘书工作的性质决定秘书工作涉及各行各业，接触面广，综合性强。上至领导机关，下至基层单位，哪一个单位都少不了秘书工作人员，哪一个部门的工作成果中都渗透都着秘书工作人员的辛勤劳动。无论在哪个工作的层次中，其工作性质都是相同的，都是为领导服务，做辅助性工作。但是在各个层次中的秘书工作者如果没有较好的协调能力，各种各样的工作就无法有序地完成。其次，秘书工作人员活动的核心是为领导服务，做好辅助性的工作。在

8、具体承办的各项事务中，秘书工作人员的活动，必须接近和熟悉其上下级的服务对象。不仅耍接近和熟悉某一领导者，而且要熟悉领导集团的侮个成员，不仅熟悉上下级关系的处理，还要熟悉与本单位同级关系其他领导集团交往关系的