打造特色水电专业竞赛平台培养 造就一支高素质的员工队伍

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1、店它景电企人才通道GUANGXIDIANYE相关人员外出进行技术交流、课题研作气氛上。企业文化所追求的目标是讨、知识技能提升、考察学习等。培训个人对集体的认同，希望在员工和企对员工而言是企业福利之一，在解决业之间建立起一种互动相依的关系，工作问题、提高工作效率的同时也让最终使员工依恋并热爱自己的企业。员工个人得到了提升，是一举多得之水电企业地处偏远，员工远离城举。市的繁华、家庭的温暖，加上工作性质(六)建立健全科学的员工激励机存在特殊性，心里不免有落差感。作为制一个关爱职工的企业，在工作上，要为激

2、励作为一种手段，其目的是与广大职工营造一个可以按照客观事实组织目标相吻合并提高绩效，它是一来提出自己的建议和看法的平台，职种全方位的调动，能为企业营造一个工能对企业的生产经营及安全状况提良好的发展环境，使企业在战略路线出质疑，对工资分配等职工关心的焦中国大唐集团公司广西分公上健康发展。按激励的方式，可分为物点问题畅所欲言。在生活中，要时刻关司(以下简称“公司”)为中国大唐质激励、精神激励两类。注员工的生活所需，努力改善伙食状集团公司(以下简称“集团公司”)1、物质激励况，同时经常开展集体活动，丰富

3、职工的二级企业。自成立四年多以来，物质的激励必须建立在一套科学业余生活。只有为广大职工创造出一认真贯彻集团公司“人才森林”有实用的绩效管理体系之上。就目前而个舒适宽松的工作氛围，使广大的职关要求，大力实施员丁培训、竞言，适合水电企业的绩效管理模式正工有“家”的感觉，才能够真正发挥职赛、调考。2010年以来，公司和系处于探索阶段，但是经过个别试点单工的积极性和能动性。职工之间在工统各企业荣获国资委“2011年度位的摸索试行，“建立在工作标准基础作上能够你追我赶、共赴前程、互相学中央企业职工技能大赛先

4、进单上，通过软件产品进行流程固化，实现习、创先争优，才有利于整个企业的长位”等省部级以上单位授予的先人、财、物、设备、安全、运行及行政综足发展。进荣誉称号25个，获得集团公司合业务的管控一体化，通过日常业务授予的“教育培训”先进单位和工作积累数据，绩效考核与业务的一杈绫塞“第十届中国大唐专业知识和技体化”是一个具有正确的、有价值的研能竞赛团体二等奖等荣誉称号37究方向。公平、公正的绩效考核结果与人力资源开发的价值就是创造公个薪酬变动、岗位晋升结合起来，就是最平的人群环境，为企业可持续发展提科学的物

5、质激励方式。供可持续的人才支持。在这句话的背一、健全机构，强化机2、精神激励后，企业需要一套高水准的专业体系，制，为竞赛提供组织机制保精神激励应广泛地存在于日常的用技术、用方法来解决公司可持续发障工作与生活中，并与企业文化紧密相展的人力资源体系问题。管理者是人连。精神激励要求增强物质激励的公力资源开发活动的执行者，这个体系平性、透明度和加强信息反馈建设。建建立后，以上所有活动都依赖于管理为开展好技能竞赛活动，成立人性化的企业文化，给予员工更多者创造性地参与和一丝不苟、持之以立由分管领导挂帅，安全生

6、产部、的尊重、信任与关怀，加强相互间的沟恒地执行，因而要求管理者具有良好人力资源部等部门负责人为成员通与交流，使其在工作过程中更具整的素质。管理者首先要从理念上对人的组委会。同时，聘请公司内外专体性、独立性、创造性、挑战性和使命力资源开发高度认同，其次还必须掌家参与技能竞赛复习大纲及题目感。握相关的技能和方法，只有这样，才能的编制、评判等工作。(七)建立和培养优秀企业文化实现人力资源的真正价值，才能保证一是完善活动运行机制。一企业文化是指一个组织所具有的职工安心扎根企业，心甘情愿留在偏方面，规范竞

7、赛形式。各工种竞赛共同的价值判断准则、文化观念和历远山区工作、生活，为水电事业奉献自至少要采取理论考试和实际操作史传统、道德规范和生活信念等，反映己的青春。两种方式进行，对理论考试和实了企业的宗旨和目标，并具体反映在(作者单位：广西平班水电开发有际操作成绩所占比例作明确的规企业对外部机构的态度以及内部的工限公司)定。另一方面，规范竞赛内容。同囝2012．9(总第149期)电企人才通道廑它景GUANGXIDIANYE时，赛前印发大赛指南，对竞赛考试计拓展技能竞赛活动的新领域，助推创先划、考务工作安排

8、等予以明确。将整个三、围绕中心，以赛促训，不争优活动出效益、出人才、出精品，进而竞赛活动分阶段进行，确保整个竞赛活断丰富技能竞赛内容推动公司迈上一个又一个新台阶，现拥动规范有序进行。黼#⋯∞∞％％有中级及以上专业技术人才994人；技二是完善赛前培训机制。对确定参为扎实开展好技能竞赛工作，公司能员工总数创新高，达到2285人，其赛的选手，明确规定要进行赛前培训，注重做好年度竞赛(调考)项目需求分中：高级技师5O人、技师398人、高级保证竞赛的效果，提高了技能竞赛的整析，认真编制年度竞