建筑业“营改增”对施工企业物资管理的影响分析

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1、2016年7月建材与装饰经济·管理·综述建筑业“营改增”对施工企业物资管理的影响分析范志军（中铁十一局集团城市轨道工程有限公司湖北武汉430000）摘要：建筑行业营改增实施在即，营改增后对现有施工企业物资管理影响如何，企业应该如何应对，是建筑企业亟需研究的课题。笔者以多年从事建筑施工企业财务管理工作经验，结合企业管理现状，对营改增对建筑企业的利润、税负及企业管理的影响进行分析，并结合实际提出应对策略。关键词：建筑业；营改增；物资管理；影响中图分类号：F284文献标识码：A文章编号：1673-0038（2016）29-0157-032011年11月16日，财政部、国家税务总局发布《关于印发2营改

2、增对企业物资管理的影响及企业应对策〈营业税改征增值税试点方案〉的通知》（财税[2011]110号），其中略分析关于改革试点的主要税制安排部分表述为：明确建筑业适用增2.1营改增对物资管理各个环节的影响及应对策略值税一般计税方法，发生应税交易取得的全部收入按11%税率2.1.1供应商选择征收增值税。按照中央税制改革有关部署，2015年年底前将实现管理现状：目前对供应商筛选标准方面，主要从信誉、质量及所有行业营改增税制改革目标。建筑施工行业涉及面广、管理跨综合价格等方面考虑，尚未考虑其增值税纳税人身份的问题。度大的行业特点，营改增后必将对该行业产生重大影响。物资材营改增后影响：供应商为一般纳税人、

3、小规模纳税人或其他料成本平均占建筑施工成本的50%以上，营改增对建筑施工行个人，对施工单位取得进项税额，区别很大，关系到企业的税负业的物资管理将带来怎样影响，企业又将怎样去应对，这是建筑水平。施工企业特别是集团建筑施工企业急需研究的新课题。现笔者应对措施：营改增后各类供应商的选择应参考上述计算价格结合建筑企业实际，就营改增对建筑施工企业资管理的影响进折让度做好筹划。供应商的评价标准应在原有审核标准基础上行分析。增加：信誉度、纳税人身份、经济实力、开票时间、付款条件、纳税1建筑施工企业当前物资管理的主要环节现状信用等级等。关键在于对方能否提供增值税专用发票，并保证发分析票的真实有效。结合当前国内

4、主要建筑施工企业（以中国铁建下属项目为（1）设备及主材：营改增后主材供应商应尽量选择具备一般例）管理模式，物资管理主要分为材料管理和设备管理，管理的纳税人资格的一级供应商，综合考虑企业性质、信誉度、材料质主要环节包括：供应商的选择、定价和付款方式的确定、合同的量、增值税专用发票的真实性，以及存在争议事项时能否及时解签订、发票的取得和审核、（材料的）收发存记录、（材料的）节超决等方面。其次应尽量控制小规模纳税人供应商的物资供应，并控制、废料处理等。有意识的引导其认定为一般纳税人。企业物资取得的方式主要有：甲供材料、甲控材料和自购材（2）二三类材料：一般在施工当地采购，其供应商选择范围较料三种模式

5、，部分材料项目自产自销，还有少量材料采用集团内小，综合考虑材料价格、质量及纳税人身份予以选择。如果选择部调拨。甲供和甲控一般主要针对主材，如钢材、水泥、混凝土、一般纳税人的供应商，应要求对方提供增值税专用发票；如果选防水材料等；自购材料有集中采购和项目自行采购两种模式；集择小规模纳税人的供应商，要求对方提供3%的增值税专用发团内部调拨分为法人内部调拨和跨法人的集团内部调拨两种情票，同时注意三流一致的问题。况。材料使用一般由专业分包劳务队伍安排具体人员操作，项目（3）地材：一般就地采购，多为小规模纳税人或个人。目前地只负责采购和管理有关工作，按节超控制目标进行数量考核控材供应商存在的问题有：①地

6、材供应商多为施工当地个人，具有制。!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!只有创新管理模式，提升建筑工程管理水平，才能从根本上推荐（08）.我国建筑工程的蓬勃发展。[4]宋小东.建筑工程管理创新模式的应用与发展[J].建材发展导向，2014（03）.参考文献[1]李四红.对建筑工程施工管理创新模式的研究[J].山西建筑，2014（03）.收稿日期：2016-7-2[2]胡晓东.建筑工程管理中创新模式应用与发展探讨[J].中文科技期刊数作者简介：冯隆琨（1990-），男，汉族，江西九江人，助理工程师，据库（文摘版）工程技术，2015（07）

7、.硕士，毕业于云南大学，研究方向为工程管理、大学生思想政治[3]崔露曦.我国建筑工程管理现状及对策分析研究[J].江西建材，2015教育。·157·经济·管理·综述建材与装饰2016年7月一定的垄断性质，施工单位不具有议价主动权。②目前地材供应优选方案：先开票后付款；商不愿申请认定为一般纳税人，主要原因是申请为一般纳税人备选方案：先付税款开票，后陆续支付货款。一方面会增加税负及企业管理成本；另一方