工程咨询企业可持续发展战略研究

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1、企业管理25工程咨询企业可持续发展战略研究田月摘要：随着我国国内宏观经济形势的稳健发展以设项目前期决策阶段的论证和评估（即工程咨询）实施及市场经济体制改革和投资体制改革的日趋深化，我行政性管理；国家环境保护部、住房和城乡建设部、商国工程咨询行业的市场竞争越发激烈，行业发展也因务部、国家质检总局、国家质量监督检验检疫总局度等此而跨入一个全新的阶段——机遇与挑战并存。政府部门分别对本部门职能范围内的单位资质和职业[1]关键词：工程咨询发展战略资质管理资格实施行政性管理。如投资建设项目的勘察设计、工程监理、工程造价咨询及工程招标代理均由国家住建工程咨询行业

2、为了保持可持续的稳健发展速度和部实施行政性管理。由此，我国的工程咨询行业通常分核心竞争力，企业应从自身实际出发，进行合理的可为两大类别。持续发展战略分析以及科学的可持续发展战略选择，首先，是由国家发改委颁发工程咨询资质的企业应进一步强化确保可持续发展战略顺利实施的各种保或事业单位，主要为投资项目前期论证和评估等提供咨障措施。强化知识管理，规避运营风险，使得工程咨询服务，从业人员以咨询工程师（投资）为准入资格。询企业自身在未来的发展中获得稳健的、可持续发展此类称之为“工程咨询（投资）机构”；其次，是由住的竞争优势。建部、环保部等政府部门颁发资质的工程咨

3、询机构，包一、价值增值型工程咨询企业的可持续发展理论括投资建设项目的勘察设计、工程监理、工程造价咨询简述及工程招标代理等，从业人员也分别设置了相应的准入投资建设项目一般划分为投资决策、设计、施工、资格，如注册监理工程师、注册造价工程师、注册建筑竣工验收及后评价五个阶段。从项目的全过程来看，该师以及招标师等。五个阶段是逐次递进且紧密相关的，但在项目实施过程（2）按照工程咨询机构的性质和阶段划分。按照中，由于每个阶段都具有不同的特点，每个阶段的项目工程咨询机构的性质和阶段划分，我国工程咨询机构主实施主体又不尽相同，由此导致项目实施主体及参与各要由三类构成

4、：第一类，综合性工程咨询机构，主管部方之间的信息不透明，信息传递及沟通效率低下。因此，门为各地发展改革部门，承接业务范围涵盖投资建设项工程咨询企业在项目的投资建设中通过项目实施过程目的前期决策、勘察设计及实施阶段的咨询服务，其中，中不同阶段的信息集成，利用价值管理的工具和手段，服务内容以项目前期决策咨询为主，项目实施阶段咨询为业主提供专业性的咨询服务产品，使得项目利益相关为辅；第二类，各行业的研究院、设计院以及咨询机构者的各种不同利益诉求进行有机的统一，确保项目的科等，主管部门为国家原各行业管理部门，承接业务范围学性、合理性和经济性，以实现项目可持续

5、的价值增值。涵盖从勘察设计到实施阶段的咨询服务；第三类，企业二、我国工程咨询业的构成及竞争态势分析性质的工程咨询机构，企业规模通常为中小型，部分中1.我国工程咨询业的构成型工程咨询企业的承接业务范围涵盖投资建设项目的当前，随着我国市场经济体制改革以及投资体制前期决策、勘察设计及实施阶段的咨询服务，服务内容改革的逐步深化，我国的工程咨询业已跨入行业全生主要以项目前期决策咨询为主，部分小型工程咨询企业命周期发展中的成长期，工程咨询行业的发展逐步走的业务来源相对较单一，但该类工程咨询机构普遍具有向市场化、规范化、科学化、信息化管理。相对科学的企业管理体制、

6、运营体制和高效的员工激励（1）按照行政性资质管理划分。按照行政性资质机制，具有较为广阔的成长和发展空间，未来发展趋势管理划分，我国对投资建设项目的决策与实施始终执良好。行分阶段式的管理。国家发展和改革委员会对投资建本文的研究对象所指的“工程咨询企业”即为上www.guanliguancha.com管理观察·总第532期2月中.indd252014-3-1417:13:4126企业管理述第三类：企业性质的工程咨询机构。占全社会固定资产投资的60%，我国全社会固定资产投2.我国工程咨询行业竞争态势分析资对GDP的贡献率基本保持在40%以上。我国全社会固（

7、1）市场化进程加快。随着我国投资体制改革的定资产投资由2003年的55566.61亿元增加到2012年日益深化，“投资要谨慎，咨询要先行”，充分显现的374694.74亿元，2003年至2012年间年平均增长率[2]了工程咨询的重要作用。具体如下：首先，市场在为24.12%。我国经济的快速、健康发展在以工程投资资源配置中的作用已由基础性转为决定性，工程咨询建设投资为基础的同时增加了工程投资建设规模，而水平在一定程度上体现了市场配置资源的效率；其次，工程投资建设规模的增加则促进了工程咨询行业营业工程咨询已成为与劳动和资本等其他生产要素相结合额的增长。来

8、共同创造价年份2003年2004年2005年2006年2007年2008年2009年2010年2011年20