《erp在大型企业的应用及策略》

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1、《信息管理新发展》课程论文院系：经济管理学院专业：信息管理与信息系统班级：T1153-9学号：20110530916姓名：罗昕ERP在大型企业的应用及策略摘要：伴随信息技术和现代管理思想的发展，ERP在企业中的应运越來越广泛。ERP能够有效提高企业效率，降低企业运营成本，提高企业快速响应市场的能力。关键词：企业资源计划；精益生产；敏捷制造。一、ERP概述ERP系统是建立在信息技术棊础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP(物料需求计划)发展而來的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范

2、围去优化企业的资源。ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代金业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最人化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。二、ERP系统的管理思想ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以卜•三个方面：1、体现对■整个供应链资源进行管理的思想在知识经济时代仅靠自己企业的资源不可能冇效地参与市场竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造T厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排金业的产、供、销活动，满足金业利用全社会一切市场资源

3、快速高效地进行牛产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。换句话说，现代企业竞争不是单一企业与单一企业间的竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争。ERP系统实现了对整个企业供应链的管理，适应了企业在知识经济时代市场竞争的需要。2、体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想ERP系统支持対混合型牛产方式的管理，其管理思想表现在两个方血：-其一•是“梢益生产LP(LeanProduction)"的思想,它是由美国麻省理工学院(M1T)提出的一种企业经营战略体系。即企业按人批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应

4、商的关系，己不再简单地是业务往來关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作伙伴关系组成了一个企业的供应链，这即是精益生产的核心思想。其二是“敏捷制造(AgileManufacturing),?的思想。当市场发生变化，企业遇有特定的市场和产品需求时，金业的基本合作伙伴不一定能满足新产品开发牛产的要求,这吋，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看成是企业的一个组成部分，运用“同步工程(SE)”，组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性，这即是“敏捷制造”的核心思想。3、体现事先计划与事屮控制的思想E

5、RP系统屮的计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而一冃•这些计划功能与价值控制功能已完全集成到整个供应链系统屮。另一方面，ERP系统通过定义事务处理(Transaction)+

6、

7、关的会计核算科目与核算方式，以便在事务处理发生的同时口动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性。从而实现了根据财务资金现状，可以追溯资金的来龙去脉，并进一步追溯所发生的相关业务活动，改变了资金信息滞后于物料信息的状况，便于实现事屮控制和实时做出决策。此外，计划、事务处理、控制与决策功能都在整个供应链的业务处理流程中实

8、现，要求在每个流程业务处理过程屮最大限度地发挥每个人的工作潜能与责任心，流程与流程之间则强调人与人Z间的合作精神，以便在有机组织中充分发挥每个的主观能动性为潜能。实现企业管理从“高耸式”组织结构向“扁平式”组织机构的转变，捉高企业对市场动态变化的响应速度。综上，借助1T技术的£速发展与应用，ERP系统得以将很多先进的管理思想变成现实中可实施应用的计算机软件系统。三、ERP系统在企业中的作用ERPnJ*以对订单和生的执行情况进行随吋监控，做到对订单数量是多少、已交货数量、已生产数量、未交货数量及是否延误交货期等信息了如指掌。同时可以随时得知某种物料的收、发、存状况。给物品规格、型号、品种较多，

9、物料品种多且零碎、物料管理复杂的企业减轻工作量。减少库存数量居髙不下，牛产现场却经常缺料停工的现象。通过MRP、条形码、管理,电子看板,可视化,自动化等管理功能,实现对订单，销售，计划,生产，采购，仓库，财务，人事，计时计件工资，客户等进行全面管理。ERP是公司资源统筹管理的方式，一般是通过具体的专业软件來实现的。主要作用是把公司内部的数据信息化，规范化，使公司的产业计划更方便，更有具休指导性，也使数据查询追