浅谈大型企业ERP系统集中建设策略

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1、摘要：本文主要研究当代大型企业在信息化建设方而，特别是在建设ERP系统实施过程屮遇到的值得让人思考的项目策略问题，木文主要从建设的「I标、实施的策略、价值的体现方面进行了深入的分析。中国论文网关键词：策略；ERP；价值中图分类号：TP3文献标识码：A文章编号：1007-9599(2012)19-0000-02ERP系统是信息化应用体系架构的基石，是现代企业制度的基础，为企业的建设和现代企业制度的完善起到了良好的支撑作用，其应用效果已经逐步显现。但是，随着企业发展、业务变化、组织调整、需求深入等因素，ERP建设和应用中也显现了

2、各种问题，制约着ERP系统应用价值的充分和进一步发挥。通过查找和分析ERP系统在建设时期的问题，形成和提出建设应川的实施目标、实施策略和价值体现，从而希望能够有效的指导和推动ERP系统建设与深化应用，支撑企业的战略目标。1明确目标当代大型企业通过ERP建设，推进集团现代企业制度的建设，进一步提髙集团核心竞争力，为全而实现信息化，支持建设国际化跨国公司的发展战略目标打造良好基础。1.1支持高质量、低成木战略。通过ERP系统实施，支持集团管理模式转型、流程再造和全而预算管理方案；促进管理创新，通过管理规范化、精细化，降低总体经营

3、成木水平。1.2支持高速度和协调发展战略。为集团业务管理系统提供统一模板，使总部能够通过系统管理平台将新业务单元快速纳入集团统一管理体系，提高总部对新业务单元的管理控制能力；提供系统、实时的经营管理信息，支持集团总部的战略、规划、投资、人力资源、财务和资金、采购和物流等核心管理职能，保障在新的管理模式下，集团总部应有的管理权威和集团价值最大化目标。1.3提升二级公司管理，支持科技领先、人才兴企战略。为二级公司口常经营管理提供及时、有效的信息支持；促进专业应川和管理系统的合理布局与信息集成；通过人力资源管理系统的实施促进人力资

4、源管理职能的提升。2实施策略在ERP建设总体口标的推动下，现在企业ERP应以“统一•规划，分步实施推广”为核心策略，制定一•系列的实施策略，以保证系统的生命周期从建设阶段开始就坚持高质量、低成本、持续改进、长远考虑的原则。2.1集中生产服务器系统架构策略。国际上大多数公司所采用的服务器幣合架构方案，优化了企业IT资源、运维及技术支持资源，减少皱件投资成本，降低了整体拥有成本，同时有利于在业务应用中最人限度实现企业集中管控，实现企业业务流程及数据的标准与统一。2.2全球通用模板和推广策略。首先针对贯穿总部和各二级公司的核心业务

5、领域，集中开发集团筲理层面的ERP蓝图标准模板，然后利用标准模板进行推广实施。一方面保障集团的核心管理要求得到贯彻，另一方面也通过避免亜复设计工作来加速实施，从而降低实施成木。2.3ERP和数据仓库同步实施策略。在ERP实施期

6、'可即开展数据仓库的建设工作，这样在ERP系统上线之际，各单位就具有了使川数据仓库开发个性化报表和数据分析的条件。2.4数据标准化策略。开展数据标准化工作，明确数据在统一的标准和规范下，进行整合、转换、淸洗以及数据质量的检杳等操作，根据不同的分析需求或信息共享需求生成不同的数据集市，满足企业管理决策的

7、各个管理应用的需求。2.5复合型人才培养策略。组建联合实施团队，积极参与实施，同时培养熟习企业业务和ERP技能的复合型人才。在总部层面打造一支熟悉企业业务、熟练掌握信息化手段和技术，具有丰富系统管理和运维经验的内部顾问队伍;在二级公司层而培养出大量的业务关键用户，使得业务人员从纯业务骨干转变为熟悉企业运营流程及掌握系统功能的专业1T业务骨干。3实施步骤在集中建设期采取“统一规划，分步实施”策略，整体上口J以划分为三大阶段：阶段一主要任务：实施准备和标准模板设计，实施准备的主要工作内容为建立ERP项目组织、人员落实到位、建立项

8、目管理体制等。同吋，以贯穿企业的业务为核心内容，统一制定业务管控规范以及设计标准模板；阶段二主要任务：在企业内部挑选管理相对比较规范的二级单位，实施范围包括人力资源管理、财务资金管理和物料管理，以及各二级公司业务特点相关的模块，如工厂维护、销售分销、项目管理、牛产计划和质量管理等；阶段三主要任务：依据第二阶段取得的建设推广经验，在此基础之上针对存在较人争议的解决方案进行深化改进，同时対于设计标准模板进行修改，真止做到“冋头看”，起到扬长避短的作丿U，然后继续调高系统覆盖率。4价值体现正如生产工具、劳动者、劳动对象三要素的紧密

9、结合才能构成生产力一样，ERP系统、各级用八和管理者、经营单位客观现实也要相互作用才能贡献价值。脱离企业实际，脱离主动应用去谈ERP系统价值，是不科学和不现实的。4.1有利于集团内部协同。集团通过资本投资活动在各成员企业之间形成了以产权联结为主要纽带的母子公司体制，并使集团内各企业产生共同