如何降低员工流动率

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1、美国人力资源安吉•福克斯调查数据会为您呈现保留员工的原因以及方式，而跟踪、分析和预测员工流动率可以确保你的企业免受现有员工大量流失的风险。雇主在过去四年里根本无需担心员工流动率——两年的己的顶尖人才在2012年可能会跳槽。“我们现在的员工流动经济大萧条，随之两年的经济复苏乏力导致了企业的高失业率尚低是因为失业率居高不下的的经济大环境。”艾伦说。人率，高失业率又直接降低了员工自愿离职率。据美国劳工统计力资源专家不得不“想方设法保留、激励优秀员工，还需要随局数字显示：2009年1月全国失业率超过7.5％时，非农员工自时关注

2、谁有离职的动向和如何想方设法留住他们”。愿辞职的数量下降到了200万，2001年1月的失业率为4％，彼时员工自愿辞职的数量为350万。员工流动率1.0自2009年以来员工大多降低了对工作的要求，对工作抱有感恩心理，企业辞退员工率也有所降低。“高管们根本不担虽然人力资源领导人可能更关注员工的自愿离职率（员心员工流动率，因为他们的该项比率很低……也是因为员工工自主选择离开），但据加州奥克兰市人力资源研究（雇主辞们根本无槽可跳。”孟菲斯大学的管理学教授，资深人力资源退员工）公司Bersin&Associates“研究方法和分

3、析”的专家大卫•艾伦说。负责人凯伦•莱昂纳多说，非自愿的人员流动率的统计数据也变化的开始始于2012年5月——美国的失业率为8.2％，同样有价值。“非自愿的人员流动数据可能会揭示出招聘方较去年同期有所降低。随着劳动力市场的渐渐复苏，人力资源法、发展计划或性能改进干预等诸多方面的问题。”专家们称企业可能会面临员工流动危机。根据经济危机持续根据人力资源管理学会（SHRM）2011-2012年人力资本的时间和影响，研究人员预测在不久的将来会迎来大规模的标杆数据显示，员工流动率最高的行业是服务业——住宿和员工流动。据人才招聘公

4、司RightManagement2011年11月餐饮行业，其平均比率为35％；而人员流动率最低的行业是一对美国、加拿大超过1000名员工的网上调查显示：高达84％的些协会和公用事业行业，比率为8％左右；综合各行业，平均的受访者表示，他们有计划在2012年换一份新工作。人员流动率为15％。美世咨询于2011年10月对17个地区的3万名员工（含超过据著名人才发展调查研究及顾问服务公司Bersin&2400名美国员工）进行的调查显示：认真在考虑离职的员工百Associates调查显示，受访的725家规模不一的公司中只有一分比

5、从2005年的23％跃升至2010年的32％。半公司只关注最优秀员工的流动率。34％的人力资源和招聘经理称2011年他们企业的员工流统计出一个行业的各种数字是人力资源专家了解公司的动率有所上升，据HarrisInteractive公司所做的2012年美一个非常好的方式，但对这些数据的统计工作也只是一个起国就业预测报告显示：期待更高的薪酬和感觉过度劳累是对点。各行业且规模不一的企业的3000多个招聘经理和的人力资源“通常我们会分析员工流动率，然后制定方案来减少其专家的调查中员工们给出的首要原因。30％的雇主表示，他们百分

6、比，”密苏里州圣路易斯拥有3000名员工的浸信会医疗已经流失了在2011年度表现最佳的员工，43％的雇主则担心自中心的人力资源总监杜安•莱说，“高管们可能会说‘我们要P.18人力资源管理消减人员流动率’，那么你打算出资多少来降低这一比率呢？文化的变革，而这就导致了一些传统守旧员工们的高流动率。现在哪些数字已经足够低了？事实上有一些员工流动是很健但南希说，这样的员工流动就是健康的，2010年以来，企业康的，新人们带来了新鲜的想法。那么什么样的数字又算是高员工已稳定在65名左右。从2009年到2011年，表示“我想留在呢？

7、”奥兰治县的女童子军一年以上”的员工比例从57％提高到了据人力资源管理学会数据库报告显示：员工流动率较低72％；而表示“奥兰治县的女童子军激励着我更好工作”的员的行业，如公用事业和专业行业协会，有着比员工流动率高的工比例从63％跃升至76％。行业如服务和娱乐行业更高的年收入。南希希望她的人力资源专家能够很清楚，哪些人有离职“我们都在谈员工流动率，事实上我们却并不关心员工的风险，而这部分人是否是优秀员工。流动率，”杜安•莱说道，“我们只担心其达到什么比例才会对“高管们并不想知道企业有60％还是5％的员工流动企业产生负面影

8、响。为了找到答案，必须找出数字背后的原率，”密史斯丹尼•马丁说，“他们只关心：在这60％还是5％的因。”员工流动率中，有多少人是优秀员工，高潜质员工？还有这个数字是否会给企业带来负面影响？”员工流动率2.0浸信会医疗中心的人力资源总监杜安•莱说，找到员工离职的原因很重要也很棘手。每一个人力资源信息系统“都需要对比好与差的员工流动率