Z公司薪酬体系设计研究

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1、河南工程学院毕业设计（论文）任务书题目：Z公司薪酬体系设计研究一、主要内容：薪酬管理应属于其中最核心的内容，因此，为顺应时代的发展，员工的更替,企业薪酬管理也应与时俱进，体现当代特色。本文以Z公司为例，通过对公司的薪酬调查及深入分析，结合国内外相关薪酬理论，深入分析了z公司员工现行薪酬制度的不足之处，并提岀了Z公司的薪酬优化设计方案，最后，通过对优化设计方案的实施与员工满意度调查的实证分析，来调整公司的薪酬制度，使之更加适应了公司的人力资源管理的战略目标。本文中，通过对个例公司人力资源管理制度和管理体制的研究，来从整个公司的经营特点和战略

2、目标来入手编制薪酬体制，寻找最佳激励点和最优分配方案是木文的主要内容。本文基于Z公司的人力管理现状和薪酬休系展开，结合Z公司的实际情况，对于人力管理问题进行系统的总结与分析。首先，对薪酬管理和薪酬激励等相关概念和理论做出闸述，明确文章主休的理论基础，从而能够有利的支持后文当中笔者捉出的Z公司薪酬体系存在问题和优化方案。其次，笔者对Z公司的薪酬管理现状做出评析，从优点和缺点两方面來考量该公司的薪酬管理体系。接着，对公司的经营状况和战略目标做了了解，从而寻找公司薪酬体系的优化方案和优化步骤。最后，论文针对该公司的实际情况，为公司的薪酬体系重新

3、设计了口标、原则和操作方案，使其能够从组织、制度、经营战略儿个方面来形成对公司的薪酬激励效应，从而优化人力资源管理效杲。最后，希望z公司的薪酬体系新方案能够帮其调动员工工作积极性、留住优秀人才，实现经营目标和战略目标。二、基本要求：1.学会编写规范论文，独立自主完成。2.运用所学知识发现问题并分析、解决。3.通过对相关资料的收集、整理，对网络环境下大学生的冲动购买行为分析河南工程学院毕业设计（论文）任务书题目：Z公司薪酬体系设计研究一、主要内容：薪酬管理应属于其中最核心的内容，因此，为顺应时代的发展，员工的更替,企业薪酬管理也应与时俱进，

4、体现当代特色。本文以Z公司为例，通过对公司的薪酬调查及深入分析，结合国内外相关薪酬理论，深入分析了z公司员工现行薪酬制度的不足之处，并提岀了Z公司的薪酬优化设计方案，最后，通过对优化设计方案的实施与员工满意度调查的实证分析，来调整公司的薪酬制度，使之更加适应了公司的人力资源管理的战略目标。本文中，通过对个例公司人力资源管理制度和管理体制的研究，来从整个公司的经营特点和战略目标来入手编制薪酬体制，寻找最佳激励点和最优分配方案是木文的主要内容。本文基于Z公司的人力管理现状和薪酬休系展开，结合Z公司的实际情况，对于人力管理问题进行系统的总结与分

5、析。首先，对薪酬管理和薪酬激励等相关概念和理论做出闸述，明确文章主休的理论基础，从而能够有利的支持后文当中笔者捉出的Z公司薪酬体系存在问题和优化方案。其次，笔者对Z公司的薪酬管理现状做出评析，从优点和缺点两方面來考量该公司的薪酬管理体系。接着，对公司的经营状况和战略目标做了了解，从而寻找公司薪酬体系的优化方案和优化步骤。最后，论文针对该公司的实际情况，为公司的薪酬体系重新设计了口标、原则和操作方案，使其能够从组织、制度、经营战略儿个方面来形成对公司的薪酬激励效应，从而优化人力资源管理效杲。最后，希望z公司的薪酬体系新方案能够帮其调动员工工

6、作积极性、留住优秀人才，实现经营目标和战略目标。二、基本要求：1.学会编写规范论文，独立自主完成。2.运用所学知识发现问题并分析、解决。3.通过对相关资料的收集、整理，对网络环境下大学生的冲动购买行为分析研究，最终形成一篇具有口己观点的学术论文，以期能对了解大学生心理有一定的实践指导意义。1.在毕业论文工作中强化英语、计算机应用能力。三主要参考资料:[1]冉斌土清蔡巍著，薪酬方案设计与操作[M].中国经济出版社，2003年版.[2]王长城著,[3]张建国著,[4]康士勇著,[5]康士勇著,薪酬架构原理与技术[M]•屮国经济出版社，2003

7、年版.薪酬体系设计[M]•北京工业大学出版社，2003年版.薪酬设计与薪酬管理[M].中国劳动社会保障出版社，2005年版.工资理论与工资管理[M].屮国劳动社会保障出版社，2008年版.[6]中华人民共和国统计局•中国统计年鉴2010[M].中国统计岀版社，2011年版.[7]汪洋，知识经济时代的人力资源开发管理模式[J]•人力资源，2000(03)・[8]王志伟.为员工养老多备一份存折[J]•中国保险，2001(05)・[9]孙俊等•“冰山式薪酬〃求变[J]•宁波经济：财经视点，2001仃1).[10]史振磊•知识员工激励机制研究[D

8、]•中国人民大学商学院，2002.[11]弗朗西斯•赫瑞比著，郑晓明等译•管理知识员工[M]・机械工业出版社，2000年版.[12]托马斯・B•威尔逊编，陈红斌译.薪酬框架[M].华夏出版社，