Z公司 薪酬体系设计研究

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5、之处，并提出了Z公司的薪酬优化设计方案，最后，通过对优化设计方案的实施与员工满意度调查的实证分析，来调整公司的薪酬制度，使之更加适应了公司的人力资源管理的战略目标。本文中，通过对个例公司人力资源管理制度和管理体制的研究，来从整个公司的经营特点和战略目标来入手编制薪酬体制，寻找最佳激励点和最优分配方案是本文的主要内容。本文基于Z公司的人力管理现状和薪酬体系展开,结合Z公司的实际情况，对于人力管理问题进行系统的总结与分析。首先，对薪酬管理和薪酬激励等相关概念和理论做出阐述，明确文章主体的理论基础，从而能够有利的支持后文当中笔者提出的Z公司薪酬体系存在问题和优化方

6、案。其次，笔者对Z公司的薪酬管理现状做出评析，从优点和缺点两方面来考量该公司的薪酬管理体系。接着，对公司的经营状况和战略目标做了了解，从而寻找公司薪酬体系的优化方案和优化步骤。最后，论文针对该公司的实际情况，为公司的薪酬体系重新设计了目标、原则和操作方案，使其能够从组织、制度、经营战略几个方面来形成对公司的薪酬激励效应，从而优化人力资源管理效果。最后，希望Z公司的薪酬体系新方案能够帮其调动员工工作积极性、留住优秀人才，实现经营目标和战略目标。二、基本要求：1．学会编写规范论文，独立自主完成。1．运用所学知识发现问题并分析、解决。3．通过对相关资料的收集、整理

7、，对网络环境下大学生的冲动购买行为分析研究，最终形成一篇具有自己观点的学术论文，以期能对了解大学生心理有一定的实践指导意义。4．在毕业论文工作中强化英语、计算机应用能力。三主要参考资料：[1]冉斌王清蔡巍著，薪酬方案设计与操作[M].中国经济出版社，2003年版.[2]王长城著，薪酬架构原理与技术[M].中国经济出版社，2003年版.[3]张建国著，薪酬体系设计[M].北京工业大学出版社，2003年版.[4]康士勇著，薪酬设计与薪酬管理[M].中国劳动社会保障出版社，2005年版.[5]康士勇著，工资理论与工资管理[M].中国劳动社会保障出版社，2008年版

8、.[6]中华人民共和国统计局.中国统计年鉴2010[