员工发言权的内涵和研究领域探析

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1、公共管理143员工发言权的内涵和研究领域探析原宁前言：员工发言权越来越被人力资源管理领域关注，起一、定义员工发言权源于政治、人力资源管理、劳动关系的多个研究领域。在人本文首先尝试清楚地理解员工发言权的内涵和外延。本力资源管理领域，本文认为员工发言权主要指员工对工作行文认为，研究员工发言权及其应用，核心问题是员工发言权为和与企业决策提出意见的一种权益，通过发言，实现一定到底是什么的问题。简单的讲，员工发言权被视为一种发言程度的对企业的影响。员工发言权的形式主要有：授权、自的机会，实际上，员工发言权是个涵盖很宽的词汇。从众多我管理、组织民主、分

2、享、参与、约定等等。员工发言权管文献看，员工发言权的涵盖范围来自不同的领域——如政治理越来越成为组织常态化的管理行为。员工发言权未来可以学，心理学，法学和劳动关系。这些领域对员工发言权的定进一步研究其影响因子、绩效评估、员工沉默等等。义和理解有不同的观点也有一定的重合部分。员工发言权近几年在人力资源管理领域越来越被关注。本文收集了研究员工发言权的四类文献，以帮助理解员甚至是较小的组织，比如：科研团队，通过共享领导，分享工发言权。第一类是是人力资源管理研究领域中主要涉及管理权力等方式，来确保每一个成员可以对工作目标和过程绩效的文献。这类文献认

3、为通知和允许员工参与工作和商提出意见。一些较大的企业，比如：DHL，也已经开发出多业决策有助于得到更好的决策、更多的理解和承诺(Boxall种项目来提供给员工各种机会去表达他们的忧虑，并且训练&Purcell,2003)。这些都与研究高绩效的文献相关，在这管理者去回复员工的那些忧虑(Hirschman,2008)。建立员些文献里发言权被看成是创造组织承诺的关键部分，也就是工发言权机制可以确保管理者知道员工的忧虑，员工也知道最近讨论的约定(Emmott,2005;Welbourne,2007)。这些管理者愿意倾听他们的发言，进而让雇主建立核心

4、优势。讨论都暗示组织管理中应该加强员工分享。这些暗示表明严总的来讲，发言权主要是指员工可以对工作行为和与组格的权力等级和顺从地遵守企业一切规则对于被期望付出高织相关的决策提出意见。有些学者用其他的词汇来表达员工努力的员工是不适合的。发言权，比如：分享、约定、参与与授权等等。这么多近Royer,Waterhouse(2008)等学者认为对待员工要像对似的词汇互相取代，但是问题的关键是学者在实际运用中并待投资者一样。员工是将自己的人力资本的投资到组织中，未精确地提取出员工发言权的核心含义和这些词汇之间的不并像投资者一样挣得发言权。也就是说，员工

5、发言权是员工[1]同之处(Parks,1995)。因此，本文从理解员工发言权的涵对企业投资智力和体力的获得回报的一种权利。企业为义出发，进而研究和发掘员工发言权在企业中的应用方式和员工提供发言权是促使员工投入更多情感和人力资本的根本成果，为人力资源管理的发展和管理的优化奠定研究基础。原因。Strauss(2006)观察到员工发言权是“为企业的核路试点谅解备忘录，为申请人提供快捷、经济、高质量的专三是引导我企业把葡作为工业产权申请的目标国，通过利审查，以减少审查工作量。两局将首先启动专利审查高速葡萄牙这一平台，再向其他葡语国家辐射，从而扩大我

6、企业路PPH试点项目。的影响力。二是加强我专利和商标机构与葡INPI的联系，可派员四是借鉴葡管理经验，大力开展工业产权在大学和企业参与葡举办的各类工业产权培训班，学习借鉴葡在这方面的的宣传推广活动，进一步增强国民的工业产权意识。先进管理理念，借此熟悉欧盟在工业产权方面的法律框架及做法。（作者单位：中粮置地管理有限公司；北京100020）www.guanliguancha.com管理观察·总第522期11上黑白下.indd1432013-12-2510:55:26144公共管理心问题提供一个双赢的解决方法，这个问题是如何满足员工综合本文对文献

7、的梳理和理解，本文拟提出一个较精确的需求同时达到企业的目标”。这两个目标可能很难同时满化的员工发言权的定义，以便人力资源管理领域对员工发言[2]足。权的应用及未来趋势进行深入地研究。本文认为，人力资源第二类文献是来自政治学，政治学从权利的角度理解员管理研究领域中的员工发言权是指：员工对工作行为和与企工发言权，将员工发言权与企业公民权或民主权联系起来。业决策提出意见的一种权益，通过发言，实现一定程度的对这类文献主要认为：第一，企业公民权认为分享、参与是员企业的影响。工基本的民主权利，提供给员工超越管理权利的一定程度对二、员工发言权的应用形式（

8、和类型）企业的控制力合影响力。最近，组织民主这个理念开始运员工发言权在企业中有很多种应用形式，主要分成以正用到各企业的运营理念中。企业中将员工发言权上升到权利式权力体系规定的，比