变电站改扩建现场的安全风险管控

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1、第l8卷(2016年第11期)电力安全技术A斋变电站改扩建现场的安全风险管控张建军(国网甘肃省电力公司检修公司，甘肃兰州730000)[摘要]针对变电站改扩建工程数量增多、安全风险增大的情况，特别是针对外包单位现场施工过程事故增多的态势，提出了对设备和施工现场安全风险进行管控的措施，并对采取管控措施后仍存在的问题进行了分析和改进。[关键词]变电站；改扩建；风险管控；可视化；规范化0引言1．3外来施工单位工作现场违章现象多部分外来人员并非施工单位固定员工，多为临近年来，随着社会的发展，电力系统增容、扩时聘用。这部

2、分施工人员往往安全意识差，不熟悉建、改造施工增多，使各类电力事故呈上升态势，变电站现场管理要求，再加上外来施工单位对临时特别是外包施工过程中的事故明显增多。对于变电聘用人员的工作管理不重视，易发生无意识的违章站的改扩建工程，需要面对设备面广、人员繁多的行为，增加工作现场违章风险。难题，尤其是对于有外来施工单位的工程，现场管例如：变电站施工过程需要为施工人员开辟专控的任务更加艰巨。用施工通道，对于需要临时拆除的遮栏部分，运行人员会利用活动遮栏进行维护，留出“检修人员步1安全风险管控中存在的问题行通道”及“运维人员

3、巡视通道”，并在其入口处放置标示牌。但部分施工人员为节约施工时间，贪1．1人员熟知设备难度增大图省事而擅自跨越遮栏，或随意在带电设备区域滞在大规模的改扩建工程中，运维人员和作业人留，带来安全隐患。同时，在变电站施工过程中，员很难在短期内熟知停运设备和运行设备。来往的施工车辆比较多且驾驶人员并不熟悉现场情(1)对于运维人员，在交接班过程中，接班人况，需要在施工通道人口处安装限高设施和安全标员要明确上一班工作内容以及现场设备状态，这在识，并划定路线，施工车辆则按此路线进出现场。多个间隔同时工作时由于涉及设备较多很难

4、快速掌但部分车辆未按此路线进出施工现场，或施工车辆握；如果再存在变电站人员短缺的情况，更增加了未注意限高设施和安全标识，也给变电站的安全生运维人员熟知设备的难度，易给工作带来延误。产带来隐患。(2)对于作业人员，一般他们仅会对涉及本班组的设备状态予以交代；而多班组交叉工作时，会2加强安全风险管控的措施给现场作业人员造成视觉麻痹，使作业人员不能分辨相邻设备的状态。变电站对改扩建工程进行安全风险管控，以科1．2人员混杂监管难度增大学的管理理念和有效的管控方法为核心，落实责任、改扩建工程涉及面广，往往需要变电站内部人

5、层层把关、从大处着眼、注意细节，明确安全风险员和外来人员同时参与，人员混杂，业务素质和安管控的范围和目标。全意识参差不齐，增加了现场监管的难度。尤其是2．1明确作业现场的管理职责在需要外来人员配合各工作班组施工时，监管难度外单位施工队伍一般不熟悉本单位的工作流更大。程、工作性质和安全要求，需要从源头做好安全风一O一A斋电力安全技术第18卷(2016年第11期)险分析预控，主要对施工内容、施工方案、“三大管理规定，实现“两票”的流程化管理。对工作票措施”、施工人员的审批严格把关。改扩建工程一中所列的工作负责人和工

6、作班成员进行资格认证，般由运行管理单位管控、修试单位参与、外单位人保证施工人员电力安全工作规程》考试合格，安员施工。对于作业现场的安全风险控制，都要经以全技术措施和组织措施齐全，施工期有效。认真执上3个单位现场勘察后制定出方案，然后确定现场行安全措施作业票，按照安全风险预控的相关要求，专职监护人、协调领导干部和专业管理人员，确保防止发生个人违章行为。现场安全风险可控、在控。变电运行人员依据施工要求进行的倒闸操作，2．2施工现场安全风险评估必须在操作前后、工作许可、安措设置各个环节进(1)开工前，由承包方和运行管

7、理单位共同对行安全风险分析与管控，严格落实“倒闸操作三级施工过程进行危险点分析和风险评估，对风险较大监护制度”。防范操作票填写、人员安排、操作准的施工点和项目指定专人监护或采取强制措施。运备的安全风险和恶性误操作的风险。行管理单位应制定相应的应急预案和防火预案，超2．5确保现场安全监督常态化前控制人身事故、设备事故和火灾事故等风险，并对外包工程施工区域，要按照国家电网公司安组织相关人员学习、演练预案。全设施规范化要求，采取钢质架、木栅栏等硬质(2)督促施工单位提前进行现场勘查。提前对隔离。运行管理单位指定专人负

8、责工作现场的安全施工对象、施工范围以及施工期间对站内其他设施监督和问题协凋。和电网安全运行的影响、可能出现的危险点等因素为了保证监督效果，制定了关于管理人员进入进行综合分析，明确施工任务，熟悉整个施工方案变电站监督、监护管理的相关规定，规定管理人员和施工步骤。必须重心下沉，深入各类外来单位施工现场。对涉(3)组织施工人员学习大型工程改造和施工现及6级以上电网风险的施工现场，要求各级管理