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1、湖南工程学院物流教研室刘联辉教授电话：1XXXXXXXXXXEIQ规划分析v/B＞技术第一节EIQ规划分析v/B＞的基础一、EIQ分析v/B＞概述一般工厂布置的分析v/B＞手法中，Muther的SLPSystematicLayoutPlanning强调以PQ分析＜/B＞为基本物量分析v/B＞工具，基本上PQ分析＜/B＞以产品与数量的分布关系作为规划布置的参考依据，是一种生产导向的规划分析＜/B＞理念。但是在以顾客及卜•游端通路需求为主的流通环境中，订单需求零星而多变化，因此以需求为导向的规划方向才能真正符合实际作业的需求。F1本铃木震先
2、生曾积极倡导以订单、品项、数量分析v/B＞手法EIQ来进行物流屮心的系统规划，即是从客户订单的品项、数量与订购次数等观点出发，进行出货特性的分析＜/B＞0EIQ确实为一简明冇效的物流规划与分析＜/B＞工具。三、EIQ基础规划资料相关分析v/B〉1、储运单位（PCB分析v/B＞储运单位是物品储存、搬运时的物流单位,它对实际物流作业效率产生很大影响在订单品项与数量分析＜/B＞时，要结合订单出货资料与物品包装储运单位进行EIQ-PCBP托盘、C箱子、B单品关联及交叉分析＜/B＞,目的：即将订单资料以PCB为单位加以分类统计，以正确计算各区实际
3、的需求，使仓储及拣货区域（设备）可以合理进行规划。2.物品特性（含包装单位）分析＜/B＞目的：物品特性（含包装单位）资料是产品分类、划分组群的参考因索如：依储存保管特性：分为干货区、冷冻区及冷藏区依产品重量：区分重物区、轻物区依产品价值：区分出贵重物品区及一般物品区等。表7-2物品特性与包装单位分析v/B＞表3.订单需求变动趋势分析＜/B＞（1）分析＜/B＞目的在物流配送屮心的规划过程屮，首先需针对历史销售或出货资料进行分析＜/B＞,目的是以了解销货趋势及变动。如能找出各种可能的变动趋势或周期性变化规律，则冇利于后续臼Q资料的分析＜/B
4、＞o（2）变动趋势分析v/B〉常用的方法吋间数列分析v/B＞、回归分析v/B＞等。常见的变动趋势（类型及其分析v/B＞应用）（1）长期趋势特点：在长时间内呈现持续渐增或渐减的趋向分析＜/B＞耍求：应配合年周期的成长趋势加以判断；必须在时间数列屮去除其他可能的变动影响因素。第二节EIQ分析v/B〉的作用、步骤与方法—.EIQ分析v/B＞的作用1.可以了解物流特性（1）订单内容订单上的内容,即客户订购何种物品、多少数量，这些“种类”及“数量”为物流系统的基木要素。（2）订货特性从客户处接收的订单，依客户的不同而具有不同的特性。统计分析v/B
5、〉这些特性，可得出客户的订货特性。1.资料收集、取样进行分析v/B〉之前需先取得臼Q（订单“E”、品种“I”、数量“Q”）资料，以一F1、一月或一年的EIQ资料进行分析＜/B＞o若EIQ的资料量过大，不易处理吋，通常可依拯物流配送中心的作业周期性，先取一个周期内的资料加以分析＜/B＞若物流配送屮心作业量冇周期性的波动。同时也可依商品特性或客户特性将订单资料分成数个群组，针对不同的群组分别进行EIQ分析＜/B＞；再将结果乘上倍数，以求得全体资料。2.资料的分解、整理EIQ分析v/B＞就是利用订单“E”、品种“I”、数量“Q”这三个物流关键
6、要素，来研究物流配送屮心的需求特性，为物流配送中心提供规划依据。因此物流配送中心规划者从原始资料获取以后，应对资料作进一步的分解、整理，以作为规划设计之参考依据。同时述应注意考虑EIQ资料时间的范围与单位。以某一工作口为单位的主耍订单出货资料分解格式订单出货资料的分解的目的是：由此展开EQ、EN、IQ、IK四个类别的分析＜/B＞o注：Q1订单E1的出货量=QM十Q12十QL3十Q14+Q15+……Q1品项II的出货量=Q1I十Q22十Q31十Q41+Q5I+……N1订单E1的出货项数=计数QU,Q12,Q13,Q14,Q15,……＞0者
7、K1品项II的出货次数=计数Qll,Q21,Q3I,Q41,Q5I,……＞0者N所有订单的出货总项数=计数Nl,N2,N3,N4,N5,……＞0者K所冇产品的总出货次数=K1+K2+K3+K4+K5+加入吋间的参数的如一周、一月或一年等出货资料分析＜/B＞—EIQT的分析＜/B＞3•进行统计分析＜/B＞并制作分析v/B＞图表将步骤一取样得到的EIQ资料经第二步分类统计整理后，则可利用统计方法进行EQ/EN/IQ/IK及PCB等分析v/B＞（分析v/B＞过程见本章第三节）。EQ、EN、IQ、IK四个类别的分析v/B＞含义如表7-5所示：在
8、进行EQ/EN/IQ/IK及PCB等分析v/B＞后，还应将所得出的分析v/B＞数据加以图表化，这些数据、图表即为EIQ的资料分析＜/B＞结果。通过EIQ分析＜/B＞,可以得到许多冇用的信息，对物流配送屮心的
