制造业小微企业竞争要素评价模型

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1、第25卷第4期2016年8月运筹与管理0PERATIONSRESEARCHANDMANAGEMENTSCIENCEV01．25．No．4Aug．2016制造业小微企业竞争要素评价模型李艾丹(北京理工大学管理与经济学院，北京100081)摘要：利用可拓学方法建立制造业小微企业竞争力评价的物元模型，定量评价小微企业的竞争力。。以安徽省汽车行业286家小微企业的经济数据为例，对物元模型进行验证。并运用基于关联函数的可拓评价方法，找出影响小微企业竞争力提升主要因素的关联状态，确定小微企业竞争力的提升方向，以期提升制造业小微企业的创新能力和市场竞争力。关键词

2、：创新能力；物元模型；可拓评价方法；制造业小微企业中图分类号：F270．5文章标识码：A文章编号：1007．322l(2016)04．0234．06doi：10．12005／o珊s．2016．0147COmpetenCeEValuatiOnMOdeIfOrSma¨andMicrOManufacturIngEnterprIsesLIAi．dan(S如ooZ妒M伍n口geme眦&Econom泌，曰e彬昭‰疵u把矿死c危nofo∥，Be讲增100081，C^in口)AbStraCt：Thematterelementmodelbasedontheexten

3、siontheor)rforeValuationofthecompetitiVeabilitiesofsmallandmicroente叩risesisestablishedtoquantitativelyidentifythecompetenceofsmaUandmicroenterpri-ses．Usingtheeconomicaldataf而m286smaUandmicroenterprisesinautomotiveindustryinAnhuiprovince，anempiricalestimateofthematterelementmo

4、delismade．Thecorrelationfunctionisusedtofindouttherela—tivestatusofmaincompetitivefactorswhichimpactthecompetencedevelopmenttrendinordertoenhaneetheinnoVationcapacityandmarl【etcompetenceofsmaUandmicroenterprisesinmanufacturing．Keywords：innoVationcapacity；matterelementmodel；ext

5、ensibleevaluationmethods；smallandmicmmanu—facturingente印risesO引言关于企业竞争要素识别和竞争力评价，国内外学者已经做过很多研究，并基于不同视角提出了企业竞争力的识别评价体系。Prahalad和Hamel认为使企业进入各种市场的潜力、能为最终产品的感知用户做出重大贡献的能力和竞争者难以模仿构成核心竞争力¨一。国内学者分析研究企业竞争力的评价思路总体来说分为两类：一是根据影响企业竞争力的内外部因素衡量；二是由企业竞争力产生的竞争结果衡量，主要通过经济和统计指标分析企业竞争力。王永长认为企业的

6、核心竞争力构建必须包括：明确的战略发展意图、独特的企业价值链、合理的企业供应链、有效的决策机制和培养出来的忠诚客户群口-；中国企业联合会中国企业竞争力指标体系包括定量指标39个，定性指标26个，指标内容分为经济效益、财务状况、管理水平、科技进步、职工素质、对外开放程度和社会效益等七个部分口1。李光认为企业竞争力评价指标体系应包括企业的生存能力、抵御风险能力、科技开发能力、规模扩张能力、可持续发展能力等五个方面¨3。余伟萍、陈维政、任佩瑜选择人力资源、创新能力、市场营销能力、组织管理能力、生产与制造能力、企业文化、战略管理能力、行业环境和企业自身的历

7、史状况等10项作为评价指标，对中国企业核心竞争收稿日期：2015·04-24基金项目：国家科技支撑计划课题“面向产业集群的协同创新服务平台研究与开发”(2012BAH25F07)作者简介：李艾丹(1984一)，女，北京市人，博士研究生，研究方向：信息管理与知识管理。第4期李艾丹：制造业小微企业竞争要素评价模型235力进行了实证研究"1。汪洋认为企业竞争重点组成要素包括交货、柔性、成本、质量和创新∞1。余明阳、张明新提出了评价企业竞争力的“九力分析模型”包括5项外部属性：研发力、制造力、整合力、营销力和品牌力，4项内部属性：资源力、决策力、执行力和产

8、品力"]。丁伟斌、荣先恒、桂斌旺认为核心竞争力是指企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的，能带来超额利润的独特能力哺]