动态竞争中的优质竞争行动及其决定因素

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1、20年第2o期si。。。dT}}{。R。。hdoi：10．3969／j．issn．1000—7695．2011．20．045动态竞争中的优质竞争行动及其决定因素李相银，朱敬初(暨南大学管理学院，广东广州510632)摘要：创新破坏论主张，各个企业应采取进攻与响应行动来追求市场机会。这些具有对偶竞争关系的行动能够决定企业长期的生存和表现，企业必须通过采取优质竞争行动来获取竞争优势。对动态竞争中的优质竞争行动测量及其决定因素进行了探讨。关键词：动态竞争；优质竞争行动；决定因素中图分类号：F272文献标识码：A文章编号：1000—7695(2011)20—018

2、8—04TheSuperiorCompetitiveActioninDynamicCompetitionandItsDeterminantsLIXiangyin，ZHUJingchu(ManagementSchool，JinanUniversity，Guangzhou510632，China)Abstract：Thetheoryofcreativedestructionsuggeststhateachfirmshouldtakeactionsandresponsestopursuemarketop—portunities．Theseactionswitht

3、herelationshipofdynamiccompetition，candecidethefirms’long—termsurvivalandper—formanee，andfi~Tnsmusttakesuperiorcompetitiveactionstoachievecompetitiveadvantages．Thisarticlehasexploredhowtomeasurethesuperiorcompetitiveactionofdynamiccompetitionandthedeterminantsofsuperiorcompetitive

4、action．Keywords：dynamiccompetition；superiorcompetitiveaction；determinant熊彼得在其“创新破坏论”(CreativeDestrue—引起其他参与竞争的企业的一系列响应。tion)¨中提到，市场是动态性的，各个企业借着在竞争行动的研究和界定始终是以对偶竞争为前动态市场中采取进攻与响应行动来追求市场机会。提的，即进攻与响应的对抗性竞争行为。当然，进因此，企业为了在市场中获得竞争优势，经常会面攻行动中往往包含对竞争对手行动所做出的响应，临进攻与响应这类对抗性竞争的问题。也就无法将进攻和响应截然

5、分开。Porter认为，进攻是企业为了增进或防御其相对竞争地位，所策动的1竞争的动态性一项特定且可明确察觉的竞争性行为J，例如新品在竞争环境愈加复杂、竞争互动加快、竞争对上市、降价等；响应则是企业为了防御或增进其相抗加强、竞争优势迅速转换的条件下，学者们在20对竞争地位，所采取的一项可被观察且可被辨识的世纪80年代初期纷纷展开了对动态竞争(Competi—竞争性行动。Porter在其研究中指出，竞争性对抗是tiveDynamics)的研究，已成为战略管理学界最重同一市场中，竞争者之间一来一往的竞争互动行为。要、讨论最热烈的问题之一。在动态竞争中，高强Cav

6、e也主张对竞争的研究应将重心放在既有企业所度和高速度的竞争成为显著的特点。竞争对手之间从事的对抗性行动上。Chen指出，以进攻与响应的战略互动节奏明显加快，竞争互动成为制定竞争的对偶关系作为研究竞争行动的分析单位，是基于战略的决定因素。企业优势的可保持性降低，任何理论上的必要性，而且实际上，企业之间的竞争对优势都是暂时的，都有可能被竞争对手通过模仿和抗也大多发生在对偶层次。这一分析角度强调了创新所取代。动态竞争的有效性不仅取决于时间，在动态竞争的情境下竞争响应的重要性，并且是预更主要的是企业改变竞争规则、创造新需求以及预测竞争对手竞争行动的一个重要方法。测

7、反应的能力。动态竞争理论的研究对象是企业动态竞争主张从企业竞争行动的视角来探讨竞具体实施的竞争行为，主要探讨企业竞争行为之间争战略，认为竞争战略是由一连串的竞争行动构成的互动关系与规律。动态竞争研究的基点是企业的的。要探讨企业战略，就要对企业战略作基于竞争具体行为或者说竞争行动j，这种研究理念的基础行动的量化。根据Grimm和Smith等的定义，竞是企业的战略是动态的，企业所发动的竞争行为会争行动是指具体的、可侦查的竞争活动，诸如降价收稿日期：2011—03—18，修回日期：2011—05—26李相银等：动态竞争中的优质竞争行动及其决定因素189或新产品推

8、介，通常是由一个企业发起的为了保护我们认为，决定一项竞争行动的响应