制造商信息私有条件下的双渠道供应链定价决策

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1、第22卷第6期运筹与管理Vol.22,No.62013年12月OPERATIONSRESEARCHANDMANAGEMENTSCIENCEDec.2013制造商信息私有条件下的双渠道供应链定价决策123王虹, 孙玉玲, 周晶(1.南京林业大学经济管理学院,江苏南京210037;2.南京工业大学经济与管理学院,江苏南京210009;3.南京大学工程管理学院,江苏南京210093)摘要:针对由风险规避型制造商拥有的直销渠道和风险规避型零售商拥有的传统零售渠道组成的双渠道供应链模型,首先研究制造商和零售商的风险规避信息为共同知识条件下,直销渠道和传统零售渠道的定价决策。进一步分析制造商风险规避度为私

2、有信息条件下,制造商和零售商的最优定价策略,探讨精炼贝叶斯均衡定价的存在条件。研究表明,信息非对称条件下,零售商即使存在信念的修正,其零售渠道的定价与制造商的定价决策类型始终保持一致,而制造商的最终定价策略选择有多种。在不同参数条件下,该非对称信息动态博弈模型可能存在分离均衡、混同均衡和准分离均衡。关键词:双渠道;定价决策;非对称信息;直销渠道;风险规避中图分类号:F274   文章标识码:A文章编号:1007-3221(2013)06-0117-06PricingDecisioninDualChannelSupplyChainUnderAsymmetricManufacturer’sRisk

3、AverseInformation123WANGHong,SUNYu-ling,ZHOUJing(1.SchoolofEconomicsandManagement,NanjingForestryUniversity,Nanjing210037,China;2.SchoolofEconomicsandManagement,NanjingUniversityofTechnology,Nanjing210009,China;3.SchoolofManage-mentandEngineering,NanjingUniversity,Nanjing210093,China)Abstract:Foradu

4、alchannelsupplychainconsistingofariskaversemanufacturer’sdirectchannelandariskaverseretailer’schannel,thispaperstudiesthepricesofdirectchannelandtraditionalretailchannelwhentheriskaversevalueofmanufacturerandretailerarecommoninformation.Thenitanalyzesthechannelpriceswhentheriskaversevalueofmanufactu

5、rerishisownprivateinformation.AndtherequiredconditionsofperfectBayesianNashequilibriumarestudied.Itisshownthattheretailer’soptimalretailpricetypeisconsistentwithmanufacturer’soptimaldirectpricetype,andeventheretailerhasbeliefrevision.Butthemanufacturerhassev-eralchoicesofpricingdecision.Underdiffere

6、ntparameterconditions,thereareseparatingequilibrium,poolingequilibriumandsemi-separatingequilibriuminthedynamicgameunderasymmetricinformation.Keywords:dualchannel;pricingdecision;asymmetricinformation;directchannel;riskaverse0 引言随着电子商务和第三方物流的迅速发展,直销渠道与传统零售渠道并存的销售模式在企业中十分盛行。越来越多的企业采用双渠道甚至多渠道的模式销售产品。双

7、渠道供应链中的渠道定价问题也引起了越来越多学者们的关注。[1~21][1]国内外学者在双渠道定价问题方面做了大量研究,取得了一定成果。其中较早的是Chiang等[3]对双渠道的定价问题及直销渠道产生的影响的研究。在此基础上,Yao和Liu在考虑价格、服务同时影收稿日期:2011-06-28基金项目:国家自然科学基金资助项目(71301073,71071075);江苏省教育厅高校哲学社会科学基金资助

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