全过程造价控制在工程项目中的应用

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1、2014年第5期上海电力全过程造价控制在工程项目中的应用陆为贽，洪建国，孙佩华(国网上海市电力公司检修公司，上海200063)摘要：变电站建设工程建设项目投资额度大，工程建设项目数量多。做好项目全过程造价控制是实现工程建设项目的关键手段。本文先介绍了工程造价的含义与全过程工程造价控制的理论及主要内容。然后从项目决策、项目设计、项目实施以及项目结算四个阶段人手，介绍项目各阶段造价控制的一些方法。最后以张桥中心站“大运行”技术支撑配套改造工程为实例，分析了全过程造价控制在工程各个阶段的具体应用及其影响。关键词：全过程造价控制；工程造价；投资决策；竣工结算中图分类号：TM723．3文献标志码

2、：B财务制度和企业会计准则核算新增资产价值时，1工程项目全过程造价控制相关理论综并没有全部形成新增固定资产价值，但是这些费述用是完成固定资产建设所必须的。因此，从这个工程项目造价管理是指针对工程项目的建意义上说，工程造价就是建设项目固定资产投资。设，全过程、全方位、多层次地运用技术、经济及法2工程项目全过程造价控制的概念及内律等管理手段，通过对项目建设过程中工程造价容的预测、优化、控制、分析、监督等，以获得资源的最优配置和建设项目最大的投资效益[】]。项目总工程项目全过程是指建筑工程项目前期决投资的构成如下图1所示。策、设计、实施、竣工验收等各个阶段，全过程工程造价管理覆盖工程前期决策

3、及实施的各个阶段，包括前期决策阶段的项目策划、投资估算、项目经济评价、项目融资方案分析；设计阶段的限额设计、方案比选、概预算编制；招投标阶段的标段划分、承发包模式及合同形式的选择、标底编制；施工阶段的工程计量与结算、工程变更控制、索赔管理；竣工验收阶段的竣工结算与决算等。工程项目全过程造价控制是一种全新的工程项目造价管理模式，一种用来确定和控制建筑工程项目造价的管理方法。它强调工程项目是一个过程，工程造价的确定与控制也是一个过程，是一个项目造价决策和实施的过程，人们在项目全过程中都需要开展对于工程项目造价管理的工作。图1建设项目总投资构成从业主(投资者)的角度来定义，工程造价是同时工程

4、项目全过程造价管理是一种基于活动和指工程的建设成本，即为建设一项工程预期支付过程的工程项目造价管理模式，是一种用来科学或设计支付的全部固定资产投资费用。这些费用确定和控制建筑项目全过程造价的方法。它先将主要包括设备以及工器具购置费、建筑工程及安建筑项目分解成一系列的工程工作包和工程活装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利动，然后测量和确定出项目及其每项活动的工程息、固定资产投资方向调节税(现暂停征收)。尽造价，通过消除和降低工程的无效与低效活动以管这些费用在假设项目的竣工决算中，按照新的及改进工程活动的万法去控制工程造价。一49—上海电力2014年第5期采购等，造价人员全面搜集各

5、类资料并对其准确3工程项目全过程造价控制的手段及方法性、可靠性认真分析，保证项目可行性研究阶段的工程项目管理的范围一般分为4个阶段：项投资估算值的准确。项目可行性研究阶段的投资目决策阶段、设计阶段、实施阶段以及竣工阶段。估算，是项目投资决策的重要依据，是研究分析项工程项目造价控制是工程项目管理的一个核心部目投资经济效果的重要条件，一旦可行性研究报分，贯彻于工程建设的全过程。工程造价的目标告被批准，其投资估算额即成为建设项目投资的也十分明确，就是在每个阶段采取措施，严格把造最高限额；工程项目的估算对其设计概算起到控价控制在限额之内，以保证投资估算、设计概预算制作用，估算是设计者控制设计方

6、案，实行工程限和竣工结算等管理目标的实现，以发挥建设资金额设计的论据。的最大作用，防止浪费，防止出现结算超预算，预3．2设计阶段的造价控制算超概算的现象发生，最终获得最大经济效益和长期以来，造价控制的重点往往比较注重工社会效益。程的实施阶段，设计阶段的参与程度还不够深。有效的投资控制有利于保证工程质量和工据有关资料分析，投资决策阶段对整个项目造价期。建设单位需始终把加强工程造价管理，控制的影响为75～95；设计阶段为35～75；工程投资放在重要地位。自始至终贯彻《上海市施工阶段仅为5％～35_2；竣工阶段所占比例电力公司生产技术改造工作管理实施细则(修订则更小。很显然，设计阶段是造价控

7、制的另一个版)》(上电司运检[2O123ll79号)以及关于印发重点。作好设计阶段的造价控制，往往起到事半《工程项目管理制度》的通知(上电检修运检功倍的作用。设计是工程建设的龙头，当一份施~2012369号)的有关规定，“有效地控制工程造工图付诸于施工时，就决定了工程本质和工程造价，必须建立健全建设、设计、施工等各有关单位价的基础。一个工程在造价上是否合理，是浪费的全过程造价控制责任制”的管理思想和模式。还是节约，在设计阶段大体定型。由设计不当