具有风险厌恶零售商的供应链合作博弈分析

《具有风险厌恶零售商的供应链合作博弈分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、第19卷第2期2010年4月运筹与管理OPERATIONSRESEARCHANDMANAGEMENTSCIENCEV01．19，No．2Apr．2010具有风险厌恶零售商的供应链合作博弈分析马利军1’3，李四杰2，严厚民3(1．深圳大学管理学院管理科学系，深圳518060；2．东南大学系统工程研究所，南京211189；3．香港中文大学系统工程与工程管理系．香港)摘要：论文考虑由一个制造商与一个零售商组成的两层供应链，零售商以条件在险价值(CVaR)作为其风险衡量，制造商为风险中性，制造商与零售商通过讨价还价机制决定批发价格以及订货量。研究结果表明，在零售

2、商为风险厌恶的决策者而制造商为风险中性的决策者时，供应链成同的合作博弈存在均衡的批发价格以及订货量。研究还发现零售商对供应链利润的讨价还价能力随着其风险厌恶程度的增大而增加。关键词：供应链管理；合作博弈；均衡；Nash讨价还价模型；条件在险价值(CVaR)中图分类号：F274文章标识码：A文章编号：1007—3221(2010)02—0012—10ChannelBargainingwithRisk—averseRetailerMALi-junl”，LISi-jie2．YANHou—rain3(1．DepartmentofManagementScience

3、，ManagementSchool，ShenzhenUniversity，Shenzhen518060；2．／n．stituteofSystemsEngineering，SoutheastUniversity，Nanjing21I189；3．DepartmentofSystemsEngineeringandEngineeringManagement，TheChineseUniversityofHong‰昭，HK)Abstract：Weconsderatwo—echelonsupplychainwithonemanufacurerandoneretaile

4、r．Theretailerisriska—versewithConditionalValue-at—Risk(CVaR)ashisriskmeasurementandthemanufacturerisarisk．neutrala．gent．WemodeltheproblemasaNashbargainingproblem，wherethemanufacturerandtheretailernegotiatea．boutthewholesalepriceandorderquantity．WeshowthatthereexistsaNash·bargaini

5、ngequilibriumforthewholesalepriceandorderquantity．Wealsofindthatevenfortheequalbargainingpowerbetweenthetwoa．gents，theretailer’Sbargainingpowerforthesupplychainprofitincreasesashebecomesmoreriskaverse．Keywords：supplychainmanagement；cooperativegame；equilibrium；Nashbargainingmodel；

6、CVaR0引言随着顾客需求多样化和个性化程度的提高，越来越多的商品呈现出单调周期的特点，供应链决策面临的市场不确定性和风险也越来越高，市场需求不确定情形下供应链决策问题的研究引起了研究者的关注。典型的报童问题是寻求产品的最优订货量使得期望利润最大化或者期望总成本最小化，忽略了供应链的整体优化和均衡。近年来，关于市场需求不确定性情形下的供应链均衡决策和利润分配问题有了很多研究，但是相当多的文献都是在研究分布式供应链情况下的合同设计问题。具体而言，这类文献更多地关心分布式供应链的协调问题，强调合同设计以达到供应链系统最优目标，并且定义供应链利润的分配。然收稿

7、日期：2009．06．16基金项目：国家自然科学基金资助项目(70901018)；f-东省自然科学基金资助项目(9451806001002294)作者简介：马利军(1979·)。男．广西桂林人．深圳大学管理学院，研究方向：供应链管理，风险管理；李四杰(1979．)，男。河南用口人，东南大学系统工程研究所，研究方向：供应链管理。决策分析，高级计划系统。第2期马利军，等：具有风险厌恶零售商的供应链合作博弈分析13而，供应链企业实践运作中通常采用的合作和协商机制在研究中却很少见。理论与实践证据表明供应链成员之间的合同关系更多是通过对诸如价格、数量、配送安排等交

8、易条款的协商，具体实实例涵盖服务业(Bajarieta1．，2002)⋯，制造业