26产品防护管理程序

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1、仓库管理程序版木修订变更内容制订审核核准日期次数页次章节A第一次发行1.目的为确保产品在内部处理和交付到预定的地点期间不因为标识、搬运、包装、贮存和保护不当而影响产品质量，特制定本程序。2.范围本程序适用于本公司的原材料、包装物、成品的搬运、贮存、包装、交付和防护的管理。3.定义（无）4.职责4.1仓管4.1.1仓管负责仓库内原料的贮存、入/出库、防护及帐物管理。4.1.2成品的贮存、入/出库、防护及帐物管理。4.1.3及负责成品交付管理。4.2生产工程部：负责在制造区域内流转的原材料的搬运和管理；5.3质量人员：负

2、责所有与产品质量有关的检验和试验。6.4财务部：负责组织库存物品盘点和检查。7.程序5.1搬运5.1.1根据产品特点，选用适宜的搬运设备和工具，提供必要的防护措施，防止在搬运产殆或原材料过程中由于搬运人员操作不当或不慎而造成安全事故或引起产品、材料质量不良。5.1.2搬运设备的维护及管理应严格执行《设备及设施管理程序》。8.2贮存5.2.1仓库应根据其现有空间及结合需贮存原材料的实际需耍空间规划具贮存区域及场所，定置摆放,以防止产站在使用或交付询受到损坏或变质，并在“进销存明细表”上作好记录，方便寻找和查核。5.2.

3、1.1仓库的产品、原材料储存场所应保持整洁、干净，合理规划储存场所，按产品、材料的品种、规格、型号和性能等做好分类存放。使产品、材料在贮存期间保证英完好性，做到产品、材料存取方便。9.1.2对易燃易爆、有毒物品、有腐蚀性及危险品等特殊产品或材料、溶剂应加以明显标识，对存放地点和区域进行规定和划分，严禁混放。10.1.3产品或原材料的贮存应以安全为主，防止发生意外事故，严禁在仓库内吸烟及使用电热设备，配备适当的消防设备，防止其发牛火灾。并作好防盗、防火、防潮、防锈等防护措施。11.1.4在贮存期间，产品和材料应有明确的

4、记录和标识，保持帐、物、卡一致，防止产品、原材料丢失和混淆，并对所有产品及原材料确定最低和最高贮存限额，并在必要时进行评价和修订，优化库存周转期，使储存量尽量降到最低限度。5.2.2在贮存期间仓库保管员应对产品及材料的状况进行监视，确保其不挤压、损坏、变质、过期等情况，以确保产品的质量。5.2.3仓库在发放产品、原材料时，应根据入库时间的先后顺序进行“先进先岀”管理和发放，并记录于“进销存切细表”上，以防止所发放的产品、原材料因贮存吋间过长而造成过期、变质、生锈、损坏等质虽问题。5.2.4公司应优化库存周转期，确保货

5、物周转并减少库存最至最低。财务应于每次盘点后计算出公司原材料的存货周转率（各物品的周转率目标山各仓库管理单位根据物品的实际状况进行确定）,若各物品的周转率口标未能达成时，仓库管理单位应针对具进行原因分析和捉岀纠正措施。并调整其存货数量，使其保持在公司规定的存货周转率和安全库存量范围内，以确保公司生产在原材料不中断的情况下正常生产。4.2.4.1存货周转率的的公式：2*当月原材料发出总数量原材料存货周转率（％）=X100%月初库存量+当月入库总数量1.3包装5.3.1根据客户要求对产品予以包装，如客户无特殊包装要求，则

6、按公司适合于产品的标准包装方法包装。5.3.2所冇产品在包装时都要做好明确标识，对冇客户特殊要求Z产品，依客户要求进行标识。5.4交付5.4.1市场销售部必须根据公司实际的生产状况和顾客对木公司产品交付的要求建立一套确保按顾客99%按期交付的管理体系和系统的产品交付方法，以满足顾客生产和服务的要求。如果公司未能确保百分九十九按期发货，则由相关责任部门按《纠正和预防措施管理程序》之规定采取纠正措施以改进交付能力，并与顾客就交付问题进行信息沟通，以满足顾客交付要求的监控管理体系。当合同要求时，公司对产品的保护措施和活动应

7、延续到交付的冃的地。5.4.1.1产品出库时,仓管填写“出货单”。5.4.1.2产甜交付监控管理体系的内容必须包括：A）、每批产品交付时，产品从公司发出到达各顾客H的地预计所需要的时间、运输路线、运输方式、包装方式和包装箱等；B）、每批产品在交付过程屮，如发生突发性事件时其应急处理描施和方法。2.参考文件《纠正和预防措施管理程序》《牛产计划管理程序》3.记录进销存明细表（电子表）MS-QP-026-01岀货单MS-QP-026-02&流程图（无）