7质量检查管理办法

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1、日照（岚山）至荷泽公路枣庄至荷泽段工程项目质量检查管理办法中国葛洲坝集团股份有限公司山东枣荷高速公路总承包项目部2017年7月第一章总则-1-第二章职责分工-1-第三章质量检查依据_2-第四章质量检查原则-2-第五章检查要求-2-第六章考核评价及奖惩-4-第七章附则-4-质量检查管理办法第一章总则第一条为充分调动各分部的工作积极性，确保又好又快地完成工程建设的各项任务，根据法律法规、标准规范、合同文件及项目公司相关文件，制订本办法。第二条本办法适用于总承包项目部及各分部。第二章职责分工第三条质量检查分为日常巡查、月度检查、季度检查、专项检查、突击检查五种形式。第四条日常巡查由工作站

2、站长总体负责，形成日常巡查记录，建立巡查台账，每周二报送巡查记录电子版（Word格式）到总承包项目部质量环保管理部归档。第五条月度检查由总承包项目部质量环保管理部部长组织，成立检查小组，小组成员由工程管理部，质量环保管理部人员组成，对各分部质量管理工作内业、外业进行检查。第六条季度检查、专项检查、突击检查由总承包项目部总工程师组织，成立检查小组，小组成员由质量环保管理部、工程管理部人员组成，对各分部质量管理工作全面检查。第七条对于日常巡查，各分部要积极配合检查人员工作,保证检查人员的人生安全并提供交通便利，对检查人员现场提出的问题，各分部要积极整改落实，保证工程质量。第八条对于月度

3、检查、季度检查、专项检查，总承包项目部下发检查通知后，各分部项目经理要牵头布置整理内业资料,检查施工现场时，各分部项目经理或总工程师必须陪同检查组,保证检查组成员进入施工现场的人生安全。第九条对于突击检查，各分部现场管理人员要积极配合,保证检查组人员进入施工现场人生安全。第三章质量检查依据第十条国家法律、法规。第^一条合同文件。第十二条国家、山东省有关公路工程建设管理的规定。第十三条本项目质量控制目标。第十四条现行公路工程施工规范、质量检查评定标准等。第十五条总承包项目部下发的相关管理办法、文件、指令等。第四章质量检查原则第十六条实事求是，公平公正。深入了解各分部工程建设实际情况，

4、坚持原则，照章办事，杜绝弄虚作假，创造良好的检查考评环境。第十七条注重树立典型，推广经验，以先进带后进，力争提高全线工程建设管理水平。第五章检查要求第十八条日常巡查各工作站站长要根据工程进度和施工现场实际情况，制定日常巡查重点关注部位清单，现场巡查人员要熟悉施工图纸，现行公路行业施工规范，每天详细记录施工现场质量巡查情况，发现质量问题，及时下发整改通知到分部，分部对存在的问题要积极整改回复。第十九条月度、季度检查，专项检查（一）月度检查一般为每个月的最后一个星期，季度检查一般为每季度最后一个月的最后一个星期，一般和月度检查同时看展。专项检查是针对现场施工进展情况，对关键结构物或者质

5、量工作需要开展的有针对性的质量检查。（二）月度、季度、专项检查总承包项目部均已正式红头通知下发到各分部，明确检查项目，制成表格形式，对各分部质量工作进行全面检查。（三）各分部应对总承包项目部检查组的各项工作提供便利，专人陪同。第二十条突击检查突击检查总承包项目部根据各分部质量工作情况，随机开展,不必下发检查通知，检查组直接到施工现场开展检查。各分部现场管理人员要积极配合检查组工作并提供便利。检查组到达施工现场后通知分部项目经理，接到通知后各分部项目经理必须立即到位，并给予检查组提供突击检查工作的一切便利。保证检查组人员人生安全。第二十一条检查工作完成后，由总承包项目部质量环保部汇总

6、检查结果，组织召开通报会，通报各分部检查结果，存在的问题及部署下一阶段质量工作。第六章考核评价及奖惩第二十二条对各分部质量工作的考核评价执行《质量责任制及考核管理办法》。第二十三条对各分部质量工作的奖惩执行《质量奖惩管理办法》。第七章附则第二十四条各分部要根据合同文件、法律法规、标准规范及本办法，结合本标段的实际情况，制定各自质量检查工作的管理制度，并报总承包项目部质量环保管理部备案。第二十五条本办法解释权属总承包项目部质量环保管理部，自下发之日起实施。