6s车间管理第6讲6s管理实战内容

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1、6S车间管理第6讲6s管理实战内容笫6讲6s管理实战内容(三)【木讲重点】整顿一6S管理八大要点(下)清扫安全清洁整顿一6S管理八人要点(下)5.桌面状态为保持办公室桌面的整洁有序,可将桌面上的资料分为待处理、处理中和已处理三类。如图4・2中的照片所示,首先通过颜色区分出文件的类别,并在每件资料上加贴标识,使人一看就知道资料内容、责任人等信息,从而改变过去桌面杂乱的情况。如果办公室的桌面状态能够达到图中的水平,就能使办公人员的效率提高,不容易出错,并且还能带来视觉上的享受。6.抽屉状态如果公司允许员工存放私人物品,那么抽屉屮的公司物品与私人物品应该分开

2、放迸。通常可将私人用品放在办公桌最底层的抽屉中,其他抽屉只允许放置工作用站,并且应采用科学方法将物品固定,保证取物的方便与高效率。如图4・43,为了防止物品在抽屉来回拉动的过程中发生移位,可以引入形迹管理的方法,在抽屉中型上一块带冇各种工具形状的胶皮,将剪刀、修正液、计算器等常川的办公川品放到胶皮上的凹槽处,保证物品不移动。图4-2桌面状态的区分图图4-3抽屉内物品的放置7.张贴管理每家企业町以根据各口不同的情况规定张贴管理的细节。如果财力允许,企业可以购买白板专门用于各类文件的张贴;如果企业认为没冇必要花钱购买,也可以直接贴在墙上。但是,一定耍明确允

3、许张贴的区域,标明相关责任人。否则,墙上将会很快变得杂乱无章,不但影响视觉感受,而且容易造成重要文件的丢失,影响办事效率。5.管理6S管理强调每一个细节,要求每件事情都按照规章做到位,乱贴乱放本身就是违反6S管理要求的。如图4-54所示,公告板应当分区管理,如分成“6S专栏”、“公告栏”、“学习园地”等,在每个分区的正上方写上标题,并要冇责任人。责任人冇义务监督其他员工是否张贴整齐,有义务维持版面的干净整齐。图牛4公告栏样板清扫清扫的含义清扫是将工作场所内看得见和看不见的地方打扫干净,当设备出现异常时马上及时进行修理,使之恢复正常运转状态。清扫过程是根

4、据整理、整顿的结來,将不需要的部分清除出去,或者标示出来放在仓库Z中。现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等,从而使现场变脏。胱的设备会便设备精度下降,故障多发,影响产品质量,使安全事故防不胜防;脏的现场更会影响人们的工作情绪。因此,必须通过清扫活动來清除那些杂物,创建一个明快、舒畅的工作环境,以保证安全、优质、高效率地工作。清扫的注意点清扫的注意点包括责任化、标准化和污染源改善处理:1.任化所谓责任化,就是要明确责任和要求。在6S管理中,经常采用如表4J所示的6S区域清扫责任表来确保责任化。在责任表屮,对清扫区域、清扫部位、清扫周期、责任人、

5、完成日标情况都应有明确的要求,提醒现场操作人员和责任人员需要做哪些事情,有些什么要求,明确用什么方法和工具去清扫。表4J6S区域清扫责任表2.标准化当不小心把一杯鲜奶洒在桌子上时,有人会先用干毛巾擦后再用湿毛巾擦,而有人会先川湿毛巾擦后用干毛巾擦。对于如此简单的一个问题,竟然有两种完全不同的答案。而现场管理遇到的问题则要复杂得多,如果不能够实现标准化,同样的错谋可能不同的人会重复犯。因此,清扫一定要标准化,共同采用不容易造成安全隐患的、效率高的方法。1.污染发生源改处理善推行6S管理一定不能让员工们觉得只是不停地擦洗设备、搞卫生,每天都在付出。需要清扌

6、「I的根本原因是存在污染源。如果不对污染发生源进行改善处理,仅仅是不断的扌寸地,那员工一定会对6S管理产生抵触情绪。因此,必须引导员工对在污染源发生方面做出一些有效的处理改善措施,很多污染源只需要采取一些简单的措就和较少的投入,就能予以冇效杜绝。清扫的主要对象清打主耍是为了指将工作场所彻底清扫,杜绝污染源,及吋维修异常的设备,以最快的速度使其恢复到正常的工作状态。通过整理和整顿两个步骤,将物品区分开來,把没冇使用价值的物品清除掉。一般说来,清扫的对象主要集屮在以下几个方而:1.清扫从地面到墙板到天花板的所冇物品需要清扫的地方不仅仅是人们能看到的地方,在

7、机器背后通常看不到的地方也需耍进行认真彻底的清扫,从而使整个工作场所保持整洁。2.彻底修理机器工具各类机器和工作具在使用过程中难免会受到不同程度的损伤。因此,在淸扫的过程这一环节中还包括彻底修理有缺陷的机器和工具,尽可能地降低减少突发的故障。3.发现脏污问题发现脏污问题也是为了更好地完成清扫工作。机器设备上经常会是污迹斑斑,因此需要工作人员定吋清洗、上油,、拧紧螺丝,这样在一定程度上可以稳定机器设备的品质,减少工业伤害。4.杜绝污染源污染源是造成清扫无法彻底的主要原因。粉尘、刺激性气体、噪音、管道泄漏等污染都存在是污染源头。,只有解决了污染源,才能够彻

8、底解决污染问题。安全安全的含义所谓安全,就是通过制度和具体措施来提升安全管理水平,防止灾害的发

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