关于国有企业高管薪酬公平性问题的思考

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1、Performance&Compensation绩效•薪酬关于国有企业高管薪酬公平性问题的思考赵雯山西传媒学院传媒管理系摘要：近年来，我国国有企业高管薪酬总额与不同行业、不角度来分析，据统计，金融、保险、房地产行业高管薪酬最高，而同群体之间相比，薪酬差距不断扩大的问题成为社会各界争议农、林、牧、副和渔业高管薪酬最低，农林类高管的平均年薪低的焦点。公平合理性的高管薪酬激励既能降低委托代理的成于全部高管平均年薪的59.51%。显而易见，垄断行业高管薪酬要本，也能使国有企业利润最大化。本文从内外部公平

2、视角分析高于自由竞争行业高管薪酬。高管薪酬在结构、激励等方面存在的问题，提出构建适合中国国从不同企业不同群体来看，据统计，2010年高管平均薪酬为情的高管薪酬制度的措施。33万元，而2012国有企业高管平均薪酬达到69.94万元，国家从关键词：国有企业高管薪酬薪酬公平薪酬差距业人员平均年工资仅为2万元，2013年高管薪酬的涨幅远高于职工工资13.14%的涨幅。相比于西方发达国家之一美国，2012年美国务院早在2009年就制定了《关于进一步规范中央企业负国国有企业高管平均薪酬68.9万元，从业人员

3、年平均薪酬21.7万责人薪酬管理的指导意见》，规定了央企高管的薪酬最高不得超元，其国有企业高管平均薪酬仅是从业人员平均薪酬的3.2倍。过上年度央企在岗职工平均工资的30倍。央企是我国国企的主因此，我国国有企业高管与普通职工间的薪酬差距全球最高，拉力军，针对央企提出要制定收入分配改革方案，就明确了收入分大了贫富差距，造成收入分配不公平。如果薪酬差距悬殊大得不配改革是解决民生问题的重要内容之一，同时也是效率与公平到有效解决，不仅影响整个国有企业的发展，而且还会给其他企的重要体现。回顾国际金融危机的背

4、景下，很多国有企业经济效业带来负面影响，虚化了工人阶级所有人地位。益涨幅不大，而其高管薪酬却反向增长，那么怎样合理地制定国2.国有企业高管薪酬结构不合理有企业高管的薪酬制度显得尤为重要。在我国，从外部来讲，相在我国，薪酬结构包括货币薪酬和长期激励两部分，货币薪对于国家行政、事业单位以及私营企业，国有企业高管的薪酬制酬又分为基本薪酬和短期激励。那么如何分配薪酬结构中各部度却兼有行政薪酬和市场薪酬的双重性，拉大了与其他利益共分的比重才能使高管薪酬发挥其激励作用呢？既使企业利润最享者之间的差距；从内部

5、来讲，国企高管薪酬涨幅远高于普通劳大化，也能体现高管个人的能力与价值。国内外薪酬结构各部分动者薪酬涨幅比例。因此，国有企业高管薪酬的内外部公平性问比重对比如表1所示。题成为社会公众关注的话题。那么，在探索和制定国有企业高管从表(1)得知，我国国有企业高管的基本薪酬占薪酬总额的有效激励薪酬制度时，不容忽视社会监管约束机制，以防止高管比重最高，美国作为发达国家，国有企业高管的长期激励薪酬占与不同群体间薪酬差距不断扩大。从而引起社会不公平的反响，薪酬总额的比重最高。基本薪酬是立即兑现的固定工资，不存在

6、公众产生不满的情绪，社会将不能和谐发展。任何风险；短期激励有一定的风险，但风险不大；长期激励是由企业的长期业绩决定的，风险较大。可以看出，我国国有企业高一、国有企业高管薪酬现状与问题分析管的薪酬结构分配比例脱离了薪酬与业绩挂钩的原则，违背了1．不同地区、不同行业高管薪酬以及不同企业不同群体之薪酬最优契约理论。间薪酬分配不合理薪酬结构主要通过在短期激励和长期激励两者之间的平据CSMAR（2012年）数据库统计，就地区差异来说，在我国衡，最大限度地降低薪酬激励的成本，而薪酬的绩效敏感性则位于京、沪、

7、粤、津、浙等经济最发达的沿海地区国有企业高管薪通过把薪酬与企业绩效联系起来，来诱导企业高管实施符合企酬排在前列，而位于宁、川、贵、云、甘、青等西部表1国内外国有企业高管薪酬结构各部分比重经济欠发达地区国有企国家基本薪酬短期激励长期激励业高管薪酬排在末尾。中国85%15%几乎为0这说明国有企业所处地美国32%17%51%区的发达程度影响着高新加坡53%14%33%管薪酬的差异；另从行业注：表中数据是引用彭剑锋.人力资源管理概论[M].上海:复旦大学出版社,2012:482P.92201.08.in

8、dd922014/7/268:22:171Performance&Compensation绩效•薪酬业利益的决策和行为。而我国高管的基本薪酬比重远远超过长接轨”的口号提薪，可能走形式地通过董事会审批，获得畸高的期激励薪酬比重额，导致其只注重短期利益而忽略企业的长远薪酬现象。发展，高管薪酬没有达到较好的激励作用。3.国有企业高管薪酬激励制度不完善二、国有企业高管薪酬公平合理的建议在所有权与经营权相分离的情况下，对所有者来说，追求企1．健全国有企业高管薪酬的法律法规业利润最大化，而高管往往更关心个人