轧辊管理制度

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1、轧银管理制度为了合理的使用轧辘，增加轧辘的寿命，降低轧辘的损耗，减少因轧辗疲劳过度所造成的损失，维护生产的正常运行，特制定本制度。1.轧车昆管理员将工作辗、中间辘、支撑辗记录本备全，并将轧丰昆编号，确保记录的准确性和完整性。2.工艺台账应在工作馄、中间馄、支撑馄记录本中如实填写轧制规格卷数、吨位，上下机时间，上下机班组，下机原因，把记录本送至轧辗装配处，专门存放，记录每缺一项，对当班操作工处于20元罚款。3•轧辗装配人员将待磨辐记录木随待磨辗放置磨床，轧辗必须按下机时间顺序进行磨削，并如实记录磨削

2、量及弧度（含工作馄中间平台数具），以现行最后下发文为准，不允许多磨或少磨，不按规定进行磨削的发现一次，对磨床工罚款100元。4.磨好的轧辘记录本由磨床工送至轧辘装配处，装配人员根据使用情况进行配对，装配好后，装配人员要仔细检查，防止错装、漏装，仔细检查辐子挡环、轴承座钩子、螺丝必须紧固，否则发现一次对责任人处于10元的罚款，确认无误后，方可放到换辘小车或轧银架上，轧辘装配人员要在轧辐上机前将轧辗记录本交到工艺台处。5.在轧辘充足的情况下，装配人员必须保证有备用辗，以提高生产效率，否则发现一次对责任

3、人处以50元罚款。6.装配好的轧辐在吊装过程屮严禁碰伤，碰伤后上机未影响生产的,每次对责任人罚款20元，彩响生产的每次对责任人罚款50元，装配人员必须保证装配件的完整性，特别是轴承座油气接头，与生产班组做好交接，上机前归装配，上机后归生产班组，发现一次不完整，对责任人罚款20元。7•记录木只准由工艺台操作工、轧辘装配工、磨床工进行流转，其他人员严禁乱拿，各工序要保证轧辗记录本的完整性和准确性，严禁乱撕乱画记录本。流转将由各工序内专人负责保管，并确保流通顺畅，记录本在哪个工序出现问题，每本对当班人员

4、处于20兀罚款。&轧辘在使用过程中出现报废，轧辘管理员应把报废辘记录本送至办公室存档，并在微机上登记报废原因，报废尺寸，报废时间、轧制产量、使用次数，每月月底有轧车昆管理员将当月轧辘使用情况汇表，特别是新辗投入和轧辗报废情况应详细记录备案。9.磨床工要检查修磨辘子的尺寸，保证辘子的充分配对，每个班组每天必须对千分尺进行校正，避免各环节出现尺寸错误，对生产造成影响出现一次对责任人罚款30元。磨好的辗子各磨床工要仔细检查辗面是否有振纹、螺旋纹等表面缺陷，以及轧辘表面粗糙度，带缺陷上机者，每次对磨床工罚

5、款30元10•磨床工要根据轧辘记录情况对轧辐进行磨削，实行先下机先磨削的原则，事故辗必须加大50丝磨削量，事故银必须进行探伤，确认无伤后方可上机使用，车削过的轧馄必须连续5次进行表面波探伤，对表面波探伤不能确定的，在白天由班长进行复核，磨削不彻底造成轧辘爆辘的，当月出现一支，扣除磨床工200元工资,班长连带100元，若同一磨床工当月连续出现2支及以上爆辘的,多出部分每支罚款300元，班长、主任承担相应连带责任。11•由于人为原因断带粘钢引起轧辘报废的，每支对生产班组罚款200元，由于断带粘辘，使轧

6、辗车削在3mm以上的，每支对生产班组罚款150元。3mm以下的，每支对生产班组罚款100元，以上均对生产班长、主任连带20%的罚款，具体由班组进行分配，如果因机械或电器原因造成断带粘钢的，视具体情况对机械或电器人员进行以上等额罚款，出现断带粘钢时当班班长必须在两个工作H内把事故报告交给主任，主任转至设备部备案，否则每次对责任人罚款20元。12•支撑车昆特别要做好轧辘及每套轴承的详细情况记录，做到出现问题有据可查，若出现问题找不到记录的，每次对责任人罚款30元,本制度在下发之日起执行。荣达装配制造有

7、限公司2016、8、18荣达公司轧辘记录本2016.8.牛产厂家编号材质辘名称投运口期年月口硬度濟前H径mm记录人磨后直径mm记录人弧度卩m记录人中间平直段长mm记录人车削前直径mm记录人车削后直径mm记录人上线时间记录人下线时间记录人轧制卷数记录人轧制吨数记录人换辘原因备注