预算管理题目及答案

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1、预算管理题目及答案1.现代企业的管理以价值形态为主,实际上就是(D)。a)生产管理b)销售管理c)资金管理d)财务管理2.自下而上编制预算的优点是(B)。a)企业决策的集中度较高b)各职能部门可以进行充分的沟通和交流c)编制过程耗时少d)编制过程耗时较长3.编制全面预算的关键和起点是(D)。a)产品成本预算b)生产预算c)销售费川预算d)销售预算4.预算期内正常的、可实现的某一业务最水平为惟一基础來编制预算的方法称为(A)。a)固定预算b)弹性预算c)零基预算d)滚动预算5.编制资产负债表时,可以胃接从现金预算表屮获得的数据是(B)。a)应收账款的期末余额b)现金的期初期末余额c)短

2、期借款的期末余额d)存货的期末余额6.企业在门常的生产经营过程屮,婆加强预算执行过程的管理,也就是预算执行的(B)。a)事前监籽b)事中监怦c)事后监督d)事中控制7.预算目标的全面性体现在(B)。a)目标既先进乂合理b)财务预算指标与非财务预算指标相结介c)切实可行并有效果d)以客观存在的市场环境、金业技术装备等为背景8.加强预算执行的核算工作,尤其是(B)工作。a)内部审计b)统计核算c)报表分析d)会计核算1.监怦现金预算最好的办法是(C)。a)降低备用金标准b)分析报表c)现场检查d)控制日常开支2.区别于普通经营预算及财务预算,包扌舌资木预算及筹资预算的是(D)。a)费用预

3、算b)经营预算c)生产预算d)专门决策预算3.审核决定预算管理的总体目标及方案的机构是(b)。a)财务部b)预算管理委员会c)预算小组d)董事会4.以预计销售量和预计产成品、存货为基础编制的预算是(c)。a)费用预算b)成本预算c)生产预算d)销售预算5.预算管理的核心是(d)oa)现金流量管理b)费用管理c)成本管理d)资金管理6.在下列预算方法屮,能够按照业务量水平并能克服固定预算方法缺点的是(b)。a)固定预算b)弹性预算c)零基预算d)滚动预算7.以成本为导向來确定年度经营目标通常是产品处于(c)期。a)品牌创建初期b)成长期c)成熟期d)试验期8.企业经营管理和财务管理的纲

4、是(d)。a)现金流管理b)生产计划c)销售计划d)全面预算9.预算的监督与(d)是相辅和成的,二者必须有机结合,才能有效规范生产经营,促进预定目标的实现。Q)激励b)考核c)分析d)控制1.下列项目中,原木属于日常业务预算,但因其需要根据现金预算的相关数据來编制,因此被纳入财务预算的是(b)。a)财务费用预算b)预计利润表c)销住费用预算d)预计资产负债表2.可以保持预算的连续性和完整性,并能克服传统处期预算缺点的预算方法是(b)oa)零基预算b)滚动预算c)固定预算d)弹性预算3.在下列预算方法中,能够按照业务量水平并能克服固处预算方法缺点的是(b)。a)固尬预算b)弹性预算c)

5、零基预算d)滚动预算4.钊对(c),金业的预算管理部门应充分分析产生的原因,并提出相应解决措施或建议。a)预算执行情况分析b)预算执行报告c)预算的执行偏差d)预算指标完成情况5.全而预算是(c)。a)财务部门的事b)生产及销售部门的任务c)必须要全体员工参与d)由管理层编制6.下列预算指标,不属丁•财务预算指标的是(d)oa)销售增长率b)成本降低率c)净利润d)客户增长率7.下列哪项不是预算小组的工作职责(a)。a)审核批准公司年度预算编制大纲b)制定预算管理的总体方案c)编写公司年度预算编制大纲d)组织公司年度预算指标的可行性论证判断题1.企业控制成本有两个渠道:一个是从支出上

6、把关,一个是从消耗上把关。(正确)2.口上而下的编制模式容易偏离总H标及实现H标的一些方针原则。(错误)1.编制制造费用预算时,固定性制造费用可宜接依据上年数预估。(错误)2.滚动预算的预算期一般保持在半年。(错误)3.销售预算应该根据生产预算平衡调整。(错误)4.全面预算管理,不仅包括预算编制,而口包括预算执行监督和分析考核。(止确)5.全面预算管理,不仅包括预算编制,而且包拯预算执行监秤和分析考核。(正确)6.预算调整必须经过规泄的程净或法泄授权,维护预算管理体系的权威性和有效性。(止确)7.零基预算的工作量小,H标明确。(错误)8.成本降低率二(实际责任成木•预算责任成木)/实

7、际责任成木TOO%。(正确)9.全面预算管理是企业经营管理总的纲领。(正确)10.预算目标确定后,要保持相对稳定,但也可以随时更改。(错谋)11.资金计划,可以使企业介理地安排和使用资金,把企业有限的资金充分运用好,发挥出最大的效能。(错谋)12.全血预算管理更形成严格的考评机制,把过程考评与结果考评结合起來。(止确)13.预算目标的制定要切实可行且又效果,不能走形式。(正确)14.利润是企业积累资金的主要来源。(正确)15.根据各基层单位预算执行情况,要

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