铁路货运企业竞争优势的策略选择

《铁路货运企业竞争优势的策略选择》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、铁路货运企业竞争优势的策略选择目录摘要1一、企业的竞争优势和策略组成1二、铁路企业在市场竞争中面临的机会与威胁2三、铁路企业内部经营现状及其优势和劣势3四、策略选择分析3（-）功能层级策略3（二）事业层级策略4（三）企业层级策略5参考文献8摘要通过对铁路内部优势与劣势及外部机会与威胁的分析，指出铁路企业可以运用创新、差异化、成木领导、策略联盟等策略方法，来建立铁路货运的竞争优势。关键字：策略；竞争优势；铁路货运AbstractBytheinternalstrengthsandweaknessesoftherailwayandexternalopportuni

2、tiesandthreatsanalysis,thattherailwaycompaniestouseinnovation,differentiation,costleadership,strategicalliance,strategicapproachtobuildrailfreightcompetitiveadvantage・Keywords:Strategy;competitiveadvantage;railfreight序言铁路运输企业必须在市场竞争屮建立优势，才能立于不败Z地，而竞争策略的选择是其成功的关键，本文有意对此进行一点探讨。一、企业的竞

3、争优势和策略组成美国哈佛商学院教授迈克尔•波特认为，竞争优势来门那些能创造较高价值的金业,创造较高价值的方法是降低事业的成本和提供有别于竞争者的差异化产品。即产品的利润来自顾客认知价值与生产成本两者之差。企业的竞争策略可分为至下而上的四个层级：功能层级，包括效率、品质、创新和顾客回应；事业层级，包括集小化、羌异化、成本领导；全球化层级，包括国际策略、多国策略等；企业层级，包括策略联盟等。企业选择哪种策略取决于企业内外部环境给其带来的SWOT（机会、威胁、优势、劣势）这四个策略因索，以及面对它们的能力。二、铁路企业在市场竞争中面临的机会与威胁首先，从宏观环境看

4、，自1978年改革开放以来，我国经济始终保持高速增长势头。随着国家西部人开发战略和积极的财政政策的实施，国内需求不足的问题明显改善，2000年以来，铁路运屋大幅冋升，运力不足的矛盾又再次体现。另外，以互联网和信息化为特征的新经济时代的来临，对未来铁路的信息化提出了更高的要求。忖前公路系统已推出了“网上运输交易场”，在全国141个城市发展了众多联盟运输企业，这将在全国范用内增强汽车运输的揽货能力，对铁路构成一泄威胁。其次，从产业环境看，我国铁路曾经在整个国家的综合运输体系屮长期居于主导地位，但是随着近20年來国民经济的高速增长，其他运输方式发展更为迅猛，铁路在

5、整个运输市场中的地位不断受到削弱，铁路的市场份额（货物周转量）从1978年占全社会总量的54-4%降至1998年的32•5%。特别是公路交通，20年间公路运输的货物周转量增长了整整20倍，而同期铁路货物周转量只増长了2・3倍，远落后于公路运输。此外，随着国家经济产业结构的调整，那些特别适合铁路长距离运输的大宗原材料、半成品的货源比重在下降，而一些个小体轻、产品附加值高、批量小、时效性强的货源比重在上升，从而也引发了铁路与公路、航空的竞争。铁路企业的市场竞争，不仅来自于公路、水运、航空等替代品的威胁，行业内部企业间的竞争（地方铁路、合资铁路）也逐步开始体现。特

6、别是国有体制改革的不断深化，铁路行业是否也会象屮国电信一样被分解成几个相互独立的公司。比如，“网运分离”，运营部分再分解成客运公司、货运公司、集装箱公司和快运公司等。如果是这样，铁路被拆除进入障碍后，有实力的公司就很有可能通过购并、重组的手段进入饮路行业，从而引发行业内部激烈的竞争。%1.铁路企业内部经营现状及其优势和劣势我国铁路营业里程长，资产规模巨大，实行高度集中、统一指挥的运输管理体制。截止1999年底，全国铁路营业里程已达6*74万km。但是资源上的优势并非一主给铁路企业带来竞争的优势，从1996年起铁路连续3年发生行业性经营亏损。造成这种经营状况的

7、主要原因是经营理念上存在“铁老大”思想，强调稳定和安全，忽视盈利和创新；其次是缺乏能够快速反应市场的营销机构，营销的意识和手段都很薄弱。为了扭转连续亏损的被动局面，从1998年起，铁路开始主动参与市场竞争，一方面强调优质服务，另一方面开始优化货运产品结构，特别是结合新图和提速的实施，把五定班列、行包专列等铁路货运的创新产品推向市场，不仅提髙了铁路运输的效率，也使铁路货运产品更加贴近市场，满足了顾客的需求，铁路运量因而呈现出良好的回升势头。1999年底，铁路全行业终于实现了扭亏为盈的经营H标。（-）功能层级策略首先在功能层级策略上，创新被认为是竞争优势的基础中

8、最重要的项虽然，并非所有的创新都会成功，但是一个真正