跨国公司新的发展趋势——全球整合企业文档

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1、2a矽*e—-亠——亠」—跨国公司新的发展趋势——全球整合企业摘要:跨国公司向全球整合企业转变是当前经济全球化发展和不断深入的主要表现和推动力。价值网络的兴起使得全球整合企业成为可能。本文拟从全球整合企业兴起的背景、企业理念、全球价值链整合理论和带给世界经济的彩响来探讨全球整合企业。最后用IBM全球整合的例子来增强人们对全球整合企业的认识。关键词:跨国公司;价值链;价值网络;全球整合企业专业來专业团队随着世界经济的发展,跨国公司一直都在不断演变。第一次世界大战的突然爆发和欧美经济的相继崩溃,使得百年前的国际公司以贸易为基石的网络不再畅通无阻。为了适应贸易壁垒

2、的变化,一些有竞争力的公司开始发生演变,比如:曾经实力雄厚的美国通用汽车公司,在欧亚地区建立汽车生产厂,承担某些全球性的任务,把研发和设计留在美国,于是,传统跨国公司出现了。为了适应本土需求,在传统跨国公司模式下,公司在每一个国家都有一个“五脏俱全”的公司。虽然有利于培养本地人才和了解本土市场,但难以避免会出现机构兀杂,人员繁多等问题,不利于管理调配及成本控制。如今,整个世界经济格局发生了一些变革。信息技术革命和通讯设施的完善促使全世界的技术和商业经营活动走向标准化,不仅联结了公司内部工作,也联结和发展的公司间的工作。再者,贸易和投资壁垒有所回落,国家边界越

3、来越不能划定企业的界限了,改变了公司的全球化过程。从跨国公司全球发展的角度来说,跨国公司耍想在获収全球范围内的竞争优势,就需要借助全球信息化、标准化平台,对全球行业中不同企业、不同区域的界质性战略资源进行占•有或者使用并且在全球范围内整合,使这些异质性战略资源在一个统一的系统屮合理配置,相互协调从而发挥持久的优势,这就是新兴的全球整合企业。例如:IBM早在2006年11月初将其全球采购部门的总部从纽约迁往屮国深圳。无独有偶,收购了IBM个人电脑部门的联想,也将总部迁往了美国。2全球整合企业内涵2.1概念IBM给全球整合企业下的定义是一种为追求新的目标而改革其

4、战略、管理和经营业务的公司,在全球范用内整合生产和价值交付。公司可以根据战略判断把价值链分解,把价值模块拆分开来,然后再并到一起,形成新的组合,这些模块的分合,既不是把核心业务扔掉,也不是劳动套利,而是关于如何更有效的管理不同的业务、专门知识和能力,与专业伙伴、供应商和客户建立起更加密切联系的价值网络。例如:印度电信运营商Bharti公司,它利用遍布各地的网络和外部合作伙伴能力,把其经营业务的心脏部分外委出去,把投资资本释放出来,寻找增长机会。该公司从注重规划增长到注重服务客户和配置新牛网络能力,如今已经发展成为印度最大的私营电信服务提供商。2.2企业的理念

5、不同于上世纪八九十年代传统跨国公司的思路,即公司基本以母国为中心开展业务,由海外的销售部门开拓海外市场,由海外行政执行部门来服务海外客户。传统跨国公司的竞争优势主耍源于生产设计出有竞争力的新产品以及向世界推出新产品。可持续的竞争优势来源于创新,全球整合企业倡导的创新远远不止是生产推出新产品,而是关于公司业务流程如何整合、机构如何管理、知识如何转移、服务如何交付、公共政策如何制泄、如何鼓励社会利益相关者共同参与到企业决策并从中共赢等方面的创新。全球整合企业在战略和实施时,有一套新的理念,主要体现在以下三方面:(1)选择全球最佳地点进行业务模式设计在全球范围内选

6、取最佳的地理位置,用最合理的成本、技术和价格提供给客户全球化的产品或服务,充分利用成本和技术上的差界性,以实现客户和企业价值的最人化。而且许多产品和服务完全可以通过协作伙伴来完成,即协同创新。(2)“去粗取精”适应性的由场拓展根据各个区域市场和全球化的客户等特点,重新定义有关市场开拓、销售、采购、客户服务等组织、流程、职位与责任和考核激励机制,提高企业决策的速度和对本地市场或大客户的响应能力。(3)建立全球标准化平台对大量支持功能进行全球的标准化整合,设立全球性的共享服务中心或外包,通过规模经济实现成本降低和智能的专业化。3全球整合企业的理论基础3.1全球价

7、值链理论全球整合企业的一个重要内容是整合其全球价值链,使得全球价值链系统合理化。波特首先在《全球性工业中的竞争》一书中以全球战略为中心开展了一系列的创新研究,提出了价值链的概念,并用以描述企业的战略形成过程和竞争优势的来源。他指出跨国公司是一个综合设计、生产、销售、运作和管理等活动的集合体,其创造价值的过程可分解为一系列互不相同但又相互关联的增值活动,总和即构成“价值系统”;其中每一项经营管理活动就是这一“价值系统”中的价值链。企业的核心竞争力一般会在价值链的不同环节产生、转移、甚至消亡。创造价值是企业的核心和根木,价值链由各种价值活动构成,包括基本增值活动

8、和辅助增值活动。每项活动都能给企业带來有形或无形的价

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