生产技术管理_免费下载

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1、生产技术管理制度汇编生产技术管理制度一、总贝(J1、为了切实加强我矿生产技术管理工作,保证我矿生产工作的持续、稳定、健康发展,根据国家有关法规、条例、技术政策以及公司有关制度制定本制度。2、矿长对生产技术管理负全血责任,生产副矿长对分管的生产管理业务负责,矿总工程师对生产技术管理负技术责任。3、生产技术科是全矿生产技术业务的主管部门,其中生产技术科具体负责全矿采掘设计、采掘质量管理等业务工作。4、矿上必须建立以总工程师为首的技术管理体系,每周召开一次技术例会,对重大生产技术问题提出解决方案和措施,经矿长审定或上级机关批准后,由副矿长组织实

2、施。5、区队长对木队生产技术管理工作负全面责任,工程师对分管的生产技术管理负技术责任。6、各级领导和工程技术人员耍努力学习,积极推广和应用新技术、新工艺、新设备、新材料。实行全而质量管理,不断提高矿井生产技术水平,增强应变能力。二.设计管理(一)、设计工作的原则:1、设计工作必须遵守国家的法律、法规,贯彻执行国家经济建设的方针、政策和基本建设程序,提高经济效益和促进技术进步。2、要结合矿区实际情况,正确处理工业和农业,企业内部与外部,近期与远期、技术改造与创新,生产与生活,安全质量与经济效益等方面的关系。3、要根据国家的有关规定和工程的不

3、同性质,不同要求,合理确定设计标准,对生产工艺、主要设备选型和主体工程布置要做到可靠、先进。有关生产的工程建设,应坚持适用、经济、美观、舒适。4、要保护环境。在进行各类工程设计时,应积极改进工艺、采用行Z有效的措施,防止粉尘、毒物、废水、废渣、废气、噪音、放射物质及其它有害因素对环境的污染,并进行综合治理利用,使设计符合国家规定标准。(二)、设计工作要求:1、首采区的设计任务由设计单位承担,接续采区的设计任务由矿生产技术科负责。包括:矿井的中、长期规划,工作面布置,采掘工作面主耍设计和其它相关的中小型设计等。2、应认真执行《煤炭工业技术政

4、策》、《煤炭工业设计规范》及公司或上级部门有关的各类技术文件,要认真收集各种原始资料,使设计达到技术上可行,安全上可靠,经济上合理。3、图纸要合理安排图位,按照《煤炭工业设计手册》、《煤矿地质测量图例》的要求进行制图。注尺寸、标序号、制图例要求数字清晰、准确、文字工整清楚,计量单位符合国家规定。4、设计应根据矿井开拓部署、机电设备尺寸和地质说明书等资料编制,设计必须符合《煤矿工业设计规范》和《煤矿安全规程》的规定和要求。设计人员必须掌握计算机绘图技能,以便提高工作效率。利用计算机绘图完毕后,必须先打出一张图纸进行自查,经检查、修改完毕确认

5、无误后,方可进行逐级审批。设计人员所设计的图纸,编制的说明书要符合审批程序,经审核,并有副主任、主任、总工程师、生产副矿长、机电副矿长(负责审核与机电专业有关的图纸)、矿长等签字后方可生效。5、设计人员负责进行该项设计图的施工指导和检查验收工作。参与技术交流工作,及时解决施工中出现的设计问题和实际问题;出现设计与实际情况不符时,要及时进行设计变更;工程完工后,由副主任和设计人员与其他部门有关人员共同进行竣工验收。6、设计人员必须具有高度的责任心,使命感,严守档案管理屮的保密规定。三、采掘管理1、矿井中、长期规划,年、季、月生产作业计划的初

6、编由生产技术科牵头,各业务部门配合集体编制,经矿务会研究确定后,从生产技术科报出。2、采掘工程开工前,必须有生产技术科批准的开工报告;采掘工程开工前,必须有经总工程师批准的作业规程或施工安全技术措施,以及开工通知单。施工单位必须按批准的作业规程或施工安全技术措施要求组织作业;经会审批准的作业规程、措施由施工单位工程师或技术员负责进行校验、装订和贯彻签字并按规定发放有关部门和单位。3、驻矿地测站在接到生产技术科下达的开工报告后,必须于2H内标出巷道开口位置及方位。4、需耍复工的井巷工程必须办理复工报告,经安监科领导同意生产技术科复查后,具备

7、开工条件,持有复工通知单后,方可复工。5、采掘工程完工后,市生产技术科组织机电、安监、生产指挥中心共同组织验收,工程验收后,填写工程验收存在问题整改单,提出的问题由施工单位限期解决。确认工程合格可以使用时,方可出具工程竣工验收证书或工程签证单。6、工程竣工验收后,由施工单位通过生产技术科,向矿相关部门移交。凡达不到验收条件者,生产技术科有权拒绝验收。7、各类井巷工程都要按成巷进尺进行验收,而且技术资料齐全,不成巷不进尺。8、加强掘进贯通管理,贯通巷道耍把好五关:防止透水、防止有害气体超限、防止通风系统紊乱、防止贯通伤人、防止冒顶。9、采区

8、和工作而接续要统筹安排,切实为冋采接续面的安装倒而留有余地,保证做到搬家倒面过程中少停产和不停产。10、采区和工作面移交必须有完善的通风、运输、洒水、机电、信号、照明、排水系统,设备必须经过试

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