神龙公司供应商管理研究

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1、华中科技大学硕士学位论文神龙公司供应商管理研究姓名：邱宏波申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：刘志学20050427摘要全球经济一体化企业经营国际化以及激烈竞争造成的高度个性化与迅速改变的客户需求使企业在提高产品质量降低产品成本快速响应全球市场需求变化方面面临来自市场层面持续不断的压力供应链管理蕴含着有别于传统思维模式的新颖的管理哲学强调成员企业间的长期合作因此具有明显的竞争优势供应商管理是供应链管理的重耍的内容基于伙伴关系的合作代替价格驱动下的竞争是经营方式转变的必然趋势和方向它有助于制造商和供应商的共同发展和壮大最终达到双赢的目标本文介绍了供应链管理理

2、论产生的现实背景阐述了供应链管理环境下战略合作伙伴关系的理论和企业间合作关系的演变过程讨论了建立供应链合作伙伴关系的优势和潜在的风险说明了供应商在制造商开发新产品的过程中的合作方式重点探讨了建立合作伙伴关系的实施步骤合作伙伴评估选择的准则和方法以及供应商的激励问题最后结合工作实际以神龙公司为研究对象对其现行供应商管理的具体运作及其存在的问题进行分析并针对性地提出改进设想文章的结论部分指出国内企业的供应链管理水平还有待进一步的提高成功实施供应链管理的关键之一在于观念的转变同一供应链上的成员企业要强调相互信任与合作注重建立合作伙伴关系关键词供应链管理合作关系供应商管

3、理AbstractWiththeglobalizationofeconomy,internationalizationofenterpriseoperation,andswiftlychangeofindividualcustomerdemandcausedbyseverecompetition,theenterprisesareconfrontedwithcontinuouslypressurefromthemarketinincreasingproductquality,reducingthecostandrespondingrapidlytothemark

4、etdemand・Focusingonthelong-termcooperationbetweentheenterprises,thesupplychainmanagementisanewandcompetitivemanagementconcept,whichisdifferentfromthetraditionalmanagement-thinkingmode.Thesuppliermanagementisakeyparttothesupplychainmanagement,itisatendencythatthecooperationbasingonthe

5、partnershipwouldreplacethepricecompetition,itishelpfultoimprovethecompetenceofthesupplierandmanufacturertowin-win.Thisthesisintroducesthebackgroundtoproducethesupplychaintheory,expoundsthetheoryandthedevelopinghistoryofthestrategycooperationpartnershipdeeply,discussestheadvantagesand

6、potentialrisksofthepartnership,andexplainsthecooperationwaybetweenthesupplierandmanufacturerinthenewproductdevelopment.Concentratingonthewaytoestablishandrunthepartnership,thethesisdiscussestheprincipleandmethodtoevaluateandselectqualifiedsupplierandencouragementtothesuppliers.Combin

7、edwiththeworkingexperienceandthecaseofDPCA,thethesisanalysestheactualoperationandexistingproblemsonthesuppliermanagement,andputsforwardthewayofimprovementrespectively.Intheend,itismentionedthatthelocalenterprisesshouldimprovethelevelofthesupplychainmanagement,thekeytosucceedinginimpl

8、ementingthes