a公司供应商管理问题研究

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1、MBA学位论文作者：严晚根A公，d供应商管理问题研究中文摘要近年来随着全球化经济活动的日益普遍，企业在市场上的竞争也越来越激烈，谁拥有竞争优势，谁就拥有市场，因此，越来越多的企业在应用好自身资源优势的同时，更加重视挖掘并利用好外部资源，特别是供应商资源来加快增强自己竞争优势能力的速度。强化供应商管理是企业利用外部资源的最有效途径之一，故越来越多的企业开始重视供应商管理，将它提升到企业战略管理的位置。本文在翻阅大量文献资料和对A公司相关管理人员进行调查的基础上，对A公司供应商管理现状与其核心内容进行了分析研究，指出了其存在的主要问题：供应商积极性不高、供应商数量过多和供应商自身素质不高

2、等，及这些问题存在的背后原因。针对这些问题，本文通过应用供应链管理与供应商管理理论的相关知识，如供应商开发、分类管理、关系管理等，设计了详细的优化方案：供应商战略定位；供应商开发甄选程序；供应商分类管理；供应商信息管理系统建设；不同供应商的关系管理方式；供应商风险管理机制等。最后，本文确定了A公司供应商优化方案的实施步骤和建议注意事项，并对实施后的效果作了预期。现代企业管理已进入供应链管理时代，供应商管理水平的高低，决定了企业应用外部资源的能力及其塑造自身竞争优势的能力。因此，要树立起供应商管理与供应商关系管理的理念，建立适合自身的供应商管理体系与模式，以达到提升整个供应链竞争优势和

3、实现企业战略目标的目的。关键词：供应链管理，供应商管理，供应商关系维护，供应商开发MBA学位论文作者：严晚根A公司供应商管理问题研究ABSTRACTEnterprisecompetitionsarebecomingmoreandmoreintenseinpacewiththeincreasinglywidespreadbusinessactivitiescrossnationsaroundtheworld．Whoownthecompetitionsuperiority,whowillownmarket．Tostrengthentheirowncompetitionsuperiorit

4、y,moreandmorecompanieshaverealizedtoemphasizedevelopingandutilizingresourcesfromoutsider,especiallyfromthesuppliersbesidesusingtheirownresourceefficiently．Sinceitisoneofthebestwaystoutilizeout-sideresourcesforcompanies，moreandmorecompaniesbegantoemphasizesuppliermanagementandtoputitonthepositio

5、nofenterprisestrategyOnthebasisofconsultingwithlotsofmaterialsanddiscussingwithrelatedmanagementofficersofAcompany,thispaperstudiedthestatusofsuppliermanagementanditsmajorcontentsinAcompany,pointedouttheiroutstandingissuesandrootcausesonsuppliermanagementactivities：overquantityofsuppliers，poors

6、upplierservice，poorsuppliersquality．Italsolaysoutimprovementsolutionsfortheseissuesbyapplyingtherelevantknowledgeofsupplychainmanagementandsuppliermanagement，suchassupplierdevelopment，classificationtheoryandrelationshipmanagement，etc．Thesesolutionsinclude：supplierstrategicorientation，supplierde

7、velopmentprocedure，supplierclassificationmanagement，supplierinformationmanagementsystembuild-up，relationshipmanagementtodifferentsuppliers，riskmanagementonsuppliermanagement．Intheendofthispaper,itlaysouttheactstepsandsomenotesonim