浅谈hy公司员工忠诚度的影响因素及提升策略

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1、自学考试本科生毕业论文论文题目：浅谈HY公司员工忠诚度的影响因素及提升策略作者姓名所学专业人力资源管理准考证号指导教师二零一四年十一月内容摘要人力资源对企业的竞争力有举足轻重的作用，员工的忠诚度是人力资源发挥积极作用的根本，将决定企业在未来竞争中的成败。本论文根据激励理论以及从HY公司战略发展的实际需要为出发点，对HY公司员工忠诚度的现状进行分析，并提出了HY公司员工忠诚度的提升策略。本论文是作者在参加自考以来，将所学的理论知识与企业的经营管理实际相结合的一次尝试。希望通过木论文的系统阐述，加强口己从事人力资源工作的信心。同时也希望为HY公司内部更好地进行

2、人力资源管理捉供参考。本论文从企业因素、员工个人因素和外部因素三个方血阐述影响HY公司员工忠诚度的原因，同时就一切存在的问题提出自己的见解。关键词：员工忠诚度双因素理论激励2（二）提高员工忠诚度对提升企业竞争力的影响（三）提高员工忠诚度的目的三、影响员工忠诚度的因素分析•……（）酬孑由利（二）员工培训和发展机会（*）I卜-»»»11111»11111««111«««111«««111«««I（四）作环境••••（）贝ZIZ个人因素（六）家庭背景响（七）外部企业的拉力因素四、员T忠诚度的提升策略分析…….（-）建立人员招聘选拔机制2一、HY公司现有状况及存在

3、问题……（-）HY公司概况…（-）HY公司人力资源现况…（三）HY公司存在的问题2二、企业员工忠诚度的内涵及其对提升企业竞争力的影响2（一）员工忠诚度的内涵（二）科学设计薪酬，贯彻实施绩效考核79（三）为员工提供必要的发展空间和成长机会9（四）树立以人为本的思想（五）科学的进行人才配置和培养（六）建立科学的业绩评佔体系和有效的人才激励机制.10•••••••1112（七）企业外部因素五、结束语参考文献前言在十几年帀j,长三角地区的机械制造的企业比较稀少。这一时期，市场竞争相对较小。利润空间也较大，进入这一行业的门槛也较低，由此也吸引了越来越多的人加入到机械

4、制造业。随着吋间的推移，竞争也越来越激烈，专制式的领导作风下企业生存变得困难，利润空间越来越小。在大环境变化的情况下，本人所在的HY公司，领导层决定对公司体制进行改革，以获得更大的生存空间。人力资源是企业最重要的资源，是企业核心竞争力的重要筹码。HY公司制定总体战略进行体制转型，要把人力资源作为公司总体战略的重要组成部分。一、HY公司现有状况及存在问题（一）HY公司概况HY公司是一家专业从事各类五金零部件、阀门配件、CNC糟密车削件、冲压件、铸件加工、医疗器械呢件、汽车零部件的工贸企业。公司成立于2001年经过I•几年的努力发展，公司的产甜在国内同行业屮有

5、一些竞争性，在海外也有广阔的帀场，已与美国、日本、巴西等国家的多家公司建立了良好的合作伙伴关系。（-）HY公司人力资源现况公司目询有员工100人，其中彳亍政管理人员30人，操作人员70人。员工队伍比较年轻，70%左右的人都是80、90后，大多数操作员人是专科毕业，大部分管理人员是本科毕业。公司员工分为两大类：一类行政管理人员，采取固定工资；二类车间操作员，他们采取计件制加计时制，没冇基本工资。每月对于全勤人员，有一百元奖励。公司的绩效工资规定，行政管理人员固定工资的20%作为绩效奖金，每个月初各部门领导对部属上个月的工作进行考核。奖金一般都是每月发给员工，

6、如果员工在日常工作中没有出现大的过错，就可以领取全部工资，如果出现了违反公司制度，或在工作过程屮出现差错，领导会扣除相应的考核。公司在福利方面，只针对领取固定工资的员工缴纳社保；同时，也只针对领取固定工资员工设置年终奖。端午节和中秋节给全公司员工发放礼品，除此之外，没有其他形式的福利政策。（三）HY公司存在的问题1、HY公司管理模式问题在进行改革Z前，公司权力集中在总经理个人手中。公司的各种决策和组织目标由总经理作出，卜•级无任何发言权，只有执行权。上卜•级Z间缺乏沟通与信任，下级对领导者心存戒惧。组织中非正式组织通常对正式组织的目标持反对态度。1刘熙瑞：

7、《现代管理学》，高等教育出版社，2007版，181页优秀的员工自由发挥的空间较小，长此以往工作的热情会降低。行为科学认为，人的动机来自需要，由需要确定人们的行为目标，激励则作用于人内心活动，激发、驱动和强化人的行为。2严新明：《人力资源开发与管理》，江苏科学技术出版社，2012版，218页员工找不到留下的动机，公司就会成为员工事业发展的跳板，有好的机会员工就会毫不犹豫离开公司。恶性循环导致员工流动率一直居高不下。2、HY公司员工忠诚度的现状HY公司领导层存有〃你干活，我付钱〃是天经地义的管理思想，带来雇佣双方“忠诚度〃的缺失。冇些明明可以一个人完成的工作，

8、但由于一些原因，往往需耍2个人共同承担。根本问题的得不到解决，结果