浅论建筑工程造价控制与管理费下载

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1、石家庄铁路职业技术学院毕业论文浅论建筑工程造价控制与管理系部:国际工程部姓名:苗青专业:建筑工程管理指导教师:冯嬪二零一三年六月石家庄铁路职业技术学院年月F1毕业论文任务书学生姓名苗青学号201001071014班级11071指导教师姓名冯嬪职称助教系部国际工程部毕业论文题口浅论建筑工程造价控制与管理毕业论文要求:1.能熟练准确的掌握造价控制与管理的基本知识;2.能够运用造价控制的基本措施解决实际遇到的问题;3.熟悉造价控制的基本措施与管理体系;4.能够合理安排和使用施工机械,加强质量管理。完成期限和主要措施:1、3M01日~3月30F1,搜集、整理资料

2、2、4月01日~4月20日,列出论文的框架,提交提纲3、4月21日〜5月10H,完成初稿并提交4、5刀11日〜5月2XH,完成终稿并提交5、5刀29日〜6刀03口,定稿,打印装订、提交论文主要参考文献:1.曲萍.对工程施匸企业成木控制的思考[J].黑龙江交通科技,2011,(11):84-85.2.刘洪峰.施工项目成本控制研究[D」.重庆大学硕士学位论文,2008.3.徐立堂.浅谈工程建筑屮的成木控制管理研究[J].企业导报,2011,(20):93.4.王屹.建筑工程项目施工成本控制研究与实践[D].重庆大学工程硕丄•学位论文,2008.5.韩璐.浅析

3、施工项冃成木控制[J].浙江建筑,2011,(12):66-6&6.马文亮,张玲利.浅谈施工期间的成本控制[J].河南建材,2011,(6)J23-125.指导教师签名:摘要随着我国建筑施工和基础建设管理体制地不断深化,市场竞争机制逐步形成,工程项目成本控制作为工程项目管理的中心内容已成为决定建筑施工企业市场竞争力的关键。因此研究工程项目成木控制对加强企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文旨在通过对工程项目成本控制问题的研究,使建筑企业认识到成本控制的重要性,提高成本控制水平。木文以建筑工程成木控制理论为基础,介绍了工程项目成木控制的现状,并针对当前

4、我国工程项目施工阶段成本控制所存在的主要问题,综合运用分析、归纳与总结等方法,对如何控制建筑工程施工阶段的成本进行了研究。本文所得出的结论是建筑施工企业应当完善成木控制体系,明确成木责任制度,并注重技术与经济相结合,以使施工阶段的工程成本得到有效控制。关键词:工程项目成木控制措施成木责任制目录第1章引言11.1研究背景和意义11.2国内外研究现状113研究目的21・4研究内容和方法31.5技术路线4第2章成本控制的相关理论52.1成本控制的概念52.2施工阶段成本控制的内容52.3成本控制的原则62.4施工阶段成本控制的特点72.5施工阶段成本控制的方法

5、7第3章项目施工阶段成本控制存在的主要问题及原因分析123.1工程项目施工阶段成本控制存在的主要问题123.2施工阶段成本控制存在问题的原因分析14第4章施工阶段成本控制的具体措施164.1完善成本控制制度建设、实行奖惩措施164.2加强施工队伍素质建设、做好劳务分包工作164.3材料的集中采购和规范化管理174.4合理安排和使用机械设备194.5加强施工质量管理、减少返工损失204.6避免重大安全事故发生214.7善于利用索赔手段维护企业利益22第5章总结与展望245.1总结245.2展望24附录26参考文献27致谢28第1章引言1.1研究背景和意义1

6、.1.1研究背景随着我国经济的快速发展,综合国力的显著增强,我国建设工程得到了飞速的发展,一些工程项口不断开工建设,以致近年来建筑安装市场竞争日益激烈,竞争的结果直接导致标价的越來越低,而挑战低标价的能力和水平,已经成为建筑施工企业赖以生存和发展的基木技能,这就迫使施工企业不得不从工程项口成本控制上要效益。由于我国对工程项目成木控制的研究起步较晚,建筑企业在成木控制的重要性及方法上还存在许多问题。因此项口成木控制已成为建筑施工企业经营管理改革和完善的主要标志和不可缺少的内容,研究工程成木控制对增加建筑施工企业创新能力、加强企业市场竞争力具有十分重要的现实

7、意义。1.1.2研究意义建设工程项目从最初的项目投资评价到项目建成并投入使用,通常是一个复朵的过程,其中包括耗时最长施工过程。这一过程涉及到大量不同专业人员的参与,并涉及对一系列既相互独立又相互联系的活动的协调。此外,这一复朵过程还受到大量外界及不可预见因素的影响,如人员、材料、设备的情况变化,此阶段出现的诸多问题均会影响建设工程项目的实施,会以各种方式影响到项目的成本。如果不注重成本控制,就会影响工程建设的顺利进行,甚至导致资金链断裂,给工程建设各方造成不可估量的损失。本文研究的意义就在于以施工项目成本管理中成本控制为主线,综合运用前人的研究成果,系统

8、阐述了如何运用成本控制的理论和方法,切实反映项冃管理工作和质量,增加企业利润和资

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