清华企业优秀人才官（HRM）精英班

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1、企业优秀人才官（HRM）精英班•掌握实操技能•提升专业索养•保障HR高效运行欲纵千里马先育牧马人•-个企业想要取得经营上的成功，一定离不开-•个聚集各类人才的团队，这是不言而喻的！如果说这些人才都是千里马，那么千里马的寻、驯、牧、驭就显得非常重要，但这必须得先有一位优秀的牧马人，这一切才变得有可能。因此，我非常注重看好这位牧马人,再让牧马人去看好这群千里马！著名企业家张瑞敏《对话》噱创新创业学辰InnovalionAndIntfcDfcncur«hinColleft!战略离不开H常的工作，成为企业的战略伙伴还得从专业的服务做起。人力资源部作为对全公司的人力资源进

2、行管理的部门，通过做好人力资源规划、培训、薪酬等，并对公司的未来或对公司的高层决策产生作用，这本身就是HR战略的成功实践。而这需要HR从公司的角度或战略层面去思考并开展工作，蛊要基层工作人员具备很好的客户意识、诚信、沟通能力和专业素养，其中最重耍的，需要更高级更全面的专业能力。课程特色◊清华企业优秀人才官（HRM）精英班课程，秉承“自强不息、厚德载物”校训，依托清华大学系统权威的学术研究，以活华品牌汇聚行业知名人力资源管理专家担纲课程讲授，立足屮国本土人力资源管理现状，汲取众多欧美、口本知名企业的成功模式、管理智慧。◊采取项目制分组教学，保障同学间充分交流与良好

3、互动。学习形式丰富多样，包括但不限于：课程学习+企业参访+学习沙龙+淸华紫荆大讲堂（10场次/年）等。课程优势◊课程性价比高。为推动屮国企业的HR实施操作效率与运行水准，清华企业优秀人才官（HRM）课程在荟苹高品质粘品课程的基砒上，还为HR捉供史多附加价值，学习费用仅为在商业机构学习同类课程所需支付费用的60%左右。◊课程内容：全面系统实战。课程用绕人力资源六大模块，通过学习各模块的设计、使用技巧，推动HR切实建立一个完善有效的人力资源管理系统来支持公司业务与战略H标的实现。学以致川形成概念观察反思◊教学模式：库伯经验学习圈。致力于学用结合，立足通过学习获得指导

4、企业实践的思路和方法。学员在课程学习中，将参与现场演练、专案分析、角色扮演、讨论点评等。课程贯穿预习、学习和复习三过程，每门课程学习结束需完成项冃课题实践报告，期末需完成立足指导企业实践的结业论文。课程价值图示：学习圈理论(LearningCycle)◊授课师资：资深HR专家。参与教学的老师授课资质全部得到活华大学科学教育委员会认可。來向行业标杆企业HR高管、知名人力资源管理专家参与授课。◊知行合一、学以致用所设计的培训内容为具有职业发展眼光的HRM,提供具体实际的人力资源工作新思路和新方法，通过HR的专业支持，最终使企业拥有创新髙效的纽织能丿J。课程学习既是一

5、次人力资源管理系统实战的提升，同时集教授、同学、专家之力，针对企业人力资源工作的重点难点，在学习过程屮，企业也获得系列人力资源咨询专案。◊获得优秀人才官证书学习期满，考核合格，将获得深圳清华大学研究院颁发的《清华企业优秀人才官（HRM）粘英班》证书；优秀学员有机会获得“优秀学员奖”、“特殊贡献奖”等奖项。学习实践论文得到专业指导并择优收录在《中国核心金业人力资源管理实战论文集》，优秀论文有机会获得“淸华企业人力资源管理奖”。◊获得终身学习平台向学员免费开放淸华“中国企业人力资源管理研究中心”和“淸华紫荆大讲堂”，学员可巾请成为研究员或高级研究员，在此平台上可参与

6、研究感兴趣的课题，也可以参与到最前沿的人力资源管理研究的实践屮。◊共享清华精英人脉成为淸华大学永久校友，并有资格巾请加入“淸华紫荆学会”，共享商界精英人脉资源，形成优质的工作与生活交往圈，重建人生董事会。'址创新创业学院Ionovation>ndIntrcprcncurthipCollege—学员对象◊课程适合担任和指导人力资源系统管理职能的人.力资源管理人员，如CHO、HR模块经理。课程体系图示：基于HR六大模块，设置课程:序号课程主题学时开学典礼清华大学历史及传统文化学习、班级建设8HRMB1任职资格与员工能力发展16B2招聘与面试技巧16B3培训体系构建实

7、操16B4搭建高效的薪酬福利体系16B5绩效管理实战16B6构建和谐的员工关系16结业典礼清华珠三角核心金业人力资源管理实践论文评选与评点8部分师资◊來自行业知名企业，拥有丰富人力资源管理实践经验的知名人力资源管理专家担纲课程讲授，保障教学质量，以下师资通过清华大学科学教冇委员会审核：姓名背景吴建国原华为公司总裁助理具有12年金业屮高层管理经验，历任华为人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等职，期间主持或参为华为薪酬改革项H、绩效管理项H、任职资格管理项H、私募少上市筹备项tl等，并据此写作经管类畅销书《华为的世界》。马思宇原索尼（中国）人力资源经理曾在索

8、尼公司工作十余年，全面负