煤炭企业文化研究综述

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1、煤炭企业文化研究综述摘要：煤炭企业文化建设是以企业文化为理论基础，在煤炭企业建立新的企业文化。煤炭企业文化改革能够为煤炭企业减少生态成本，创造出新的生产力，能够促进煤炭企业内部关系的和谐，增强煤炭企业的整体竞争力。本文以企业文化理论为依据，对煤炭金业文化理论做出了研究综述，其中对煤炭行业特点，煤炭企业文化建设的必要性，煤炭企业文化的特征、发展、模式、氛用以及培养机制进行了较为详尽的理论描述。关键词：企业文化煤炭企业文化煤炭企业文化理论§1企业文化概念企业文化(CorporateCukure/Enterprise

2、Culture)理论形成的标志是1981年和1982年期间美国管理学界出现了四部名著：即《Z理论——美国企业界怎样迎接口本的挑战》、《口本企业管理艺术》、《企业文化》和《寻求优势——美国最成功公司的经验》。这四部重耍著作被称为企业管理新潮流的“四重奏”。关于企业文化的概念，国内外学者有着不同的理解与表述。有的认为是企业的价值观，有的认为是经营理念，有的认为是企业的制度，有的认为就企业员工的行为准则。各种观点间的区别主要在于企业文化涵义的范围上。狭义的观点认为企业文化就是企业成员冇关企业的价值观念的总和，具体而言

3、指的是：企业哲学、经营理念、公司传统精神、礼仪、活动、商标、信誉等象征性角色、CI、Logo、公司徽章、制服、公司形象、主管领导风格、员工行为规范等。广义的观点则认为人类社会历史实践过程中所创造的物质和精神财富的总和。它表现为一切经验、感知、知识、科学、技术、厂房、机器、工具、产品、组织、制度、纪律、时空观、人生观、价值观、市场竞争观、生活方式、生产方式、行为方式、思维方式、语言方式、等级观念、角色地位、伦理道徳规范、审美价值标准等。1.1国内外对企业文化内在含义的各种不同理解关于什么是企业文化，在美国学者中比

4、较具有代表性的有麻省理工学院教授爱徳加•沙因，他认为，企业文化是在企业成员互相作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并用來教育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等)。约翰科特和詹姆斯・L•赫斯克特认为，企业文化“是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中-•个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共通的文化现象S威廉•大内认为：“一个公司的文化由其传统和风气所构成。此外，文化还包含一个公司的价值观，

5、如进取性、守势、灵活性，即确定活动、意见和行动模式的价值观覽托马斯•彼德斯和小罗伯特•沃特曼指岀：“所谓公司文化包含为数不多的几个基本原则，这些原则是算数的，必须严肃对待，它们代表了公司存在的意义雹泰伦斯•狄尔和爱伦•肯尼迪指出：“企业文化由价值观、神话、英雄和象征凝聚而成，这些价值观、神话、英雄和象征对公司的员工具冇重大的意义”等等不一而足。国内企业界和学术界对企业文化的内在含义有着非常不同的理解，甚至有的理解Z间存在着很大的分歧，可以说冇根本性区别。中国企业文化研究会常务理事氏张大中认为「'企业文化是一种新

6、的现代企业管理理论,企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子，就必须普及和深化企业文化建设J中国社会科学院工业经济研究所研究员韩岫岚认为：“企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有口身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是指企业所形成的具有口身个性的经营宗旨、价值观念和道徳行为准则的综合”；魏杰认为，所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真止实行的价值理念；惠海飞舟认为，企业文化是在企业的形成和

7、发展过程屮，由高层领导人不断从实践中总结提炼出来的，并在员工中达成共识的价值体系，它属于高级形态的企业管理范畴等等，不一而足。上述对于企业文化内在含义的不同解释，对以大体归纳为下述几种界定I:(1)企业文化是企业的识别系统。企业文化是识别一个企业与另外一个企业有哪些不同的识别标准，是评判企业之间差别的标准。该观点认为，企业文化一般包括视觉识别、行为识别以及理念识别。识别一个企业与另一个企业究竟有哪些不同的时候，可以从视觉识别、行为识別、理念识別这三个方面，来判断这个企业与另外一个企业的差別。(2)企业文化是包装

8、企业的方法。该观点持有人在讨论金业文化含义的时候，往往认为企业文化就是运用各种非常好的形容词，以及许多流行的名言警句，例如顾客就是上诺、时间就是金钱等把企业加以包装。这些包装企业的词语，就是企业文化。(3)企业文化是企业的思维系统。该观点将企业文化分为企业理念、企业哲学和企业精神，认为不同的企业具有不同的思维系统，因而具有不同的企业文化。(4)企业文化是企业的文化活动。该观点论者认为，