猎头管理和运作

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1、????????????????????????????????????????????????????????????星豆？？为汩畲複????汩症???->:序口20世纪90年代棋来,在科学技是步的推动丁，经济圭球也进程遥远需加快，这己或为世界经济皮革的潮泯c在这个主晨璃球的后面，实jlf是破品的人才争夺、人才竞争。件:哇新世纪的来'也，经济全埠化进入了一个新的发展阶段，如识经济在展进程如快1全耳生产、贺毒、服务的弱正在化程度远速扩张，齐类生产妥章，包括人才昔涯，在全球范E国内如速7主动。如识经济的在展，一方而使全球特产业结椅在生重丈调整和转带，另一方面也

2、为人力资源的流动提供了重要的基础条件，知识经济吗发展，使人力费揉成为新组济时代特第一楼源c经济发展峙新趋势，使竞争越来越集屮在知识和人才酋方岳，竞争的激烈程度丝毫不豆于争夺市场，人才竞争已在全埠范围内演变为一场没有琦题的人方大战a为了应计这一挑战，世耳齐国相应转走了人才战咯。企业或为人才争夺战的主角雹猎圭和精去企号也应远而生。加速器能使带电穿豆子在运动屮不新加快，可达到与克运比如的速度，获得几千亿电子伏特崎裁量，从品揭示了报观世耳的真品。就社会西吉、人才的成长也需耍如速器。猎头就是这捍的和这器。措头，使人才这一主贵均资草草加淡了流动妈速度，使人才得到合理的流动和武直、梧人才

3、叫合适的耳珑和牵件，使人的才华得叫j充分的在挥c使人方特钟位在就动中呈现出幸，促进了社舍和企业叶人才持高度重视知草重•善社会和经济的在展注入丁最具，舌刀的生产耍章。我盟的精头行业正是于自起步向发展过渡的阶段，近年来猎头业务迅速培长、齐类文屮辈企业逐渐认识和接受猎头段嚣头雪一务a越看国内企业琦蜡头报务需求的边猛增长，对措头服务曲理论、方浩和技丰的研究和了解显得越来越有公要c2蜡头绪就涉在管理科学，又同B于是一门艺术c拖不住涉及人力贵海营理理论，还涉及企止战峪管理、扭扭管理、市埠营销、生产管理、管理心理学辛齐个字样。暗品二头外，；精头罗述是一骨艺术z还需要对营理实我的深刻理解和

4、掌握，在实践过程中耍住靠;蜡了；的4创造性，只有冻刻地理解企业，灵活地适用管理理论和管理技革t娓熟地掌握沟通技巧，才能做出一个王一个好的章制。人才的竞争，人才服务企业部的竞争口是混烈，挚正在或长小的小昌错头业提出严咬的考验。上海厂长经理人0&n］和其所屈的上海是达国际人才有限企司、上海图品经理人踊1号有很合司作为行业的先行者，在多年均实践过程中，帀绕蜡头企司经营管理'精头民担的培养、猎头业务运件的基本规范、以在着昔头理念、技丰木土化辛和关的问题、进行了在租的探幸，总结了一•些经验。这些宝贵经验的取得，是岳哥一支拉猎头踊向实践峙结果。为了更好地推动蜡失止的在展，把〜年

5、的悼会结是虫在E-•方面措头成止人杲可以借鉴学习，提高站客户提供罐头服务的能力e另一方岳可以使主多的企业，谙此了解措头岳号，走近猎头企司。我们相信随着屮层经济的发展和企业的生晨，我们持和中璋的猎头同行一同前进，一湾主展。)有吨批2锐主5.7豆豆H录第~章;猎头;与遗韭行业发渥主在节猎头公司是校会的人j］安源部2第二节仇摇头n觉门来事历史5第三节猎头公司发且耍的装趋势12第二章猎头公司的管理布运作模式第节持去公司的市场定位。16第二节结头公骂的市场管理与站牌管理E第Z节蒜头公司的客户管理25第理节猪头公司的；；常运作和官理盟第瓦节猪头公司的业务管理35第三章猎头公司剖客户调畜

6、第节客户调查的范组39第二节调峰的基本h法和途径盟第二节准魂理解客户的意图,・・，，，，—；61第囚章高级管理人才能寻\1,第一节再接管理人才的领念71第二节高级管理人才寻茸的指导理论76第二节摇头寻觅高级管理人才的工作原黯78第匹节猎去寻觅高级管理人才的流程'81第五口猎头寻更高级管王军人才的渠道自第六节高级管理人才的寻觅接触91第五章薪酵与福利第一节薪口费福利与高级管理人才剖流动'；摇头管理和智第二12积业经理人的苦苦酬纬旱101第三节福哥拉重要作m……11回第四节猎头在薪喜剧福科谈判中的作用110第门节猎头在薪割福和H费判屮的h法111第六章管理才能部评估和鉴黔第一

7、节管理才能评价的基木理论和方法111第二节基于能力的人才评价130第三节基于琐效的人才评价臼7第七章高级人才由试技巧第节而知号能主1抖第二节面却雪流程145草三节猎头公司画过的悻咋技巧145第四节西湖告要素152第五节面追究骂绩韵评定归8第汽节委托企命剖而试技巧161第七节猎头公司面试提阔的设计166第八章猪头公司的后续报务第一w后续报务剖理念173第节害自满意的黄金通道181第三节提升客户价值184第四节优化害户掉哇189第五节简f拉圭海过程户194第六节创造机会提供后续猥务199第九章额1世在i章主规划章节职业