影楼管理公司管理制度章程总法1

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1、目录:P1第壹章总则P2-P3第贰章人事制度P4-P8第卷章员工出勤管理制度P9-P112第肆章员工请休假规度P13-P19第伍章薪资福利与员工晋升P20-P29第陆章服务规章P30-P33第蕖章惩罚条例P34-P38第捌章员工功过奖惩赏罚制度P39-P42第玖章会计制度P43-P46第拾章实施保障年薪制度P47-P48第拾壹章修正条例P49-P50第拾贰章总结P51-P52第拾畚章公司组织架构图P53公司制度第壹章总则第一条本公司为促进管理效率,提高全员工作士气,并使其有所依据及遵循,特制订公司章程法,员工在公司服务期间均应遵行。第二条本规章适用于本公司全体任职员工,包含外聘、

2、聘任、转任、兼职、调任、支援、临时员工、及非正职人员。第三条凡公司之所属全体员工,必须共同遵守本规章所制定之任何事项及条文内容,若有未规定之事项,另行公告实施,并增列于木公司章程修正条例中。第四条公司章程法若与部门制度有相冲突条例者,一切仍以公司章程管理制度为总则,但若特殊案例者,可由总经理研议并公告通过后裁定。第五条部门皆有奖金条例规章,在本公司总业绩之大前提不影响下,以部门奖金条例制度为优先规范。第六条员工福利委员会,制度形成与管理,皆由现职人员所组合,凡在职人员皆必须加入,并上从总经理下至一般员工。第七条聘任员工合约制度与公司章程法,属平行制,在行政管理及各项福利法中,仍以

3、公平、公正、公开赏罚为原则。第八条本公司章程法列为晋级考试或加薪升等之必读手册,凡新人到职或表现较差之员工皆应实施在职教育的基础。第九条正职员工全年必须在职再教育二次,以每年2月及8月份为主。熟知制度遵循的范本。第十条木公司属对外赢利之事业单位,全体同仁皆须共同投入,积极表现个人荣誉感和责任心为要。待本公司有盈余后,再共同分享利润为是。第十一条未在公司管理制度章程法上签名者,不得列为公司正职员工。第十二条本公司对所有在职员工之升迁、加级、加薪及考核等,皆以该员工平日表现为主要依据,包含员工之向心力、认同感、荣誉心、责任感等。第贰章人事制度第一条新进人员经公司考核合格,开始上班日起

4、,前三个月为试用考核期,经试用合格者将转正,录用之,并晋升为正职人员,享有公司止职福利。第二条考核期间业绩表现优良者,经主管核报后,可申请提前转正,但试用期不能低于2个月;若考核成绩太差,且无改进之意者,可予直接解聘•之。第三条须办手续第一项填员工资料卡。第二项缴交履历表及身份证正本及影本各一份,最近2寸相片两张,经核对后发还正本。第三项须有保证人二名及填妥保证书一份(上述资料最晚三天内呈报会计处,否则将予以停薪或直接免职)。第四项请领新人手册,并实施在职教育。第五项确认该部门之职务代理人。第四条新进人员口上班日起十五天内为新人培训期,若无故离职者,不得向公司申请任何薪资及费用。

5、第五条新人到职一律佩挂“临时识别证”,但在七日内须换上“部门正常识别证”,此项完全由各部门所属之主管负责完成,迟者议处。第六条新人在考核试用期三个月内,以个人考核表现,通过后再予调整薪资。第七条新人到职满十五天者,方可享有部门轮休假制度及任何福利及权益。第八条未经主管许可,未经请假手续而擅自不上班者,视同旷职,一H扣薪三日、二日扣薪六日,三日以上口无正当理市者开除之。第九条若因工作环境不适或因其他个人因素而欲口行离职者:1.在三个月试用期内提出离职,须提前15天以书面上呈公司,否则以15斓冰扣抵,补偿公司损失。(并不得请领上月奖金)2.到职满三个月以上,已签转正员工后,若须请辞吋

6、,须提前1个月以书面上呈公司,否则以1个月薪水扣抵,补偿公司损失。(并不得请领上月奖金)3.工作在一年以上的员工提出离职时,须提前一个刀前以书面上呈公司核准,未经核准而自行离职者,自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。4.副主任级(06级)以上干部离职,须提前2个月办理手续,副经理级(04级)以上干部离职,须提前3个月办理手续,否则以迟办日期按律扣罚。第十条员工办理任何请辞时,须先行填写“书面请辞报告”,经核准后,再填“离职手续表”。第十一条员工请辞以签离职报告书及主管签名后之日期为准,方正式生效,口头呈报,不予承认,不得生效。第十二条员工在自动离职或请辞期间内,因职务交接不清,或手续

7、不完整,而导致公司资金及财务有所损失时,须负赔偿之责,公司方面依法有权追诉法律之责。第十三条离职员工之当月薪资,须在离职手续办理完结后,凭人事部通知单亲自至会计处领取,会计处不予离职者办理转存帐作业。(非当事者,不得代领)第十四条请辞员工之请辞方式或请辞手续未照公司制度及章程办理时,以影响部门作业因由,部门各项奖金福利不予核发。第十五条已请辞员工在待退期间,若于公司表现恶劣,或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者,可予以直接开除,则视同违纪开除论。第十六条欲请辞之员工,须主动于3

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