市房地开发项目的商业策划书

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1、A市某房地产开发项目的可行性研究报告一、项目背景1、项目名称:东湖路人行居住小区(暂定名)2、可行性研究报告的编制依据:(1)《城市居住区规划设计规范》(2)《A市城市拆迁管理条例》(3)《城市居住区公共服务设施设置规定》(4)《住宅设计规范》(5)《住宅建筑设计标准》(6)《建筑工程交通设计及停车场设置标准》(7)《城市道路绿化规划及设计规范》(8)《高层民用建筑设计防火规范》3、项目概况1)地块位置:该基地东起白洋河,南至建设东路,西至东湖路、北至人民银行围墙,围合区内土地面积约28333平方米,该地块属池州市二类地段。2)建设规模与目标:土地而积:42.5亩(28300平方米)容积率:

2、2.2开发周期:3至4年土地价格:5000元/亩(A市国有十•地使用权挂牌出让起价)建筑面积(预计):总建筑面积:61460m23)周围环境与设施(1)步行约10分钟可至A市中心秋浦路、长江路。(2)西侧为A谐鞘兄行木暗惆俸珊?(3)东侧为清溪河城市绿化带,南侧为城市绿化广场。(4)西南靠近A市城关小学。(5)北面为A市人民银行。4、项目SWOT分析优势及机会(1)该项口地处A市最具发展潜力的地段,周边环境在不久的将来将是池州最佳的居住区域。(2)A近几年的经济发展和市政建设步伐,使得该区域的房地产具有较大的升值空间。(3)东侧汇景花园的成功开发,为该区域的房价定位提供了市场认可性。(4)周

3、遍H趋成熟的居住配套及“百荷商业步行街”的商业氛围的逐步形成,为该项冃的商铺价格奠定了一定的基础。(5)拆迁的当地居民选择就地回迁的比例较大,对该项目的资金流压力有一肚的缓解作用。(6)该项目以毛地出让,起价5000元/亩,使得取得该地块的前期资金较少。(7)该项口规划定位为A市第一个小高层住宅小区,我公司在B市开发小高层的经验可以为之借鉴。(8)我公司与A市的政府及建设主管部门的良好公共关系背景,有利于我公司今后在当地的发展。(1)物业管理公司在A市的先行介入,为今后该项目的物业管理,具有一泄的优势互补的性。(2)拆迁的难度较大使得外地的资金有所顾虑,为我们取得这次竞价成功创造了…定的机会

4、。劣势及威胁(3)拆迁密度过大,拆迁成本及风险是该项目成功与否的关键。(4)A市拆迁实施细则的即将出台,拆迁成本的预测具有一定的风险性。(13)市政设施的带拆带建,因其标准的不确金的介入,有可能使得土地的挂牌价抬的过高。定性,使的成本的测算具有一定的不确定性。(14)江浙资(15)规划中对于地块的居住用地的泄位,今后商业的规划能否通过,具有一定的不可确定性。(16)小高层的居住观念的形成,物业管理费、电梯的运行和维护等,将给今后的销售带来一定的抗性。(17)该地块的居民大多是二次拆迁,再加上A市某县人的北京自焚事件,拆迁的难度较大。(18)汇景花园的口趋完善,又是多层住宅,与本项目的竞争将比

5、较激烈。(19)拆迁的难度,使该项口的建设周期具有延期的可能。(20)周遍的生活配套设施及交通不够完善。二、市场分析1A市概况A市位于长江南岸,面积8271平方公里,人口153万。生态环境优良。境内有国家级森林公园、国家级野生动植物保护区一S牛降、国家级水禽湿地保护区一升金湖。全市森林覆盖率达56%,1996年和1997年被国家批准为国家生态经济示范区和实施《中国21世纪议程》地方试点。投资环境良好。交通通信便捷,公路已形成了以国道、省道及沿江公路为骨架的交通运输网;水运以长江干流的重要港口一港为枢纽,拥有国家对外开放口岸,年设计吞吐能力达500万吨,A港泥洲新港区一期工程已动工;通信已形成

6、以数字传输、程控交换为主的多种通信方式和多功能通信服务网络;沟通沿江通道的京九铁路、沿江高速公路、九黄高速公路等项目已经国家立项批准,2002年一2003年将全面动工;长江大桥已于2001年底动工兴建。项目所在区位于长江中下游南岸,与B市接壤,南连、黄山,是A市***、经济、文化中心。全区总面积2516平方公里,人口62万,辖8个乡、13个镇、4个街道办事处。城区人口12万。2A市房地产住宅市场分析A市房地产业从起步到发展,大致经历了三个阶段:1988年至1993年为第一阶段,以房屋统代建为主,所建住房多为福利性,商品化率低,房地产业处于萌芽状态。1994年至1998年为第二阶段,统代建行为

7、逐步消失,商品房开发逐渐兴起。1999年至今为房地产业发展与规范阶段。以城区南门“两点一线”旧城改造和翠微苑小区的成片开发为起点,掀起了城市建设新一轮高潮。尤其是地改市后,城市基础设施建设步伐加快,城市建成区人口、规模迅速扩张,城市建设与房地产开发两者良性互动,房地产场进入有序发展时期。到目前为止,A市房地产业基本实现了创业任务,完成了原始积累。居民住房质量显著改善,产业结构趋向合理,市场体系基本建立。二00

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