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1、华东理工大学本科毕业论文民营企业绩效管理分析和对策学号:导师:2015年9月7日摘要在现代企业管理理论中，人力资源是企业的核心竞争力，但是，我国在人力资源管理方面，存在很多问题，特别是在民营企业、家族企业管理中，人力资源管理是普遍的薄弱环节，尤其是在员工绩效考核体系上。绩效考核和评估在企业的人力资源管理中具有非常重要的作用，同时绩效考核体系也非常复杂。我国很多民营企业也引进了先进的绩效管理考核方法，但由于企业人员素质、运作机制等方面的原因，并不能真正有效发挥作用。本文首先阐述了研究背景和意义，然后综述了绩效考核方面的理论，接着总结了我国民
2、营企业现有的绩效考核体系的现状和存在的问题，在此基础上提出了作者的相关建议和对策。然后以某民营企业，Q服装公司为实证研究，总结了该公司现有绩效考核体系的现状和问题，然后有针对性的提出了解决的办法，进行了重建。关键词：民营企业；绩效管理；人力资源管理AbstractInthemodernenteiprisemanagementtheory,humanresourcesarethecorecompetitivenessofenterprises,however,Chinainhumanresourcesmanagement,therearem
3、anyproblems,especiallyinprivateenterprises,familybusinessmanagement,humanresourcesmanagementisgenerallyaweaklink,inparticular,isonthestaffperformanceevaluationsystem.Performanceassessmentandevaluationofhumanresourcemanagementintheenterprisehasaveryimportantrole,whileperfo
4、rmanceappraisalsystemisalsoverycomplex.ManyofChina'sprivateenterpriseshavealsointroducedanadvancedperformancemanagementassessmentmethods,butbecauseofthequalityofenterprisepersonnelandoperationmechanismandotherreasons,andcan'treallyfunctioneffectively.Thispaperbeginsbydesc
5、ribingtheresearchbackgroundandsignificance,andthenanoverviewofthetheoreticalaspectsofperformanceappraisal,andthensummedupChina'sprivateenterprisesexistingperformanceappraisalsystem,thestatusquoandexistingproblems,inthisbasedontheauthor'srecommendationsandcountermeasures-A
6、ndthenbyprivateenterprisewhere,Qapparelcompanyempiricalresearch,summarizedthecompany'sexistingperformanceappraisalsystem,thecurrentsituationandproblems,andthenproposedatargetedsolutiontocarryoutthereconstruction.Keywords:privateenterprise;performancemanagement;HumanResour
7、ceManagement目录摘要1目录31绪言11.1研究背景11.2问题的提出21.3研究的意义22绩效考核理论综述42.1员工绩效考核系统理论回顾及评价42.2员工绩效评估有效性理论42.2.1绩效评估体系有效性特征52.2.2绩效考评工具的基本标准72.2.3绩效考核实施方法的研究103.民营企业在绩效考核中存在的问题133.1民营企业绩效考核体系的开发设计问题133.1.1与战略脱节且评估目的单一133.1.2考核指标与标准过于同一133.1.3反馈机制不健全且信息不公开143.2执行绩效考核和管理的误区143.2.1绩效评估存在
8、沟通误区143.2.2随意性强并且盲目引入绩效管理153.2.3人力资源部门的尴尬164民营企业绩效考核的建议和对策174.1绩效考核要做到有效性174.1.1绩效考核的效度174.1.2绩效
