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1、华东理工大学本科毕业论文民营企业绩效管理分析和对策学号：26133900鈕々BEI曰导师：张若云2015年9月7日摘要在现代企业管理理论中，人力资源是企业的核心竞争力，但是，我国在人力资源管理方面，存在很多问题，特别是在民营企业、家族企业管理中，人力资源管理是普遍的薄弱环节，尤其是在员工绩效考核体系上。绩效考核和评估在企业的人力资源管理中具有非常重要的作用，同时绩效考核体系也非常复杂。我国很多民营企业也引进了先进的绩效管理考核方法，但由于企业人员素质、运作机制等方面的原因，并不能真正有效发挥作用。本文首先阐述了研究背景和意义，然后综述了绩
2、效考核方面的理论，接着总结了我国民营企业现有的绩效考核体系的现状和存在的问题，在此基础上提出了作者的相关建议和对策。然后以某民营企业，Q服装公司为实证研究，总结了该公司现有绩效考核体系的现状和问题，然后有针对性的提出了解决的办法，进行了重建。关键词：民营企业；绩效管理；人力资源管理AbstractInthemodernenteiprisemanagementtheory,humanresourcesarethecorecompetitivenessofenterprises,however,Chinainhumanresourcesman
3、agement,therearemanyproblems,especiallyinprivateenterprises,familybusinessmanagement,humanresourcesmanagementisgenerallyaweaklink,inparticular,isonthestaffperformanceevaluationsystem.Performanceassessmentandevaluationofhumanresourcemanagementintheenterprisehasaveryimporta
4、ntrole,whileperformanceappraisalsystemisalsoverycomplex.ManyofChina'sprivateenterpriseshavealsointroducedanadvancedperformancemanagementassessmentmethods,butbecauseofthequalityofenterprisepersonnelandoperationmechanismandotherreasons,andcan'treallyfunctioneffectively.This
5、paperbeginsbydescribingtheresearchbackgroundandsignificance,andthenanoverviewofthetheoreticalaspectsofperformanceappraisal,andthensummedupChina'sprivateenterprisesexistingperformanceappraisalsystem,thestatusquoandexistingproblems,inthisbasedontheauthor'srecommendationsand
6、countermeasures-Andthenbyprivateenterprisewhere,Qapparelcompanyempiricalresearch,summarizedthecompany'sexistingperformanceappraisalsystem,thecurrentsituationandproblems,andthenproposedatargetedsolutiontocarryoutthereconstruction.Keywords:privateenterprise;performancemanag
7、ement;HumanResourceManagement目录华东理工大学本科毕业论文1摘要1目录31绪言41.1研究背景41.2问题的提出51.3研究的意义52绩效考核理论综述72.1员工绩效考核系统理论回顾及评价72.2员工绩效评估有效性理论73.民营企业在绩效考核中存在的问题163.1民营企业绩效考核体系的开发设计问题163.2执行绩效考核和管理的误区174民营企业绩效考核的建议和对策204.1绩效考核要做到有效性204.2体系设计与执行的相互交融214.3绩效考核结果要多样化运用与绩效障碍克服224.4绩效考核的流程225结束语2
8、4参考文献25致谢271绪言1.1研究背景当今时代是世界经济从工业经济向知识经济过渡的转型期。在传统的工业经济时代，资本是核心的资源，资本的流向决定了人才质量及其结构，制度化的管理为其特征,人
