来料外检操作指导书

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1、来料外检操作指导书1、目的1.1避免由于我司检验区域狭窄、检验手段和工具缺乏等客观条件的局限，确保检验工作质量。1.2推行外检可以有效稽核供应商加工和检验过程是否符合耍求，及时掌握供应商动态。2、范围公司采购的结构件类物料等。3、职责3.1IQC外检负责依相关检验标准、图纸和检验指导枯执行外检，并输出检验报告。3.2供应商品质部把检验合格的物料及时报公司品质部。4、定义外检：采购方在供方处进行物料验收。5、程序5.1外检人员的资格及外检轮检制度。5.1.1外检人员资格的认定。a.依据外检岗位的《职位说明书》来进行外检人员的资格认定，主要包

2、含：所负责物料的理论知识的考核；检验操作的考核；质量控制的基础理论考核（TS09001、内审与供方质量审核）；质量改进的理论及能力的考核。5.1..2驻外检验人员如符合以下条件中一项则取消外检资格。a.外检人员所检的同一代码产品因其工作失误造成在一个月内遭使用部门连续抱怨2次以上将取消其外检员资格，经过一个季度后重新进行资格认定。b.曲于外检人员工作失误造成重大质量事故，经公司品质经理确认后取消其外检资格并在一年之内不对其重新认定。c.外检人员不能履行在供方的相关过程监控和计划要求的职责。5.1.3外检轮检方式外检人员的工作采取轮岗和随机

3、派逍相结合的管理方式，基本原则是：长期派驻的同一检验员在同一家供方外检连续时间不能超过一个月，一年内累计不能超过三个月。若有临吋单需耍外检的，rtiIQC组长或工程师调派。5.2检验操作5.2.1供方通知公司品质部外检，同时供方提供《外检中请单》，供应商按此单提前一个有效工作H填写，品质部确认申请的《采购/外协订单》屮的采购合同号一致后将《外检申请单》转发给TQC,fctlTQC安排人员进行外检。如情况冇变动，需电话通知IQC。品质部外检人员接到《外检申请单》后实施外检。如果外检吋间不能满足*公司物料需求计划，品质部需要提前与供应商协商，

4、以便调整外检时间。5.2.2外检人员在出行前，必须在品质文员处进行登记。登记内容具体见《品质部1QC外检登记表》，长期派驻到供方外检的人员只需在派驻前登记一次；5.2.3检验员到供方后首先确认公司发行的《采购/外协订单》，确认报检产品是否为木公司《采购/外协订单》屮需求的产詁，同吋要详细查阅供方的检验记录，在供方检验记录齐全并判为合格的情况下才实施检验。5.2.4供应商申报外检后，需要准备好相应的图纸、检具、工装等；检验过程屮，供应商需安排相关人员与佳宝隆检验人员一起检验。5.2.5外检员实施检验时根据检验作业指导书、图纸、技术文件，对报

5、检产品进行检验和试验，将检测结果填写在《IQC外检质量报表》上，将《IQC外检质量报表》交给供方。供方凭外包装标签及IQC检验合格标签和《IQC外检质量报表》向公司交货《1QC外检质量报表》复卬件由供方送货时随机柜一起，原件由1QC存档。5.2.6不合格判别方式及处理对判为不合格的产品，检验员填写《进料检验不合格通知单》对不合格内容进行描述，不合格通知单经过TQC主管或责任工程师确认后，曲检验员书面或邮件通知供方。a对于批不合格产品，供方经过挑选或返工等处理措施后，需要重新报检，重新报检产品要进行收费。b如果是紧急订单，供方经过返工仍然不

6、能满足批合格要求的产品，符合让步接收条件的可走让步接收流程。5.3过程控制4.4.1外检员实施外检时，必须对供方近期暴露的质量问题的解决方案进行确认和追踪，要求供方捉供纠正、预防改善报告；3.4.2外检员必须对供方的重点加工工序进行监控；对设有质量代表的供方必须对质量代表的工作进行监管。4.4.3长期派驻的外检人员必须对供方进行有计划的巡检。巡检内容包括：供方生产线作业指导书及检验指导书的执行；5S；标准及文件与我司的符合性等，并针对不合格项向供方开出《供方整改通知单》，并作好追踪确认工作。6.相关记录1.《IQC外检质量报表》2.《外检

7、申请表》3.《IQC外检登记表》4.《供方整改通知单》5.《外检物料送货单》7附件一：流程图结束