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时间:2019-11-21
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1、文件編號:版次:文件日期:【建構管理作業程序書】CMMI-01-03021.192年10月24日傑印資訊股份有限公司目錄0.簡介10.1流程名稱及編號I0.2流程目的10.3範圍10.4流程關係圖20.5作業流程圖30.5.1建構管理系統建置作業30.5.2建構項目納管作業50.5.3需求接收與變更審議作業60.5.4變更處理作業80.5.5基準與產品發行作業100.5.6建構稽核作業II0.6監控項目130.7相關文件及表單130.7.1相關程序文件130.7.2大綱、範本及查檢表130.7.3相關表單及工作產品131・建構管
2、理系統建置作業141.1目的141.2管理職責141.2.1專案經理141.2.2專案品管員141.2.3建構管理委員會141.2.4建構管理組141.3輸入項目151.4工作產品產出151.5作業內容151.5.1成立建構管理委員會151.5.2規劃建構管理作業161.5.3審查建構管理計畫161.5.4指派建構管理人員171.5.5建置建構管理系統171.5.6建立建構管理系統使用能力182.建構項目納管作業192.1目的192.2管理職責192.2.1建構管理組19222建構項目負責人192.1輸入項目192.2工作產品產
3、出192.3作業內容192.5.1申請簽入建構項目192.5.2簽入建構項目202.5.3建構項目納管狀態報告203・需求接收與變更審議作業213.1目的213.2管理職責213.2.1專案經理213.2.2客戶213.2.3客戶服務人員213.2.4專案品管員213.2.5變更評估人223.2.6建構管理委員會223.3輸入項目223.4工作產品產出223.5作業內容223.5.1建立需求變更接收機制223.5.2客戶需求變更之提出與接收233.5.3研擬變更處理方案並審議變更243.5.4確認變更方案254.變更處理作業26
4、4.1目的264.2管理職責264.2.1專案經理264.2.2專案品管員264.2.3建構管理組264.2.4變更執行人員264.2.5客戶服務人員274.2.6客戶274.3輸入項目274.4工作產品產出274.5作業內容274.5.1變更登錄與指派274.5.2簽出及執行變更284.5.3簽入完成變更的建構項目284.5.4變更追蹤與管理294.5.5變更需求結案305.基準與產品發行作業315.1目的315.2管理職責315.2.1專案經理315.2.2建構管理委員會召集人315.2.3建構管理組315.2.4專案品管員
5、315.3輸入項目325.4工作產品產出325.5作業內容325.5.1建立基準325.5.2基準發行325.5.3產品發行336・建構稽核作業346.1目的346.2管理職責346.2.1建構管理委員會346.2.2建構管理組346.2.3內部稽核人員346.2.4專案品管員346.3輸入項目356.4工作產品產出356.5作業內容356.5.1建構項目結構審查356.5.2基準產品發行審查356.5.3建構管理流程稽核356.5.4追蹤與矯正360.0.2簡介流程名稱及編號流程名稱:【建構管理作業程序書】流程編號:CMMI-
6、01-0302流程目的對於客戶提出的需求或是需求變更能做好控管,以期專案最終的產出,交付砲實符合客戶需求的產品。範圍本程序適用於本公司所有專案。0.4流程關係客戶/關鍵人員呼傘】管理流程度量分析流程流程與產品品質保證流程史料匚歷資供應商協議管理流程專案管理流程工程相關流程變更建構管理納管狀態建構管理流程建構管理系統建置作業需求接收與變更審議作業變更處理作業建構稽核作業納管發行客戶/關鍵人員建構項目納管作業基準與產品發行作業0.5作業流程圖0.5.1建構管理系統建置作業作業流程圖处構管理系統建置作業提供輸人交付作業流程專案經理*專
7、案執行計劃書.*【專案成員指派單】専案成員專案經理*專案執行計畫書.RFR建議書.*合約.其他專案需求文件建構管理計劃規劃負責人專案經理*建構管理計畫書(草案)、建構管理計畫查檢表*建構管理計議書.*【專案成員指派單】専案成員建構管理計劃規劃負責人専案帕管員A流程執行人員提供篠生輸出專案經理專案成員專案成員*【專案成員指派單】建構管理計劃規劃負責人專案經理建構管理計劃規劃負責人*建構管理計劃書(草案)專案品管員建櫛管理委貝會專案經理專案品管員*建構管理計畫書、*【審査紀錄】專案經理專案成員專案成員*【專案成員指派單】交付專案經理
8、專案品管員專案經理專案經理作業流程脚漣構管理系統建置作業提供輸入交付作業流程流程執行人員提供薩生輸出交付專案經理建構倂理組★建構管理計畫書*建構管理計畫~書、*建構管理系統建構管理組專案成員(1建構管理組専案經理建構管理組專案成員建構管理組建構管理組*建構管理
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