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时间:2019-11-21
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1、方宇跨专业综合实习实习报告方宇跨专业实习简介4一、实习日的6二、实习时间6三、实习地点6四、实习组织6(一)组织名称6(二)组织机构6(三)成员要求7五、实训内容7六、实习过程7(一)、9月3日71>动员大会72、竞选CEO73、投递简历74、组建企业75>制作logo8(二)、9月4口企业注册81、企业名称预先审核82、开立临时账户83、领取验资业务约定书84、银行征询函85、申请验资86、企业设立登记87、税务登记88、办理银行结算业务账户89、组织架构810、企业注册成功811、第一季度运营8(三)、9月5H正常运营
2、91、第二季度运营92、第三季度运营9(四)、9月6日91、第三季度运营92、第四季度运营93、最后总结9七、实训总结10(一)、换位思考与团队合作10(二)、树立共赢理念10(三)、诚信10(四)、职业定位与领导者气质11(五)、总体感悟11方宇跨专业实习简介跨专业校内综合实习平台,是借鉴模拟军事演习的设计思路,类似于ERP沙盘的延伸,结合经济管理类实践教学发展方向,设计和开发出一套全新的校内综合实习平台,训练学生在“真实环境”中运用已经掌握的专业知识,提高综合能力素质,是模拟与现实接轨最真实化最低成本的实习训练平台。平
3、台揽括现代制造业、现代服务业以及供应链过程中的政务服务、外包服务、生产性服务、公共服务儿人类服务,虚拟了诸多服务和管理机构,上百个角色和训练任务。职业评测中心创业基地人才中心海关商检税务局工商局供应商生产流迺物流艮易客招投标中心咨询公司外包公司电于商务公司赁代公司会计师事务所部分平台界面平台以生产制造型金业为核心,构建了一个涵盖政务服务区、供应链服务区、公共服务区和个人消费区的仿真的经济环境,逼真的体现出真实社会经济环境中的企业管理决策和生产经营活动。r/g.,人mw(x_.■r谿能㈱監、
4、mo5、习训练子平台的核心企业,制造业经营模拟业务驱动系统的功能主要曲经营数据模型和经营业务模拟两大部分组成。经营数据模型是建立一套经营规则和在规则下的数据流转控制功能。经营业务模拟主要模拟釆购、生产、销售、财务、行政、市场6个部门业务功能。具体业务包括:产区建设、生产线管理、产品质量管理、采购管理、市场开拓、市场投资、人力资源管理、信息化、企业资质、销售竞单、投标、贷款等。名Ikmms0ont讥岫g工商局窗口业务模拟系统的功能包括企业登记、企业年检、监督投诉三个模块。系统出核心企业和工商局两个角色,进行互动完成业务模拟训练。招投6、标中心业务模拟系统根据用户类似不同划分为三类,分别是招标方、投标方及招投标服务公司。系统的功能包括:信息公告、招标巾请委托、招标管理、投标管理、合同管理等。通过在仿真模拟试验下,体会真是商场的竞争力,在模拟经营中,我们要体会和团队成员一起去分析市场、发现机会、识别问题,做出决策,组织实施在近似实战的模拟演练屮,深刻领悟经营和管理的真谛。通过仿真模拟实习,休会商场实战的各种真实触感。学会高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策,围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的冃的。能够淸晰认识企业经营管理的实质,而且能7、够跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型,从而培养管理者的全局意识和系统思考能力,更新管理者的决策模式,提升管理者的思维格局。在实训中体会团队合作的能力,决策时缜密的思维,真实了解你的决策是影响整体的发展的,不是独立个休,是密不可分整体。二、实习时间2013年09月03日——2013年09月06日三、实习地点经济与管理学院三、四、五号实验室实习组织(一)组织名称:西北科技集团有限责任公司(二)组织机构:CEO:马川企划部经理:斯琴通拉嘎营8、销部经理:彭刚采购部经理:李登峰生产部经理:吕丽财务部经理:王艳'霞(三)成员要求:1、小组成员准时到岗,不得迟到早退。2、积极做好木职工作。3、协同小组成员做好其他工作。五、实训内容1、通过众多各类服务机构、企业的角色扮演和业务模拟,体验在社会层面的资源配置与服务业分工及企业的生存环境。2、通过与同类型企业竞争、与上下游企业和服务业的协同外包,体验在行业层而供应链的运营及服务业与制造业融合的经营模式。3、通过在有限资源公平环境下团队模拟运作企业,体验在企业层而的决策运营、内部管理,风险防范、市场竞争。4、通过人量连续具体9、业务处理和任务完成,体验岗位层面在手工作业或信息化环境下不同的岗位技能要求。六、实习过程(一)、9月3日1、动员大会:主耍讲解我们此次实习冃的,实习流程,实习注意事项,实习时间,实习地点。2、竞选CEO:主要是竞选人根据自己的特长爱好竞选相对应的外围机构,内部机构的CEO。3、投递简历:没有竞选CEO的
5、习训练子平台的核心企业,制造业经营模拟业务驱动系统的功能主要曲经营数据模型和经营业务模拟两大部分组成。经营数据模型是建立一套经营规则和在规则下的数据流转控制功能。经营业务模拟主要模拟釆购、生产、销售、财务、行政、市场6个部门业务功能。具体业务包括:产区建设、生产线管理、产品质量管理、采购管理、市场开拓、市场投资、人力资源管理、信息化、企业资质、销售竞单、投标、贷款等。名Ikmms0ont讥岫g工商局窗口业务模拟系统的功能包括企业登记、企业年检、监督投诉三个模块。系统出核心企业和工商局两个角色,进行互动完成业务模拟训练。招投
6、标中心业务模拟系统根据用户类似不同划分为三类,分别是招标方、投标方及招投标服务公司。系统的功能包括:信息公告、招标巾请委托、招标管理、投标管理、合同管理等。通过在仿真模拟试验下,体会真是商场的竞争力,在模拟经营中,我们要体会和团队成员一起去分析市场、发现机会、识别问题,做出决策,组织实施在近似实战的模拟演练屮,深刻领悟经营和管理的真谛。通过仿真模拟实习,休会商场实战的各种真实触感。学会高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策,围绕培训主题的高质量学习,达到有效提高并娴熟运用不同管理技能的冃的。能够淸晰认识企业经营管理的实质,而且能
7、够跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经验型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反应式管理到运筹式管理的思想转型,从而培养管理者的全局意识和系统思考能力,更新管理者的决策模式,提升管理者的思维格局。在实训中体会团队合作的能力,决策时缜密的思维,真实了解你的决策是影响整体的发展的,不是独立个休,是密不可分整体。二、实习时间2013年09月03日——2013年09月06日三、实习地点经济与管理学院三、四、五号实验室实习组织(一)组织名称:西北科技集团有限责任公司(二)组织机构:CEO:马川企划部经理:斯琴通拉嘎营
8、销部经理:彭刚采购部经理:李登峰生产部经理:吕丽财务部经理:王艳'霞(三)成员要求:1、小组成员准时到岗,不得迟到早退。2、积极做好木职工作。3、协同小组成员做好其他工作。五、实训内容1、通过众多各类服务机构、企业的角色扮演和业务模拟,体验在社会层面的资源配置与服务业分工及企业的生存环境。2、通过与同类型企业竞争、与上下游企业和服务业的协同外包,体验在行业层而供应链的运营及服务业与制造业融合的经营模式。3、通过在有限资源公平环境下团队模拟运作企业,体验在企业层而的决策运营、内部管理,风险防范、市场竞争。4、通过人量连续具体
9、业务处理和任务完成,体验岗位层面在手工作业或信息化环境下不同的岗位技能要求。六、实习过程(一)、9月3日1、动员大会:主耍讲解我们此次实习冃的,实习流程,实习注意事项,实习时间,实习地点。2、竞选CEO:主要是竞选人根据自己的特长爱好竞选相对应的外围机构,内部机构的CEO。3、投递简历:没有竞选CEO的
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