正熙国际酒店餐饮战略方案

正熙国际酒店餐饮战略方案

ID:46229746

大小:625.00 KB

页数:10页

时间:2019-11-21

正熙国际酒店餐饮战略方案_第1页
正熙国际酒店餐饮战略方案_第2页
正熙国际酒店餐饮战略方案_第3页
正熙国际酒店餐饮战略方案_第4页
正熙国际酒店餐饮战略方案_第5页
资源描述:

《正熙国际酒店餐饮战略方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、商无止境,和赢天下Copyright©ZENECCorporation,AllRightsReserved正:奇正相生,犹如阴阳相济。寓意为“正道、正念”,延伸意为“主流”。在传统文化中,正主要指精神和意念,奇主要指创新的思想和手法。所谓“合于正,出于奇---长久制胜之道”。熙:古同“禧”,福,吉祥。寓意为“光明、兴起、兴盛”。在合于正道的基础上,创新思想和技巧,自然能够昌隆鼎盛。关联元素----“春熙路”,成都的窗口。商贾云集,人流如织,百业兴隆。成都之“美”---美景、美食、美女,汇聚一街。正熙之说正熙之解正熙所处蓉商

2、之重地,倚于商而重商,非正道。所谓“商无止境,和赢天下”乃见山是山之境,不以商自居,不以赢为旨,乃中策。合于正,出于奇,为商者,莫以商示之。商为隐士,正于神,奇于术,熙于开源。熙所宜商,熙人非商。故不为商,为文韵之所。即小隐隐于野,中隐隐于市,大隐隐于朝。正熙之位合于正,出于奇。目标为从商者,而不宜宣商之所。以“文”为面,以“商”为涵,以“和”为神,以“正”为魂。故文化示之,商者告之,和道聚之,正熙为之。是为正熙之位。商道:合于正,出于奇。商务,不仅仅是住宿。民以食为天,商人也是民,成都尤为重视。在外地传播酒店,在本地传播

3、食府。身正则商正,商正则赢。将“正熙食府”作为一个正身的场所。配方:名称1克(正熙食府),口径1克(以文化为重的宣传语),名人1克(小道消息某明星前来赴宴),鸣事3克(如某春熙路大型活动的指定宾馆,明星出面最佳),装修1克(对现有布局和装饰进行一定调整,特别是大厅和户外),广播30克(“飞哥欢乐派”每周推荐一次美食,与事件挂钩,不要单纯宣传),路牌20克(春熙路),品牌联想1克(正熙食府任何场合都跟春熙路挂钩)。功能:以食为点,以文化为面带动口碑传播。用法:遵医嘱。忌口:电视广告。正熙:春熙为正,人聚而熙。正熙取自春熙,为

4、“乾”之九五,飞龙在天,利见大人。春熙商圈在扩大,商人在流动,资金在周转,唯一不变的是“春熙之正”:正熙国际。树立为春熙路的标志建筑,就像主席像之于天府广场,合江亭之于锦江。以聚人气为前提,提口碑为手段,不断强化春熙路与正熙国际的品牌关联。配方:关键字1克(熙),关键字内涵1克(正),广告牌1克(比如在正熙国际大楼上“正熙:春熙路在隔壁”),鸣事3克(大型活动的指定宾馆,明星入驻,如大型广告牌写:“今晚张学友不住这里!”)功能:以品牌关联强化品牌知名度和美誉度。用法:遵医嘱。正熙:商为正,和为熙。目标群体是商务人群,宣传的

5、点则以“身正”的文化切入。商人都标榜自己的名誉,或号称或向往“儒商”,不如我们来送给他这个名头。和,在于“和谁”。借力,也是和。招商银行推出“和”信用卡,文化挖掘非常到位,与之合作,为客便利,亦借力打力。配方:文化切入点1克(正,身正,心正),文化之旅若干克(定包间的商客赠送水晶牌,上可书“和之道,纳百川而成海”,或“正者修心,仁者无敌”等等,大厅为“塑料牌”),和牌1克(与招商银行信用卡合作,充分挖掘其品牌内涵,宣扬“和”文化,并利用银行的品牌暗喻正熙信用,同时也为商人所标榜。)功能:以文化结合的行动作为品牌标榜,引外力

6、而促品牌打造。正熙:茶道为人道,咖啡明胸心。纯粹的宣传地点,不如结合产品的文化来标榜一种精神。在前面论证的前提下,以茶入道,以咖啡明心,给商人以品质,为之标榜或自诩。配方:茶道若干克(每个茶座放置茶道书籍或画册,并与商人崇尚的文化所关联,非包间不能玩麻将和扑克牌,而宣扬一种儒商文化行为,以商谈、论道、悟心为准则,以道入言,以文会友。)咖啡豆若干克(咖啡源于西方,以浪漫,清心,跃思为标志,多为情侣或追求浪漫主义色彩之人好之,消费的顾客,买何种咖啡即送该咖啡豆一颗,可为挂绳,可为吊链,可为压平标本,以明胸心为则,悦己悦人。)功

7、能:以产品内涵的引入打造品牌,以文化的境界洽谈商道。正熙:正则熙之。正熙,正则熙之。为商正,则熙来攘往。为人正,则熙和欢乐。为天正,则熙春花开。正熙之道,合于正,出于奇。THANKYOU!THEEND

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。