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时间:2019-11-21
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1、毕业论文姓名曾禹诚学号1051101452345指导教师叶老师专业行政管理专科题目论现代领导者的影响力电话号码13540374793试论现代领导者的影响力目录内容摘要、关键词3一、影响力的含义3二、现代领导者的木质——才能4三、影响力的重要性5四、影啊刀旳提咼5五、总结7参考文献8试论现代领导者的影响力内容摘要:现代领导者是在现代社会管理活动中履行一定领导职务的个人或集体。他在领导诸要素中占据主导地位,起主导作用,都具有担任职务、拥有权力、负有责任、富于创新、多重角色等特征。现代领导者影响力的主要来源有两个方面,一是权力
2、性影响力,即有职则有权,无职则无权;二是非权力性影响力,它只取决于个人素质。现代领导者的影响力是建立在被管理者对管理者崇敬、信服、倾心的基础之上的,所以,现代领导学强调领导的本质是影响力,它在现代的管理活动中有着十分重要的意义。现代领导者的影响力可以从德、信、情、识、才及绩等方面予以培育,这对提高领导者的权力性影响力具有重要的补充作用。换言之,发挥好了非权力性影响力,有利于最大限度地发挥好领导者的权力性影响力,提高现代领导者的影响力,为顺利完成领导使命具有极其重要的意义。关键词:领导权力管理影响力一、影响力涵义所谓影响力
3、,就是•个人在与他人交往中,影响和改变他人心理和行为的能力。领导者的影响力就是领导者有效地影响和改变领导者的心理和行为的能力。二、现代领导者的本质——才能美国最著名的领导学家柯维(StephenR-Covey)认为,现代领导者的影响力的本质就是领导者的领导才能。或者说“现代领导者的才能就是其影响力,真正的领导者是能够影响别人,使别人追随自己的人物。”而按照现代领导学的理论,“现代领导者的影响力的主要来源有两个方面,一是权力性影响力。这种影响力与职位和联系,有职则有权,无职则无权,它包括惩罚权、奖赏权、合法权;二是非权力性
4、影响力。这种影响力与职位无关,只取决于个人索质,它包括模范权(高尚的品德和良好的作风)、专长权(丰富的学识,卓越的技术,超凡的能力)。”笔者在本文主要研究第二个方面,即现代领导者的非权力性影响力。权力性影响力又称强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等、权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用的。非权力性影响力是由领导干部自身素质形成的一种自然性影响力,它既没有正式的规定,没有上下授予形式,也没有合法权力那种形式的命令与服从的约束力,但其影响力却比权力性影响力广泛、持久得多。三
5、、影响力的重要性•个领导者影响力的大小对其履行领导职能,做好丁.作有着十分重要的影响。特别是非权力影响,直接决定着领导效能。如果光靠命令去推动工作,那么执行者必然是勉强的,被动的甚至是消极的,做作的。这种领导就是“有权无威”。领导艺术具有经验性和非模式化的特点,即领导艺术一方面是领导者的经历,气质,学识,能力,个性等因素互相作用所构成的聚合状态,另一方面它又因地,因时,因人而异,没有统一的实践模式。四、影响力的提高1.不断提高执政能力,正确行使手中有权力。2培养高尚的道德品质。⑴时刻自觉反省自己。⑵重视慎独自律。⑶要从小
6、节做起。3•培养健全的心理素质。4•进一步提升领导能力。领导能力是领导者履行职责的重要主观条件,是执政能力的一个具体表现。要提升领导能力必须做好以下几方面:一是科学正确的决策能力。决策是领导者的一个重要的职责、一个不能正确决策的领导者是不会有影响力的。领导者要提升科学决策能力,不仅需要掌握科学决策的原则,了解科学化的决策程序,更重要的是要培养远见卓识的本领,对事物的发展有预见性,提升科学预测能力。二是知人善任的用人能力。作为领导者这方面的能力非常重要。做到这…点要处理好四种关系:⑴亲与贤的关系。⑵德与才的关系。⑶长与短的
7、关系。⑷职与能的关系。5•恰当得体的表达能力。做到:⑴有的放矢,注意针对性。要注意听话者的性别、文化程度、心理状态等因素,忽视了任何一个因素都会导致不良后果。⑵深入浅出,注意语言的通俗性。耍使大家听得懂,耍浅显明晰,易于为人接受。五、总结总之,领导者的权力使用得是否高效,关键是看领导者的影响力的强弱,以及其影响力的持续久暂。我们认为:成功的领导者,其非权力因素的影响力,往往大于组织赋了他的权力性影响力。要提高领导者的权力使用效率,就必须从领导者的政治素质、知识索质、才能、作风等方面进行培养,当然还要求其必须具备一个强壮的
8、体魄。参考文献:1、张德主编:《人力资源开发与管理》,清华大学出版社,2001年第二版。2、董大海编:《战略管理》,大连理工大学出版社,2001年笫一版。3、斯蒂芬・P•罗宾斯编著:《组织行为学》,中国人民大学出版社,2004年第七版。4、温海昌编著:《思想道徳修养》,屮国统计出版社,2002年1月第1版。5、刘晓明
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