房地产策划基础知识（精）

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1、房地产策划第一部分房地产策划基础知识第一章房地产策划师的基本素质和职业生涯第一节奋斗方向第二节策划人员基本素质互动培训第_早房地产基础知识第一节建筑与规划基本知识第二节土地权属登记第三节房屋权属登记第四节房地产开发中的税费第三章房地产经营环境第一节城市经济与房地产经济第二节城市规划与城市运营第三节最新房地产政策与制度的演变和趋势第四节中国房地产市场的趋势与机会第四章房地产开发流程第一节房地产市场调研第二节土地价值发现第三节可行性研究及地块选择第四节目标客户消费心理研究目录第五节房地产项目产品定位第六节房地产项目规划与设计第七节房地产项目

2、的报批管理第八节房地产项目的工程管理第九节房地产项目的预售管理第十节房地产项目销售推广第十一节房地产项目的投融资管理第十二节房地产项目的成本控制第十三节房地产项目风险管理第十四节第八章房地产项目的竣工验收第十五节房地产项目入住交房第十六节房地产项目物业管理第五章房地产市场调研第一节正确认识房地产调研第二节房地产市场调研的内容第三节房地产市场调研的方法第四节房地产市场调研的流程第六章房地产可行性研究报告第一节可行性研究的概念和作用第二节第三节可行性研究的内容第四节可行性研究报告的编制第二部分房地产策划理论与方法第七章策划学基础第一节策划学

3、和策划力研究第二节策划的原理与方法第三节策划的基本方法第四节房地产策划模式及其流程第五节房地产营销策划组织和房地产产品策划第一节房地产产品策划第二节房地产产品策划标准模式第九章房地产营销策划第一节房地产营销与推广第二节房地产广告营销策略第十章策划书写作第一节市场研究与方案构思第二节项目方案策划第三节第四节第十四章项目策划不可小视物业项目财务评价TOWNHOUSE产品的管理第五节营销推广第二节项目不确定性分析第十五章物业管理前期介入的必第十一章商务公寓产品营销推广要性及内容设定房地产营销策划组织与第十六章第三节控制酒店式公寓的推广与营确定

4、物业管理服务标准第一节销第四节房地产营销计划的制定第十七章设计施工阶段的物业管第二节产权酒店营销推广及经理工作房地产营销控制的基本营第五节程序第十八章物业管理人员的招募与第三节商业房地产的推广与销组织房地产营销控制的内容售第六节和基本方法第十九章物业管理方案及制度的第三部分写字楼的推广与营销制订各类产品的营销策划第四部分第七节第十二章房地产策划后期附加部从住宅标准看物业管理普通住宅类产品营销推分的前期介入广第二十章第八节第十三章物业管理与房地产策划把服务营销思想融入物第二十一章土地管理法律法规法律法规房地产金融与税费管理政策房地产法律法

5、规知识第一节房地产开发投资与经营法律法规第二节第三节交易和市场管理法律法规第四节第五节物业管理法律法规第六节地方性房地产法规条例第一章策划人职业生涯规划第一节一、奋斗方向设计阶段人生，并不是叫你立刻放弃眼前的工作，因为不少人真的很爱自己现在从事的这份工作，只是无暇把手头的工作与未来的目标联系起来。其实眼前的工作所获得的依然是短期利益，它然很重要，但适度而具体的发展规划，才是你追逐的梦。1.不要因为地位卑微而自弃，当压力重重袭来，才能迸发出巨大的能量；2•用心拓展自己的兴趣、见闻和知识结构，提高分析、整合和逻辑思维的能力;3.可能多地去接

6、触不同的行业，了解的越多，越有可能发掘潜藏的机会和各方面之间的内在联系，或许那些希望的种子就隐藏在许多未被人发现的机会里面;4・善于借助他人的力量，建立良好的人际关系，为将来发展时得到别人的帮助打下良好基础；5・向资深同事学习工作，追求更高的效率，博得更好的评价。对于新手而言，完全靠自己凭空摸索是很不容易的，但一味模仿他人的做法，终究无法真正的迈进。6・做一个有心人，经常思考自己的前途，策划每个阶段的发展模式，更不要因为白白虚度了几年光阴而放弃追求。当一个人开始有所计划的时候，他永远都不会晚！二・阶段目标为使你的奋斗目标逐渐明朗化，同时

7、产生更好的效果，你可以先将注意力放在最重要的工作铺垫上，尤其是当两个阶段目标发生冲突的时候。三・策划自己的人生一般说来，人生的目标可以分为四类：职业、经济收入、个人成长和精神满足。这四类目标基本上涵盖了人生的各个方面。你不妨问自己三个问题：从事这项工作是否有助于更接近实现某一目标？从事哪项工作会有更多的目标成就？是否可以做到既不浪费时间又能迅速接近最终目标？遵循“早知道”法则对于刚刚工作的人来说，干好第一份工作是自己的首要目标，因为工作是实现其他愿望的必经之路。可干了一段时间后你可能发现，自己与这份得来不易的工作有一种与生俱来的抗拒。你

8、的天赋、能力、兴趣以及工作的持久力慢慢在丧失，整天处于惯性工作状态，你变得懈怠并且烦恼。你问自己，这到底是不是正确的职业道路呢？从这个起点，能不能登临事业的顶峰？这个时候建议你，最应着手的就是要好好了解和评