毕业论文终稿20版

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1、企业之间的竞争，归根到底是金业人才的竞争。而目前随着企业间竞争的加剧，企业的人才流失现象越来越严重，不仅增加了企业人力资源的重置成木，还干扰到企业正常的生产运作，破坏了企业的凝聚力，削弱了员工士气，影响了企业长远的发展战略，甚至导致企业破产。正因为企业的人力资源管理关系到一个企业的生存和发展，故而企业必须更加垂视如何才能完善木企业的人力资源管理系统，如何才能解决人才流失，这成了人力资源管理者所面临的一个急待解决的问题。基于此，本文围绕人力资源管理这一课题，采用案例研究方法，通过对佛山市高明区忆阳有限公司现阶段的人力资源管理所面临的问题进行剖析，力求为该公司捉出如何才能完善人力资源管理系统的建议

2、，继而为公司员工创造良好的工作氛围，提高业绩，让公司与员工达到双赢的局面。关键词：人力资源管理，培训，绩效管理，双赢AbstractThecompetitionamongcompaniesaretalentcompetitioninthefinalanalysis.Atpresent,thehighertheturnoverofthestaffbecomes,thefiercerthecompetitionbetweencompaniesis.Theturnoverofthestaffswillnotonlybetraythecommercialandtechnicalconfidenceso

3、fenterprise,butalsoincreasedthecostofhumanresourcesreplacement,andinterferewiththenormalproductionandoperation^damagethecohesion.weakentheemployees*morale,andinfluencetheenterprisedevelopmentstrategy,evenleadittobankruptcy.Sincethecorporatehumanresourcesmanagementrelatedtoanenterprise^survivalanddev

4、elopment,companiesmustpaymoreattentiontohowtoimprovetheenterprise'shumanresourcesmanagementsystemandhowtosolvethebraindrain,anditbecamearadicalproblemtobesolvedthatthehumanresourcemanagersarefacing.Basedonthisproblem,thisarticlefocusonthetopicofhumanresourcemanagement,usingacasestudymethod,analysest

5、heproblemsthatthecurrenthumanresourcesmanagementofGuangdongyiyangarefacing,andstrivetooffersomesuggestionandideatothecompanyabouthowtoimprovethehumanresourcesmanagementsystem,thencreateagoodworkingatmosphereforthecompanystaffandimprovethefirms1performance,allowingthecompaniestoachievedoublewinsituat

6、ionwiththestaff.Keywords：Humanresourcesmanagement,Training,Performancemanagement,Doublewinsituation1绪论11.1选题背景及目的11.2国内外研究状况1121国外研究状况21.2.2国内研究状况21.3课题研究的方法31.4论文构成及研究内容42民营企业及人力资源管理理论概述62.1民营企业的概念62.2人力资源管理概述7221人力资源管理的定义72.2.2人力资源管理的职能72.2.3人力资源管理的主要内容82.3人力资源管理的原理92.4我国民营企业的人力资源管理现状93忆阳公司人力资源管理现

7、状123」忆阳公司的基本概况123.2忆阳公司部门的组织结构123.3忆阳公司的人力资源管理的现状134忆阳公司人力资源管理存在问题154」员工招聘与录用方面的矛盾154.2薪酬和福利制度的不合理164.3绩效管理机制存在缺陷184.4培训体制存在缺陷195忆阳公司人力资源管理对策215.1拓展招聘渠道215.2完善公司的薪酬福利制度225.3完善公司的绩效考核机制235.4提高培训的针对性285