银行投资银行业务发展策略选择

银行投资银行业务发展策略选择

ID:46224103

大小:213.21 KB

页数:18页

时间:2019-11-21

银行投资银行业务发展策略选择_第1页
银行投资银行业务发展策略选择_第2页
银行投资银行业务发展策略选择_第3页
银行投资银行业务发展策略选择_第4页
银行投资银行业务发展策略选择_第5页
资源描述:

《银行投资银行业务发展策略选择》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、吉林省XX银行投资银行业务发展策略选择2.1.4吉林省工行投资银行业务的发展历程1984年,中国XX银行吉林省分行成立,一直以来吉林省XX银行作为吉林省最人的国有独资商业银行,在这3()年的发展历程屮,一肓占有着省内第一信贷银行、第一储蓄银行、第-零售银行、第一结算银行、第一发卡银行、第一中间业务银行、第一电子银行、笫一按揭银行、第一年金主办行的地位,有一个营业部,8个二级分行,400多个营业网点,员工一万三千多人,吉林省分行开设了一系列的业务服务:像全国电子银行系统、资金汇划清算系统、区域储蓄通存

2、通兑系统、网上银行、电话银行等电了化服务网络。并在传统存款、贷款、结算业务的基础上,开办了外汇、银行卡,代理发行,代理兑付、代理收付款项、代理保险业务,承销政府债券,信用证服务及担保、保管箱服务,住房、汽车消费信贷等业务,是省内资产最多,客户最多、服务授多、信息化最高的商业银行。早在2002年4月初,XX银行总行就成立了投资银行部门,并且于6月成立了协调委员会,在八大城市分行设立了投行部:北京、安徽、深圳、广东、上海等,其它省份的投行部都隶属于公司部,由公司部的业务人员来做投行业务项目,就此XX银行

3、的投行部门和业务团队算是初步的成立起來。吉林省工行一直以来都没有专门的投资银行部门,从2002年总行成立投行部以来,吉林省工行投行业务一肓都在公司部下做投行业务,且业务多以基础的咨询、顾问类业务为主。直到2013年10刀吉林省工行投行部才正式成立,成立Z初部门员工仅6人,至I」现在2014年9月,投行部门的业务人员才增长到了8个,业已初具规模,向成熟方向迈进。2.2吉林省工行投行产品构成与同业比较吉林省XX银行以其优越的地域优势,良好的客户基础,卓越的品牌效应和高度的信息技术服务化、高索质的人员协调

4、等为客户提供高效省时的投行业务,省工行投行业务主耍分为品牌类投行和棊础类投行,主要产品构成大概包括如下八类:常年财务顾问业务,投融资顾问业务,企业信息服务业务,信贷资产转让业务,并购重纽顾问业务,股权融资顾问业务,债务融资顾问业务和非金融企业融资工具承销发行业务等,如下图2.2所示。图2.2投资银行业务2014年上半年,省工行全口径投行收入为16179万元,较上年同期增加6919万元,增幅为74.72%,全行境内实现全口径投行业务收入180.5亿元,同比增幅14.8%,完成全年计划的59.8%0完成

5、省工行全年计划(27100万元)的59.7%。其中基础类投行收入8449万元,较上年同期增加3237万元,增幅为62.1%,完成省工行全年计划(1710()力元)的49.4l%o品牌类投行业务实现稳定发展,收入占比持续提高,品牌类投行收入7731万元,较上年同期增加3683万元,增幅为90.97%,完成省工行全年计划(10000万元)的77.31%o收入如下图2.4所示。投行收入分析图2.3中国工商银行吉林省分行投行业务近六年上半年投彳亍收入情况(单位:丽)图2.4中国T•商银行吉林省分行投行业务收

6、入目前中国XX银行吉林省分行投行业务收入仅占总行的0.75%,占比明显偏低,与许多兄弟行已开始全面地发展投行业务比起来,吉林省工行投行业务在许多领域还处于摸索阶段。与同处-个经济区域的省内同业和比,建行的投行业务已初具规模,中行的业务突破也很快,兴业等中小银行的投行业务也呈现出快速成长之势,这都反衬岀我们在业务发展上存在一定基础差距。2013年全省各地区四大国有银行投行收入情况对比如下表2」所示:表2.12013年12月末投行收入同业排名情况表(单位:万元)地区工行建行1中行农行本期同业占比排名全省

7、21733.9422.28%340499.8330398.684920.20长春11877.1122.36%321284.4118817.861145.58吉林3755.7824.88%23301.106711.781328.98四平498.8310.19%33367.22567.00463.30辽源698.912.29%32337.142423.51228.32通化946.921.20%22956.59119.12444.02白山2761.7432.17%23875.841423.99523.36

8、白城151.6415.44%3588.281.13241.12松原558.3227.75%21183.26196.8073.25延边484.7217.95%21605.99137.48472.272010到2014年吉林省工行投行业务与四大行整体比较由卜-图2.5所示:2.3吉林省工行投行业务必要性和可行性就必要性来看,首先全球主要国家采取混业经营的模式,推动了商业银行开展和加强投行业务,金融业屮的所谓的分业和混业是金融业两人经营的基木模式,分业意为金融机构都按照法律

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。