论整合型风险管理对产物保险公司经营策略之影响

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1、i论整合型风险管理对产物保险公司III经营策略之影响IIII戴英祥】摘要台湾的产险业经过六十年的发展,到2008年,将全面进入市场口由化的里程。自美国911恐怖攻击事件、各种天灾、巨灾的冲击,影响了全球再保险的能量及生态演变;保险与再保险的的互动关系,也从依赖调整为合作的模式,保险公司的经营管理,需具备H主性的风险管理机制。本论文重点从介绍产险有关的风险管理Z演化、运用,进而分析产险公司失却清偿能力,少整合型风险管理(TRM)的因果关系。随着环境牛态与产险监理政策Z调整与改变,极有可能造成产险业经营Z另类、不可忽视的法规风险;近年来,产

2、险业务的经营,AiIRM有关的建制与努力,更被国际信评公司列为评等的重耍指标。此外,产险业务的营运与资产的配置,更要考虑风险资木的适当性,以符合保险监理的要求及未来发展趋势。关键词整合型风险管理、策略定位、策略整合、风险资木

3、戴英祥,华南产物保险公司副董事长第一章绪论第一节、论文背景与动机目前国际间之BaselII协议,已广为金融银行业监理机构要求业者遵循,各银行无不积极投入资源,建置相关风险管理制度;国际保险监理官为了有效整合保险与银行、证券的共同监管模式,趋向参考欧盟现今正在进行的SolvencyII制定,而风险管理对于保险业之经营

4、,应是未来的新趋势。以台湾来说,自从1990年代以来,积极推动金融自由化与国际化政策,逐步解除各项金融管制,并实行一系列的金融改革措施。台湾保险市场由过去的寡占,进入完全竞争的市场,也面临了内外体制与环境变迁的多重纷扰,如何采取因应之道,以免在此变动的环境下遭到淘汰,是目前产险业的经营重点;而探讨IRM整合型风险管理,引导产物保险公司经营策略的调整,以提升其整体的竞争优势。第二节、产险市场的问题产险业的承保风险,除透过核保、理赔的专业职能之外,需要有适当的准备金提存制度,以确保产险公司之清偿能力;并配合适当的再保险安排,以分散承保风险,

5、避免承受过度集中的经营风险。此外,如何在风险与利润同时兼顾的情况下,公司的业绩仍可稳定成长,取得适宜的均衡点,是产险公司决定经营策略极重要的课题。尤其两岸均已加入WT0,未来两岸保险业的交流互动增加,产险业经营环境的变迁,有复杂化的趋势;因此,经营策略的定位需多元化发展,而策略风险亦将相对提升。探讨产险公司所面对的共同问题,可尝试以波特五力分析,检视自身经营之优劣势,作为未来经营策略规划的方向;拥有成熟专业能力的业者,其经营策略势必走向国际市场,以谋求更大的发展空间,需与国际保险监理制度接轨,建立当前风险管理(IRM)的规范,制订未来发

6、展的方向。第二章文献探讨第一节、整合型风险管理1RM的发展-、风险管理的演变风险管理的起源,来自于保险业对保户提供损害防阻建议,以期降低承保标的之风险,并演变成「风险管理」思维。风险管理知识至今仍持续不断的演变,从1992年COSO所发布的内部控制-整合架构(InternalControl-IntegratedFramework)精神;美国在2002年颁布的沙宾法案(Sarbanes-OxleyAct),接着发展到2004年COSO提出的ERM-整合架构(EnterpriseRiskManagement-IntegratedFramew

7、ork)(马秀如,2006)以及近代风险治理(RiskGovernance)及整合型风险管理(TRM-IntegratedRiskManagement)的萌芽;风险管理考虑的层面,越来越缜密与周全,风险管理的工具势必将朝向整合模型化、数量化与复杂化的走向。面对风险演变愈益复杂化,保险业经营业务时,应该考虑风险与报酬之对价关系。对于每一风险应该有相当的报酬,才值得去承担,一般来说,风险高者相对报酬愈高;若在相同报酬的考虑下,则选择较低的风险。而企业愿意承受的风险值,与该公司的资本额有关,资本额越大者,可承受的损失值也越大;透过适当的模型估

8、算不同的决策点,在众多分布点中找到一条边缘曲线,并依公司的风险胃纳程度,选择最佳的决策(如图2-1)o(郑显腾,2006)图2-1动态财务分析模型循环概述资料来源:郑显腾,风险与保险朵志,第11期二、风险管理意识与文化的形成风险管理除量化方法外,质化亦相当重要;如果风险管理只是不断追求冷冰冰的数值呈现,没有质量的控管,将不具任何意义。因此,实施整合型风险管理机制,必须先要让公司全体同仁,对风险管理的内涵充分了解,建立风险管理之思维及文化;并将风险管理的文化,建置在公司的管理制度内与作业程序中,逐步嵌入各项作业的决策流程。换言之,风险管理

9、思维须深植于每一员工的观念中,才能形成风险管理文化(林永和,2006)0高阶主管政策/策图2-2行为风险管理理念资料來源:蔡永铭,风险管理杂志,第17期由于人是风险管理与提升作业质量的核心,风险管理不能仅靠

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