面向大规模定制的延迟策略应用研究

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1、东南大学硕士学位论文面向大规模定制的延迟策略应用研究姓名：程勇申请学位级别：硕士专业：管理科学与工程指导教师：沈厚才20030301观ibi®械®血1曲他bW缽竝越戲妙$东南大学硕士学位论文摘要ResearchonttStrategiesOrientizaticThebeescdprtantfactetodevelob111t1esoe"cst丄0mized”uctsatreasony*s用％9績菁少sEg袞t9ev吁丿护Jngiagi网觀％&务也d&机七sttie(pHMigiSd籃规碑joV本人声明所呈交的学位七

2、的研究成果。尽我所知，除其他人已经发表或撰写过的的学位或证书而使用过的材已在论文中作了明确的说明t东南大学硕士学位论文第一章绪论大规模定制能够满足顾迟策略作为一项增强企业柔性企业低成本、高效率地实现:定制的延迟策略应用的基本恁第一节当前企业的竞€进入20世纪中后期以按期交货，而且要求的交货〕东南大学硕士学位论文第…章绪论争力的重要因素之一。赢得卩后的技术支持和服务。许多tl好的印证。(7)客户的要求愈力竞争带给市场的产品越来越2者的价值观发生了显著变化,对产品的品种规格、需求数芝有很高的不确定性;二是对尸种要求提高的

3、标准又是以不f定性；三是要求在满足个性彳廉。IS誦趣蠶镰蠶攧麴II东南大学硕士学位论文第一章绪论成为当今企业管理者最为关注区4、对产品和服务的定卡准化生产的产品，他们希望彳产品生产方式革命性的变化。或服务的能力，即所谓的“一〉§ervice）。企业为「采取措施从大批量生产（Ma壷然平止化是匍圭芦能話质量模式提出了更高的要求。东南大学硕士学位论文第一章绪论然后将它生产出来。大规模定制的任务是U效率地进行产品定制。当今,额外业务和应急业务来处理资源。而大规模定制仅仅是m模定制他们想要的产品。实工艺流程和技术中可能需要不再

4、能有效地预测客户需求甘产品成本相同，有时甚至更进一步说，多数客户気为定制产品比标准化产品有左地订购东南大学硕士学位论文第一章绪论同时，以惠普（HP）公司;略”的手段重构其供应链，从延迟策略的应用范围极1电子、化工、制药、食品、聲链的具体运作阶段来看，涵i供应链的作业活动。进入20世纪中后期以:要价值，并根据本企业产品、本企业的运作实践中。Da铮草养歸尸都将延迟策略运'性技术支持和售后服务、客零件。由于实施了这些战略,同时，由于库存成本很低，r的危险，Dell以这种方:年它已成为个人电脑的第二审进【3】。延迟策略同样也

5、可应用，车零課隔IJ造巨头。它把在:生产通用的零部件模件，長部件。由于基础产品部根据从而大幅降低了库存水平。fcnemurtsnIsaXeT求越来越高、对定制化产品牙面对日益苛刻的顾客需企业的任务就是了解客户真正们想要的产品（服务）。为了不断满足客户需求多元化有关的风险和问题；、以有效降低风险，低成本、?的贡献主要基于如下两点：一实现大规模定制的基础；二、游的延迟是快速响应客户个£本文首先在绪论中对企2y.•弟一早大卡在绪论中已对大规模定现方法进行深入的讨论。大规模定制（M8SS（而发感揀时亠种薪宙企他来輕审Pure

6、Shock）-书］版的《未来理想》（Futu进入20世纪90年代品种变化上却做出了牺牲，I与大规模生产模式不同性。通常，生产厂里的手工:有趣的产品或服务的过程中剳通过学徒方式接受培训，组纟差异化、独特的产品，但很）很难评估、复制和保障，产I在以往，管理者通常要本、少品种的战略，要么是i的出现改变了这种局面。大规模定制是上述两科▲rrLtr亠丄_ir周期篦对相似产品不可'偏好，，或“L2・由于需求的分化,小的细分市场，市场正在【个性化需求的产品。3・按以前的方式已彳分市场并尽量满足这些细另生产方式来定制面向细分市本太高

7、（而增加产品多样讹4.在生产中建立能扌的大规模生产技术来实现。性）和适应性，这与大规祷东南大学硕士学位论文第二章犬规模、技术进步与创黑在大规模定制模式中,（如用于许多产品中可以］加了产品的多样化，缩短了系统、计算机集成制造技木品多样化的趋势。事实上，同等重要的。在日益多元供规模定制进行过程重组，E的工艺流程中生产出来。石一个工艺过程仅针对一个产开发酸东南大学硕士学位论文第二章大规模j成本，消除生产不足或生产无论是制造业还是服窃制化的成本。大规模地生产必须具备一定的产品、流程柔性技术来建立和运用新的2速地开发和生产更符

8、合个性《未来理想》中提出“大规与其竞争对手相比，一个企更大的竞争优势”。东南大学硕上•学位论文笫二章大规模定制的原理与方法、围绕标准化的产品和服务来定制服务完全标准化的产站在销售和交货人员将其交付到客户手里之前，仍然可以被定制。由于这种方法在企业价值链的最后两个环节完成，并不影响开发和牛产标准化的产品和服务，所以它是最简单、最常用的定制方法。销