宁波市民营企业财务控制研究【开题报告+文献综述+毕业论文】

宁波市民营企业财务控制研究【开题报告+文献综述+毕业论文】

ID:462171

大小:277.99 KB

页数:39页

时间:2017-08-05

宁波市民营企业财务控制研究【开题报告+文献综述+毕业论文】_第1页
宁波市民营企业财务控制研究【开题报告+文献综述+毕业论文】_第2页
宁波市民营企业财务控制研究【开题报告+文献综述+毕业论文】_第3页
宁波市民营企业财务控制研究【开题报告+文献综述+毕业论文】_第4页
宁波市民营企业财务控制研究【开题报告+文献综述+毕业论文】_第5页
资源描述:

《宁波市民营企业财务控制研究【开题报告+文献综述+毕业论文】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、--本科毕业论文开题报告财务管理宁波市民营企业财务控制研究一、立论依据1.研究意义、预期目标研究意义:近几年来,随着我国加大扶持民营经济的政策力度、民营经济占国民经济的比重越来越大,成为促进生产力发展的重要力量。民营企业的健康发展,对于促进市场竞争和繁荣、推进技术创新、安置就业人员、保持社会稳定等方面发挥越来越大的作用。然而,民营企业在其财务控制方面存在许多问题,比如财务管理者在管理模式上的不足,资金管理方面,融资难以及缺乏专业财会人员等的问题,以至于民营企业不够能长期发展下去,本文将对存在的问题,提出相应的对策。预期目标:通过对财务控制相关理论知识的研究,以及对宁波地区民营企业财务控制的

2、现状研究,找出其存在的问题和原因,最后根据问题提出相应的改进措施,做好企业的财务控制将使企业能够长期有效发展下去。2.国内外研究现状2.1国内研究现状一直以来,财务内部控制只是作为财务管理的一项基本职能与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起附带研究的,并没有把它单独上升到一个理论的高度对民企集团进行系统的研究。有关的主要著作及研究内容如下:汤谷良(2000)在《会计研究》发表的题为“财务内部控制新论一兼论现代企业财务内部控制的再造”--的文章为财务内部控制的研究翻开了崭新的一页。汤教授认为:财务内部控制在财务管理中居于核心地位,财务内部控制的任务就是通过调节、沟通和合作使个别分散的财务行

3、为整合起来追求企业短期或长期的财务目标;财务内部控制决不只是财务部门的事情,也不只是企业经营者的职责,而是出资者对企业财务进行的综合的、全面的管理;财务内部控制的客体首先是人(经营者、财务经理等管理者、员工)以及由此形成的内外部财务关系,其次才是各种不同的企业财务资源或现金流转,所以财务内部控制的实现方式应该是一系列激励与约束手段的统一;财务内部控制手段、方式决不局限于财务制度、财务计划、资金费用定额,它也需要创新。他提出了几种具体的、可操作性的财务内部控制方式,如:以社会化、专业化为基本特征的董事会制度;授权控制;预算管理:财务结算中心;财务总监委派制;业绩评价体系的建立等等。汤教授对财

4、务内部控制作了新的论述,这是一个很好的开端,但是他所提出的财务内部控制方式比较宽泛,没有一定的针对性,也没有把财务内部控制和民营企业集团结合起来研究。侯树强教授(2010)在《会计研究》发表的题为“内部控制理论研究新视野”的文章为财务内部控制的研究提供了新的思路。杨教授认为:内部控制研究只有运用丰富的公司治理理论并以管理控制口径来定位,才能取得突破性进展,并形成有效指导财务内部控制实务的理论成果,并指出没有系统具体的内部控制,公司治理将成为一纸空文,与其把公司治理看作内部控制的前提,不如把内部控制看作为实现公司治理的基础设施予以建设,给予内部控制置于公司关键点。关于企业集团财务内部控制体系

5、模式,王月欣教授(2004)在她所著的《公司治理与财务内部控制》一书及在《会计研究》发表的题为“万向集团财务控制模式的启示”的文章中对此有其独到的见解。她认为:企业集团可以采用三种财务内部控制模式,即集权模式、分权模式、集权与分权相结合的模式,但是一个企业集团究竟应该采取什么样的控制模式,应当取决于它所处的环境,需要考虑一些相关的因素后才能做出决定。这些因素包括:集团公司的发展战略、集团公司总部的控制素质、各成员企业对企业集团财务战略的影响程度、企业集团的不同发展阶段、管理文化结构的差异等等,盲目选择集权或分权会给企业带来极大的损失,为保证财务控制系统的良性运行,并建议推行建立以战略控制为

6、前提,以组织规划控制为基础,以制度控制为核心的三位一体的财务控制机制。张道生--教授(2004)对母子公司体制下财务内部控制的集权与分权问题也发表了评论,他认为母公司对子公司可以采取三种财务内部控制模式:集权式、分权式和混合式,不同模式的选择取决于很多因素和变量,它既有管理风格和管理理论上的差异,同时还有环境上的差异。但有一点可以明确的是,集权与分权都有其不合理的一面,从成功的企业集团财务内部控制模式管理案例来看,混合模式可能更为重要。关于民营企业集团财务内部控制体系方法,笔者认为为了进一步加强民营企业集团内母公司对下属成员企业的财务内部控制能力,可以由集团公司向下属成员企业委派财务负责人

7、来达到监控子公司行为的目的。但有研究者认为;当对子公司的监督与激励机制较完善时,这种委派制可由母公司审计部门的定期或不定期审计制度替代,或直接建立类似于欧洲大陆国家一样的法定审计制度,而当母公司对子公司的制度约束或激励不尽完善时,委派制则显其优势。2.2国外研究现状从国外研究状况而言,企业集团财务控制的有关研究散见于企业理论、代理理论、产权理论、财务管理理论、企业并购理论、跨国公司理论等,其中有的从经济学的角度进行研究,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。